- Phòng bảo vệ quân sự: có nhiệm vụ xây dựng các nội quy, quy định
chơng III một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc
đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc
đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặc.
Trên cơ sở kết quả hoạt động xuất khẩu trong các năm trớc, kết quả nghiên cứu thị trờng đồng thời đánh giá điều kiện thuận lợi và khó khăn của cơng ty cùng với việc mở rộng đầu t xây dựng thêm nhà xởng để tiếp tục phát huy thế mạnh của mình và góp phần cùng với các doanh nghiệp trong tồn ngành thực hiện chiến lợc tăng tốc phát triển ngành dệt may Việt Nam công ty phấn đấu từ nay đến năm hết năm 2007 thực hiện tốt các chỉ tiêu sau.
3.1.1. Mở rộng thị trờng của công ty tới các thị trờng nhiều tiềm năng. năng.
Trong những năm tới, Công ty cổ phần May Lê Trực sẽ tiếp tục nghiên cứu và tìm các phơng án phát triển mở rộng thị trờng của cơng ty tới các thị trờng có sức tiêu thụ lớn nh: Đức, Mỹ, Nga, EU đây là thị tr… ờng của các nớc phát triển. Bên cạnh đó cơng ty cũng chú trọng đến thị trờng Châu á nh: Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật Bản. Các khách hàng ở các nớc đang phát triển Châu á đã có bề dày quan hệ làm ăn lâu dài với công ty nhng là sau khi họ đặt gia công ở Công ty cổ phần May Lê Trực họ lại tiến hành để tái sản xuất sang các thị trờng các nớc đang phát triển và chậm phát triển khác để kiếm lời. Mặt khác, xu hớng hiện nay trên thế giới về sản xuất hàng may mặc đang có sự di chuyển từ các nớc phát triển sang các nớc đang phát triển và chậm phát triển vì sản xuất ở các nớc này rẻ hơn nhiều. Chính vì vậy, Công ty cổ phần May Lê Trực sẽ tiếp tục nỗ lực tìm kiếm bạn hàng ở các n- ớc phát triển ký kết hợp đồng trực tiếp với các khách hàng này để thu đợc lợi