báo cáo kết quả kinh doanh.
Dựa vào bảng báo cáo kết quả kinh doanh 3 năm của công ty ta tính tốn được bảng 2.9
Biểu 2.9: Kết quả kinh doanh của công ty qua 3 năm 2009, 2010, 2011
ĐVT: Triệu đồng
Qua bảng số liệu 2.9 cho thấy: tổng lợi nhuận sau thuế qua các năm đều tăng, cụ thể:
Lợi nhuân sau thuế năm 2010 tăng 239(trđ) so với năm 2009, tương ứng tốc độ tăng 9,5%; lợi nhuận sau thuế năm 2011 tăng 1.288(trđ) so với năm 2010, tương ứng với tốc độ tăng là 46,73%. Điều này chứng tỏ hiệu quả kinh doanh tương đối tốt, cụ thể là:
Doanh thu thuần tăng nhanh qua các năm, năm 2010 tăng 199.026(trđ) so với 2009, tương ứng với 79,31% và năm 2011 tăng 184.768(trđ) so với 2010, tương ứng 41,06%. Bên cạnh đó, tốc độ tăng của giá vốn hàng bán cũng tăng cao tương ứng với tốc độ tăng của doanh thu (giá vốn hàng bán 2010 tăng 191.287(trđ) tương ứng với tốc độ tăng 82,03% và năm 2011 tăng 162.295(trđ) so với 2010 tương ứng 38,23%), điều này chứng tỏ mặc dù doanh thu thuần tăng nhanh nhưng các khoản chi phí như chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân cơng trực tiếp và chi phí sản xuất chung kết tinh trong giá vốn hàng bán ở mức cao, cho thấy công ty vẫn chưa thực sự tiết kiệm được các khoản chi phí.
Nhìn chung các khoản chi phí như chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí tài chính hay chi phí khác đều tăng qua các năm, trong đó: chi phí bán hàng năm 2010 tăng 3344(trđ) so với 2009 và năm 2011 tăng 6434(trđ) so với 2010, tương ứng với tốc độ tăng lần lượt là 76,09% và 83,14%. Tốc độ tăng trưởng của chi phí bán hàng 2010 so với năm 2009 là 76,09% thấp hơn so với tốc độ tăng của doanh thu tuy nhiên vẫn ở mức độ cao cịn tốc độ tăng chi phí bán hàng năm 2011 so với 2010 cao hơn nhiều so với tốc độ tăng doanh thu của 2011 so với 2010, điều này chứng tỏ doanh nghiệp vẫn phải bỏ ra một khoản chi phí để phục vụ cho việc bán hàng. Do đó doanh ngiệp cần phải kiểm tra và phân phối lại các khoản chi phí bán hàng một cách hợp lý hơn và đưa ra các biện pháp quản lý chi phí bán hàng phù hợp để làm giảm chi phí, tăng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Chi phí quản lý năm 2010 giảm 374(trđ) so với 2009, với tỷ lệ giảm 5,44% cịn chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2011 tăng 3.008(trđ) so với 2010 tương ứng với 46,31%, cho thấy tốc độ tăng của chi phí quản lý thấp hơn hoặc tương đương với tốc độ tăng của doanh thu, như vậy doanh nghiệp đã sử dụng chi phí quản lý doanh nghiệp một cách hợp lý, và doanh nghiệp cần phát huy nhân tố này.
Doanh thu hoạt động tài chính năm 2010 tăng 630(trđ) so với năm 2009 còn năm 2011 tăng 473(trđ) so với năm 2010 tương ứng với tốc độ tăng lần lượt là77,94% và 35,01%. Bên cạnh đó chi phí tài chính cũng có xu hướng
tăng qua các năm (năm 2010 tăng 4.501(trđ) so với năm 2009 tương ứng với tốc độ tăng là 12,84%); chứng tỏ DN vẫn thu được lợi nhuận từ hoạt động tài chính tuy nhiên vẫn phải nghiên cứu để mở rộng thêm hoạt động đầu tư cũng như giảm thiểu chi phí tài chính.
Tốc độ tăng giảm của thu nhập khác tương ứng với tốc độ tăng giảm của chi phí khác, nhưng hai chỉ tiêu này chiếm tỷ trọng nhỏ nên cũng không ảnh hưởng nhiều đến lợi nhuận chung của công ty.
Từ các số liệu ở bảng và các số liệu vừa phân tích ở trên cho thấy hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp khá tốt. Tốc độ tăng của lợi nhuận sau thuế chịu ảnh hưởng của nhiều nhân tố như: doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ, giá vốn hàng bán và các khoản chi phí ngồi sản xuất; tuy nhiên mức ảnh hưởng của doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ, giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng cao nhất trong tất cả các nhân tố ảnh hưởng và đóng vai trị quan trọng quyết định tới tốc độ tăng của lợi nhuận sau thuế. Do đó nhà quản trị doanh nghiệp nên có các biện pháp thích hợp nhằm mở rộng thị trường tăng cường thị phần, đồng thời tăng cường kiểm sốt chi phí đặc biệt là các khoản chi phí sản xuất kết tinh trong giá vốn hàng bán để qua đó làm tăng doanh thu.