Phỏng vấn khảo sát CBCNV
Nhu cầu cần đào tạo của các phòng ban, PX Tổng hợp và phân loại nhu cầu cần đào tạo, P.Tổ chức Phiếu điều tra Thiết kế qui trình đào tạo cụ thể. Ban lãnh đạo Công ty Tổ chức các khố đào tạo. Phịng tổ chức X D k ế ho ac h đà o tạ o Đ án h gi á hi ệu q uả c ủa h oạ t đ ộn g đà o tạ o
Những năm qua và trong một vài năm tới ngành Da- Giầy có tốc độ tăng trởng khá cao( từ 30%- 40%). Song hiện nay cha có qui hoạch của Nhà n- ớc nên việc đầu t manh mún tràn lan, có tácm động khơng tốt đến hiệu quả chung của ngành, trong khi nhiều doanh nghiệp cha khai thác năng lực hiện có( đầu t song thiếu hoặc khơng có việc làm) nhiều dự án mới vẫn tiếp tục ra đời, cạnh tranh với nhau, gây thiệt hại cho phía Việt nam và tạo lợi thế cho đối tác nớc ngoài. Đề nghị ngành và nhà nớc có biện pháp hạn chế đầu t tràn lan khơng có hiệu quả.
Là ngành thu hút nhiều lao động đem lại nhiều ngoại tệ cho nhà nớc, vốn đầu t ít nhng hiệu quả xã hội lớn. Những năm qua Nhà nớc đã ban hành một số cơ chế chính sách và giải pháp nhằm giúp các doanh nghiệp đỡ căng thẳng về vốn. Để các doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn đề nghị nhà n- ớc tiếp tục xem xét để cấp bổ sung vốn lu động và có cơ chế u tiên các doanh nghiệp vay vốn tại các ngân hàng thơng mại quốc doanh.
Để bảo hộ và phát triển sản xuất trong nớc, đề nghị nhà nớc cần có biện pháp kiên quyết hơn ngăn chặn hàng nhập lậu của Trung Quốc đang tràn vào thị trờng nội địa cạnh tranh bất bình đẳng về giá cả (do nhập lậu) với các sản phẩm trong nớc.
Để tạo môi trờng thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động linh hoạt, nhanh nhạy trong cơ chế thị trờng hiện nay, đề nghị các cơ quan quản lý nhà nớc cần có sự phối hợp chặt chẽ để ban hành một chính sách về thuế hải quan thơng mại hồn chỉnh và đồng bộ sát với thực tế hơn.
Nhà nớc cần có chính sách trợ cấp xuất khẩu đối với các đơn vị xuất khẩu nói chung nh đơn vị xuất khẩu giầy nói riêng nh lập quĩ hỗ trợ xuất khẩu, giảm thuế đến miễn thuế xuất khẩu khuyến khích đầu t mặt hàng này.
Cần có chính sách u tiên về tín dụng đối với các đơn vị kinh doanh xuất khẩu giầy, cụ thể là hạ lãi suất ngân hàng cho những cơ sở này.
Nhà nớc nên thành lập hiệp hội các nhà sản xuất và xuất khẩu mặt hàng giầy dép với nhiệm vụ theo dõi sản xuất phát hiện kịp thời khó khăn, thuận lợi để giúp đỡ các doanh nghiệp sản xuất để nhà nớc điều chỉnh cơ chế chính sách cho phù hợp. Hiệp hội chủ động cùng các doanh nghiệp nghiên cứu khai thác thị trờng hiện có mở rộng thị trờng mới.
Chính phủ cần có chính sách hỗ trợ ngành giầy trong việc tìm kiếm thị trờng mới, có cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp kinh doanh với các thị trờng SNG,
Đông Âu để hạn chế rủi ro của sự biến động thị trờng và tránh sự phụ thuộc vào một thị trờng trọng điểm.
Tóm lại, để ngành giầy Việt nam phát triển mạnh hơn nữa cần phải có sự hỗ trợ của Nhà nớc từ việc tạo ra chính sách về đầu t, về vốn đến những chính sách thị trờng, hợp tác quốc tế, quản lý ngành... Để kích thích các ngành phát triển sản xuất theo định hớng của Nhà nớc.
Kết luận
Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt hiện nay của cơ chế thị trờng thì mọi doanh nghiệp, mọi tổ chức sản xuất kinh doanh đều đang đứng trớc khó khăn và thử thách lớn trong việc làm thế nào để tồn tại và phát triển. Những
khó khăn và thử thách này chỉ có thể giải quyết đợc khi doanh nghiệp chú trọng đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
công ty cổ phần giầy Hng Yên là một trong những doanh nghiệp đợc thành lập trong thời gian chuyển tiếp giữa cơ chế kế hoạch hoá tập trung với cơ chế thị trờng. Đây là một thời kỳ hết sức khó khăn cho các doanh nghiệp nói chung và cơng ty cổ phần giầy Hng Yên nói riêng. Nhng do nhận thức đ- ợc vai trò và ý nghĩa quyết định của công tác nâng cao hiệu quả kinh doanh trong việc tồn tại và phát triển của Công ty, cho nên trong thời gian vừa qua Cơng ty đã khơng ngừng tìm tịi, phát huy nỗ lực của mình để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Thực tế cho thấy công ty cổ phần giầy Hng Yên đã đứng vững và phát triển trong điều kiện cạnh tranh hết sức khắc nghiệt này. Điều này chứng tỏ công ty cổ phần giầy Hng Yên là một trong những doanh nghiệp có độ nhạy bén, linh hoạt cao,hoạt động một cách có hiệu quả trong cơ chế thị trờng. Tuy nhiên để đứng vững và phát triển trong tơng lai địi hỏi Cơng ty phải khơng ngừng tìm tịi các biện pháp quan tâm một cách thích đáng trong cơng tác nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty.
