1.1 .Khái niệm, đặc điểm và vai trò của hoạt động nhập khẩu
3.2 Kế hoạch nhập khẩu thép của Công ty trong thời gian tới
Do thị trường thép hiện nay có nhiều biến động, Cơng ty sẽ căn cứ vào sự biến động thực tế của thị trường thép trong nước và thế giới để có những kế hoạch ngắn hạn cụ thể.
Tuy nhiên Cơng ty cũng chủ động trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu thép trong thời gian tới là đầu tư nghiên cứu thị trường, duy trỡ cỏc i
tác khách hàng truyền thống như Đức, Nhật Bản, Trung quốc. Đồng thời tìm kiếm khách hàng mới và đa dạng hoá thị trường, khách hàng nhập khẩu.
Trong thời gian tới Công ty sẽ tăng kim ngạch nhập khẩu thép, nhập khẩu thêm một số loại thép mới. Dự tính năm 2006 kim ngạch nhập khẩu thép của Cơng ty khoảng 9 triệu USD.
Bảng 3.1: Các chỉ tiêu đặt ra trong tời gian tới.
Chỉ tiêu Đ.v tính 2006 2007 2008
Lợi nhuận trước thuế Tỷ đồng 5,28 5,735 6,28
Lợi nhuận sau thuế đã trả cổ tức Tỷ đồng 1,3 1,6 1,78
Nộp ngân sách nhà nước Tỷ đồng 11,5 12 12,5
Kim ngạch
Xuất - nhập - khẩu
1000 USD 10.060 11.080 12.100
Xuất khẩu 1000 USD 60 80 100
Nhập khẩu 1000 USD 10.000 11.000 12.000
Nguồn: Báo cáo Đại hội cổ đông năm 2005
3.3 Những giải pháp từ phía Cơng ty
3.3.1 Thứ nhất, đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ đội ngũ cán bộ làm
cơng tác xuất nhập khẩu nói chung và phục vụ hoạt động nhập khẩu thép nói riêng.
Sự tồn tại và phát triển của bất cứ Công ty nào cũng cũng bắt nguồn từ yếu tố con người. Các phịng kinh doanh của Cơng ty hiện nay có độ ngũ cán bộ kinh doanh tương đối hoàn chỉnh, hầu hết đã qua đào tạo đại học chính quy hoặc tại chức về nghiệp vụ kinh doanh và ngoại ngữ. Tuy nhiên kinh doanh xuất nhập khẩu khơng những u cầu về trình độ nghiệp vụ cao mà còn các yếu tố khác như kinh nghiệm, khả năng giao tiếp, sự phản ứng nhạy bén trước những biến động của thị trường. Thực tế là một số các cán bộ có kinh nghiệm thực tế trong kinh doanh nhưng lại hạn chế về trình độ ngoại ngữ, cịn các bộ trẻ lại thiếu kinh nghiệm thực tế. Do yêu cầu của hoạt động kinh doanh nhập khẩu cần phải nâng cao chất lượng và hiệu quả
làm việc của đội ngũ cán bộ làm công tác kinh doanh nhập khẩu là rất cần thiết.
Xây dựng một cơ cấu nhân sự hợp lý phát huy được tính năng động sáng tạo của mỗi các nhân cũng như khai thác được nguồn lực chất xám của đội ngũ kinh doanh nhập khẩu.
3.3.2 Thứ hai, duy trì các mối quan hệ với khách hàng, đẩy mạnh các hoạt
động xúc tiến thương mại và tìm kiếm đối tác mới.
Thiết lập được mối quan hệ bạn hàng cung cấp rộng khắp là rất quan trọng tạo nguồn hàng ổn định và chất lượng cho Công ty. Hiện nay Công ty mới chỉ có quan hệ với một số bạn hàng truyền thống như Đức, Nhật Bản, Trung Quốc, Singapo, trước sự biến động phức tạp của thị trường thép Cơng ty cần phải tìm kiếm các đối tác mới. Cơng ty phải có chính sách và giải pháp để mở rộng mối quan hệ với bạn hàng, khai thác tốt các bạn hàng hiện nay. Các giải pháp cụ thể mà Công ty cần phải tiến hành với bạn hàng là nghiên cứu tìm hiểu kỹ các thông tin về môi trường kinh tế - chính trị - luật pháp của các nước bạn hàng nhằm tạo cơ sở cho việc đàm phám ký kết hợp đồng, dự đoán được xu hướng biến động của thị trường cung cấp thép, thiết lập mối quan hệ rộng khắp đối với các nhà cung cấp ở mỗi nước bạn hàng, thường xuyên cập nhật thông tin về năng lực sản xuất, quy mô và khả năng cung ứng của mỗi nhà cung cấp.
