II. GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ CẢI THIỆN TèNH HèNH Ở CễNG TY BẢO HIỂM PJICO CHI NHÁNH NGHỆ
2.1. Định hướng phỏt triển của cụng ty
Trờn cơ sở những kết quả đạt được năm 2011, căncứ vào nhiệm vụ, kế hoach
sản xuất kinh doanh năm 2012 của tổng cụng ty giao cho chi nhỏnh PJICO Nghệ An trong đại hội cụng nhõn viờn chức đó đề ra mục tiờu phấn đấu, định hướng phỏt triển của cụng ty trong thời gian tới như sau:
Phỏt huy tối đa hiệu quả khai thỏc và sử dụng triệt để năng lực hiện cú để đẩy mạnh hoạt động bỏn bảo hiểm, đặc biệt nõng cao năng lực tài chớnh, sử dụng hiệu quả vốn vay để từ đú cú thể ký hợp đồng bảo hiểm cú giỏ trị cao hơn. Và chỳ ý khai thỏc tối đa cỏc dịch vụ bảo hiểm phi nhõn thọ.
Cải thiện tỡnh hỡnh tài chớnh, trước mắt cần nõng cao chỉ số khả năng thanh toỏn nợ, từ đú sẽ dễ dành huy động cỏc nguồn vốn nhàn rỗi khỏc để phục vụ nhu cầu thanh toỏn tạm thời của chi nhỏnh.
Trong năm tới nõng tổng doanh thu phớ bảo hiểm lờn 250 tỷ, phỏt huy tối đa thế mạnh của mỡnh, bằng việc chỳ ý cỏc dịch vụ sau bỏn, cũng như tư vấn cho cỏc khỏch hàng tiềm nhằm chiếm thị phần. Giữ chõn cỏc khỏch hàng hiện đang năm trong hợp đồng bảo hiểm để khi hết thời hạn bảo hiểm họ sẽ lại sử dụng dịch vụ bảo hiểm của chi nhỏnh.
Chỉ tiờu về năng suất lao động là phấn đấu phỏt huy và ỏp dụng sỏng kiến cải tiến kỹ thuật nhằm nõng cao hiệu quả khai tối đa thỏc thị trường bảo hiểm của phũng nghiệp vụ, nõng cao năng suất lao động.
Khụng ngừng nõng cao đời sống vật chất và tinh thần cho CBCNV, tổ chức tốt
cỏc đợt thi đua, phong trào tỡm kiếm cỏc hợp đồng bảo hiểm cho chi nhỏnh và được hưởng hoa hồng. Phong trào phỏt huy sỏng kiến cải tiến nhằm nõng cao hiểu quả năng suất lao động. Tăng cường một cỏch hiệu quả cụng tỏc tiếp thị, mở rộng quan hệ