1.3 .Đũn bẩy tổng hợp
2.1.3.1 :Mụ hỡnh cơ cấu tổ chức quản lớ
2.1.3.2. Cơ cấu nhõn sự
Đúng gúp vào sự phỏt triển của xó hội cũng như của doanh nghiệp thỡ yếu tố con người là rất quan trọng và khụng thể thiếu. Cú được một cơ cấu lao động hợp lớ và trỡnh độ lao động ngày càng được năng cao là 1 yếu tố thỳc đẩy cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được thuận lợi và đạt hiệu quả cao.
Là một doanh nghiệp sản xuất đệm mỳt cỏc loại, vỡ thế cụng ty TNHH SX&KD Mỳt Xốp Việt Thắng cú những đặc điểm riờng về lao động so với cỏc ngành nghề kinh doanh khỏc.
Tỡnh hỡnh lao động của cụng ty qua 2 năm từ năm 2009 đến 2010 được thể hiện qua bảng sau :
Bảng 2: Tỡnh hỡnh lao động của cụng ty Năm 2009-2010
Năm 2009 Năm 2010 So sỏnh
Chỉ tiờu 2010/2009
Số Cơ Số Cơ cấu +/- +/-
lượng cấu(%) lượng (%) (%)
1. Tổng số lao động 390 100 450 100 60 15,38 - Tổng số lao động trực 318 370 52 tiếp 72 80 08 - Tổng số lao động giỏn tiếp 2. Trỡnh độ lao động 390 100 450 100 60 15,38 - Cao đẳng,đại học 58 65 07 - Trung cấp, CN kĩ thuật 262 333 71 - Phổ thụng 70 52 -18 3. Giới tớnh 390 100 450 100 60 15,38 - Nam 312 360 48 - Nữ 78 90 12
thực trạng sử dụng đòn bẩy và một số biện pháp nhằm cẢi thiện tình hình tài chính tại cơng ty tnhh sx & Kd mút xốp việt thắng
Nhận Xột:
Qua bản phõn tớch trờn ta thấy cú sự biến động về số lượng lao động của cụng nhõn năm 2010 so với năm 2009. Số lượng lao động tăng lờn 60 người tương đương với tỷ lệ tăng 15.38%. Nguyờn nhõn tăng chủ yếu là bổ sung đội ngũ trẻ cú trỡnh độ học vấn để làm việc cho cụng ty, sản xuất cỏc mặt hàng theo đơn đặt hàng của đối tỏc. Tuy nhiờn, nếu chỉ căn cứ vào sự biến động của tổng số lượng trong toàn cụng ty thỡ chưa thể đỏnh giỏ chớnh xỏc việc quản lý và sử dụng lao động ở cụng ty mà cần đi sõu phõn tớch tỡnh hỡnh lao động theo tớnh chất cụng việc, theo trỡnh độ lao động và theo giới tớnh
Theo tớnh chất lao động:
Số lao động của năm sau tăng hơn so với năm trước cụ thể là:
Lao động giỏn tiếp cú xu hướng tăng lờn. Năm 2010 tăng 08 người so với năm 2009 hay tăng 12%. Lao động trực tiếp lại tăng 52 người (16,35%) Tỉ lệ lao động giỏn tiếp trong tổng lao động ngày càng tăng do cụng ty ngày càng lớn mạnh cần mở rộng quy mụ sản xuất nờn cần cú bộ mỏy quản lớ đủ năng lực, cú tỉ trọng lao động trực tiếp ngày càng tăng chứng tỏ cụng ty ngày càng nõng cao chất lượng, đồng thời tăng thờm lực lượng trực tiếp để tăng năng xuất lao động, đảm bảo hoạt động cú hiệu quả và tạo ra nhiều lợi nhuận cho cụng ty.
Theo trỡnh độ lao động :
Qua bảng số liệu trờn ta thấy người cú trỡnh độ cao đẳng,đại học của năm 2010 tăng 7 người (12,07%) so với năm 2009. Trỡnh độ trung cấp,cụng nhõn kĩ thuật đều tăng lờn và lao động phổ thụng giảm đi. Điều này chứng tỏ cụng ty đó chỳ trọng nõng cao trỡnh độ cho cỏn bộ, cụng nhõn trong cụng ty.
Theo giới tớnh :
Do đặc thự về ngành nghề kinh doanh nờn đũi hỏi lao động khụng chỉ cú trỡnh độ tay nghề mà cũn phải nhanh nhẹn, cú sức khỏe tốt để đỏp ứng nhu cầu cụng việc nờn lao động của cụng ty phần lớn là nam giới. Năm 2010 cả lao động nam và nữ đều tăng (nam tăng 48 người, nữ tăng 12 người).
Sinh viên: Phạm Thị Huyền_QT1102N
hình tài chính tại cơng ty tnhh sx & Kd mút xốp việt thắng
Theo độ tuổi :
cơ cấu nhõn sự theo độ tuổi
7%
18% 19 - 29
30 - 39
16% 59% 40 -49
trờn 50