Từng bước mở rộng danh mục nhà cung cấp thép trong thời gian tới. Xúc tiến thăm dị thị trường, tìm hiểu tập hợp thơng tin về thị trường thép của các nhà cung cấp lớn như Trung Quốc, Đức, Nhật Bản,...
Tìm kiếm các đói tác trong khu vực để tận dụng chi phí về vận chuyến.
3.3.3 Thứ ba, đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu thị trường bằng cách duy trì,
củng cố thị trường cũ, mở rộng thị trường mới.
3.3.4 Thứ tư, tăng cường bổ sung, huy động nguồn vốn cho hoạt động kinh
doanh nhập khẩu bằng cách huy động vốn từ các Cán bộ công nhân viên
trong cơng ty, huy đơng nguồn vốn từ bên ngồi, tham gia thị trường chứng khoán.
3.3.5 Thứ năm, xây dựng mạng lưới phân phối đa dạng và ổn định
3.3.6 Thứ sáu, tăng cường công tác liên doanh, liên kết với các công ty
khác trong hoạt động nhập khẩu thép.
3.4 Những kiến nghị đối với Nhà nước và Tổng Công ty Thép
Một là, cần hoàn thiện các văn bản pháp quy, biểu thuế nhập khẩu
thép và có những thơng báo kịp thời xuống Công ty.
Hai là, hỗ trợ cung cấp thông tin về thị trường thép trên thế giới và
trong nước về tình hình sản xuất, nhu cầu, sự biến động của thị trường thép,....
Ba là, hỗ trợ đào tạo cán bộ nghiên cứu thị trường, có trình độ am
hiểu luật pháp, nghiệp vụ, ngoại ngữ.
Bốn là, tổ chức các cuộc hội thảo, hỗ trợ vốn, tăng cường liên doanh
liên kết giữa các thành viên trong hoạt động nhập khẩu thép.
KẾT LUẬN
Xu thế tồn cầu hố hiện nay đã và đang diễn ra mạnh mẽ, phân công lao động quốc tế ngày càng sâu sắc, khơng một quốc gia nào có thể phát triển mà khơng hồ nhập với xu thế hiện nay. Thương mại quốc tế là tất yếu khách quan, sự giao lưu trao đổi buôn bán giữa các quốc gia, các thành phần kinh tế ngày càng sâu rộng.
Cơng ty Cổ phần Tổng Bách hố là một Cơng ty kinh doanh thương mại có chức năng kinh doanh xuất nhập khẩu, cũng tham gia vào hoạt động buôn bán trao đổi thương mại quốc tế. Trong xu thế hội nhập, tham gia vào hoạt động thương mại quốc tế Công ty luôn tự hon thin mỡnh.
Trong thời gian qua Công ty tham gia vào hoạt động kinh doanh nhập khẩu thép và đã đạt được những thành cơng nhất định góp phần đáp ứng nhu cầu tiêu thụ thép trong nước. Tuy nhiên hoạt động kinh doanh nhập khẩu thép của Cơng ty khơng tránh khỏi những khó khăn trước mắt cũng như lâu dài do những biến động về mơi trường kinh tế, chính trị nói chung và sự biến động của thị trường thép nói riêng, sự cạnh gay gắt từ các đối thủ cạnh tranh. Chính vì vậy, để khai thác tiềm năng và lợi thế nhằm nâng cao hiệu quả trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu thép khơng những cần có sự nỗ lực hồn thiện của Cơng ty mà cịn cần có sự hỗ trợ từ phía Hiệp hội, Nhà Nước.
MỤC LỤC
LỜI NĨI ĐẦU.........................................................................................1
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ.....................................................................................................................2
................................................................................................................................