Với đề tài: " Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh
ở công ty cổ phần giầy Hng Yên " nhằm mục đích trình bày vai trị và ý
nghĩa của cơng tác nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với nền kinh tế nói chung và doanh nghiệp nói riêng. Đơng thời phân tích những thực trạng hoạt động kinh doanh của Cơng ty trong thời gian gần đây. Những tồn tại, thành tích đạt đợc trên cơ sở phân tích các vấn đề thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần giầy Hng Yên đề tài đã đa ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên với thời gian và kiến thức, thực tiễn có hạn cho nên trong bài viết khơng tránh khỏi những hạn chế và thiếu sót, em rất mong nhận đợc sự đóng góp ý kiến của thầy cơ, bạn đọc... để chuyên đề này đợc hoàn thiện hơn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn giảng viên Phạm Thị Hồnh
Vinh cùng các anh, chị, cô, chú cán bộ của công ty cổ phần giầy Hng Yên đã
tận tình hớng dẫn, giúp đỡ em hồn thành chun đề này.
Danh mục tài liệu tham khảo
1. Giáo trình Quản trị kinh doanh tổng hợp
GS.TS. Nguyễn Thành Độ - TS. Nguyễn Ngọc Huyền 2. Giáo trình Kinh tế và Tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp
PGS. PTS Phạm Hữu Huy
PGS. PTS Phạm Thị Gái
4. Hớng phát triển của thị trờng XNK của Việt Nam tới năm 2010 NXB Thống kê - 2003
5. Định hớng phát triển ngành da giầy Việt Nam đến năm 2010 Bộ Công nghiệp
6. Tạp chí Việt Nam Economics new các số năm 2004- 2005 7. Tạp chí cơng nghiệp các số năm 2003- 2005
8. Tạp chí cơng nghiệp giày da các số năm 2003- 2005
MụC LụC
Phần I: Khái quát về Cơng ty cổ phần giầy Hng n..................................3
I. Lịch sử hình thành và các giai đoạn phát triển chính của Cơng ty ................3
1. Lịch sử hình thành của Cơng ty.......................................................................3
2. Các giai đoạn phát triển chính của Cơng ty....................................................3
II. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty..............................................................5
III. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần giầy Hng Yên........................................................................................................................5
1. Đặc điểm về sản phẩm của công ty.................................................................5
2. Đặc điểm về quy trình cơng nghệ sản xuất giầy của cơng ty.........................6
3. Đặc điểm về nguồn lao động của công ty.......................................................8
4. Đặc điểm về nguyên vật liệu của công ty......................................................10
5. Đặc điểm về thị trờng tiêu thụ của công ty...................................................12
6. Đặc điểm về ngồn vốn của công ty................................................................12
IV. Bộ máy tổ chức và quản lý kinh doanh của Công ty...................................13
1. Bộ phận quản trị ............................................................................................16
2. Ban giám đốc .................................................................................................16
3. Các phịng ban chức năng và các xí nghiệp..................................................16
V. Quan điểm & phơng hớng phát triển của Công ty cổ phần giầy Hng Yên trong những năm tới...........................................................................................18
1. quan điểm phát triển của công ty ..................................................................18
2. Phơng hớng phát triển của công ty ..................................................................18
Phần II:Thực trạng hiệu quả kinh doanh ở Công ty cổ phần giầy Hng Yên......................................................................................................................20
I. Các nhân tố tác động đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.................................................................................................................20
1. Nhóm các nhân tố ảnh hởng liên quan..........................................................20
II. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp. .25 III. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với các doanh nghiệp
trong cơ chế thị trờng.........................................................................................27
IV. Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần giầy Hng Yên .....................................................................................................................29
1. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong thời gian gần đây ........29
2. Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần giầy Hng Yên......................................................................................................................33
V. Đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần giầy Hng Yên......................................................................................................................38
Phần III:Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Cơng ty cổ phần giầy Hng n…………………. 43
I.Thành lập phịng marketing và tăng cờng công tác nghiên cứu thị trờng......43
1. Thành lập phịng marketing...........................................................................44
2. Tăng cờng cơng tác nghiên cứu thị trờng......................................................44
II. Xây dựng chính sách sản phẩm và chính sách giá cả hợp lý......................46
III. Xây dựng hệ thống quản lý chất lợng sản phẩm.........................................49
IV. Giải quyết vấn đề về nguồn vốn..................................................................51
V. Tăng cờng liên kết kinh tế.............................................................................52
VI. Nâng cao chất lợng đội ngũ lao động..........................................................53