Việc phát triển rộng mạng lưới của NHNo&PTNT Việt Nam là một trong những chiến lược của ngân hàng, tuy nhiên cần phải có sự đầu tư cả về trang thiết bị cũng như nguồn lực con người một cách cẩn trọng. Các bộ phận chun mơn phải có sự tách bạch, khơng thể một cán bộ tín dụng mà làm tồn bộ các khâu như: vừa quan hệ khách hàng, vừa thẩm định, lập hồ sơ…Mỗi chi nhánh cần có một ban thẩm định riêng, làm như vậy vừa đảm bảo tính khách quan, đồng thời giảm rủi ro cho ngân hàng nếu cán bộ không đủ khả năng đảm nhận, thực hiện tất cả các khâu.
NHNo&PTNT Việt Nam bên cạnh nghiên cứu các quy định, văn bản của NHNN về hoạt động thẩm định, đồng thời phải cụ thể hóa các văn bản đó một cách rõ ràng, ban hành thêm những quy định phù hợp với hoạt động của NHNo để có thể hỗ trợ, cán bộ thẩm định tốt nhất. Đối với hoạt động thẩm định tài chính dự án, cần đưa ra các chỉ tiêu về nội dung, phương pháp thẩm định đồng bộ, thống nhất, tiện cho cán bộ thực hiện, đồng thời cũng thuận lợi cho ngân hàng trong việc quản lý.
Tăng cường công tác giám sát chặt chẽ cơng tác thẩm định, thẩm định tài chính dự án thơng qua việc quản lý hiệu quả cho vay đầu tư dự án tại các chi nhánh trên địa bàn.
Tăng cường hoạt động đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ của cán bộ, nhân viên thông qua các kỳ thi sát hạch nghiệp vụ, tổ chức các buổi học, tập huấn thường xuyên tại ngân hàng tổng, cũng như tại các chi nhánh.
Đầu tư trang thiết bị, sử dụng các phần mềm hỗ trợ cán bộ trong hoạt động thẩm định, cung cấp nguồn thơng tin kịp thời, chính xác của khách hàng sẽ góp phần quan trọng giảm thiểu những sai sót trong q trình tính tốn, đánh giá các dự án. Việc Ngân hàng NHNo&PTNT Việt Nam đang nỗ lực triển khai tích cực giai đoạn 2 của chương trình IPCAS(Dự án hiện đại hố hệ thống thanh toán và kế toán khách hàng), một cách rộng rãi, đồng bộ cho toàn bộ hệ thống chi nhánh của ngân hàng, là giải pháp quan trọng góp phần hiện đại hóa ngân hàng.
NHNo&PTNT Việt Nam đã và đang khẳng định được vai trị quan trọng của mình đối với sự phát triển của tổng thể nền kinh tế. Hi vọng trong
thời gian tới ngân hàng sẽ tiếp tục phát huy và không ngừng đưa ra những chiến lược mới để tiếp tục đưa thương hiệu, văn hóa Agribank khơng ngừng lan tỏa, nâng cao sức cạnh tranh, khẳng định vị thế, uy tín của Ngân hàng Thương mại – Định chế tài chính lớn nhất Việt Nam.
KẾT LUẬN
Đối với bất kỳ một NHTM nào thì an tồn và sinh lợi là những mục tiêu hàng đầu trong hoạt động kinh doanh. Đây đồng thời cũng là phương châm đối với công tác thẩm định dự án đầu tư của ngân hàng. Điều này chỉ có thể đạt được khi ngân hàng thực hiện nghiêm túc và có hiệu quả cơng tác phân tích, đánh giá dự án đầu tư nói chung và thẩm định tài chính dự án đầu tư nói riêng. Có thể nói, phương pháp thẩm định tài chính dự án đầu tư là công cụ hữu hiệu giúp ngân hàng giảm thiểu rủi ro và nâng cao chất lượng cho công tác cho vay của ngân hàng.
Em hy vọng thông qua những ý kiến và đề xuất được nêu ra trong báo cáo này là thiết thực và góp phần vào việc sử dụng các phương pháp được tốt hơn trong thẩm định tài chính dự án kinh doanh, sản xuất tại Chi nhánh NHNo&PTNT Thành phố Vinh, Nghệ An.
Cuối cùng, em xin cảm ơn giáo viên hướng dẫn - Thạc sĩ Nguyễn Quang Huy cùng tồn thể cán bộ nhân viên Phịng Giao Dịch Bến Thủy, số 161-Nguyễn Du, Chi nhánh NHNo&PTNT Thành phố Vinh, Nghệ An giúp đỡ em hoàn thành đề tài này.