1.1.Khái niệm, đặc điểm và vai trò của hoạt động nhập khẩu...........3
1.1.1 Khái niệm........................................................................................3
1.1.2 Đặc điểm cơ bản của hoạt động nhập khẩu.....................................3
1.1.3 Vai trị của hoạt động nhập khẩu.....................................................4
1.2 Các hình thức nhập khẩu................................................................5
1.2.1 Nhập khẩu trực tiếp.........................................................................5
1.2.2 Nhập khẩu uỷ thác...........................................................................5
1.2.3 Gia công quốc tế 1.2.4 Nhập khẩu đổi hàng
1.3 Nội dung chủ yếu của hoạt động nhập khẩu hàng hoá
1.3.1 Nghiên cứu thị trường 1.3.2 Lập phương án kinh doanh
1.3.3 Giao dịch, đàm phán và ký kết hợp đồng 1.3.4 Tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu
1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu.......................5
1.4.1 Các nhân tố bên trong Công ty......................................................5
1.4.1.1 Nhân tố bộ máy quản lý hay tổ chức hành chính.........................5
1.4.1.2 Nhân tố con người........................................................................6
1.4.1.3 Nhân tố vốn và công nghệ............................................................6
1.4.2 Các nhân tố bên ngồi Cơng ty.....................................................6
1.4.2.1 Nhân tố chính trị, luật pháp..........................................................6
1.4.2.2 Tỷ giá hối đối và tỷ suất ngoại tệ của hàng nhập khẩu...............6
1.4.2.3 Yếu tố thị trường trong và ngoài nước.........................................7
1.4.2.4 Yếu tố cơ sở hạ tầng phục vụ hoạt động mua bán trao đổi hàng hoá quốc tế...............................................................................................7
Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU THÉP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TỔNG BÁCH ...........................13
2.1 Tình hình sản xuất và chính sách nhập khẩu thép của Việt Nam............................................................................................................13
2.1.1 Tình hình sản xuất thép của Việt Nam......................................13
2.1.2 Chính sách nhập khẩu thép của Việt Nam...............................14
2.1.2.1 Biểu thuế nhập khẩu mặt hàng thép
2.1.2.2 Những quy định về nhập khẩu sắt thép của Tổng Công ty Thép Việt Nam
2. 2 Thực trạng hoạt động kinh doanh nhập khẩu thép của Công ty
Công ty Cổ phần Tổng Bách hố........................................................23
2.2.1 Khái qt chung về Cơng ty Cơng ty Cổ phần Tổng Bách hố.........................................................................................................23
2.2.1.1 Q trình hình thành và phát triển của Cơng ty Cơng ty Cổ phần Tổng Bách hố.......................................................................................23
2.2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức bộ máy........................25
2.2.1.3 Cơ cấu tổ chức nhân sự 2.2.1.4 Tình hình tài chính của Cơng ty.................................................36
2.2.1.5 Kết quả hoạt động kinh doanh của Cơng ty trong thời gian gần đây..........................................................................................................36
2.2.2 Tình hình nhập khâủ thép của Cơng ty..............................45
2.2.2.1 Kim ngạch và thị trường nhập khẩu thép của Công ty..............45
2.2.2.2 Các loại thép nhập khẩu của Cơng ty.........................................48
2.2.2.3 Hình thức nhập khẩu thép của Cơng ty......................................49
2.2.2.4 Phương thức thanh tốn..............................................................50
2.2.2.5 Tổ chức tiêu thụ thép nhập khẩu................................................51
2.3 Đánh giá hoạt động kinh doanh nhập khẩu thép của Công ty...51
2.3.1 Những kết quả đạt được................................................................51
2.3.2 Những tồn tại và nguyên nhân .....................................................52
Chương 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU THÉP CỦA CÔNG TY ........................................................................................................55
3.1 Dự báo tình hình sản xuất và nhập khẩu thép của Việt Nam trong thời gian tới.................................................................................................55
3.2 Kế hoạch nhập khẩu thép của Công ty trong thời gian tới..............56
3.3 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thép của Công ty.. .57
KẾT LUẬN ..........................................................................................59
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Đỗ Đức Bình - Nguyễn Thượng Lạng - Chủ biên 2004 Giáo trình Kinh tế quốc tế, Nhà xuất bản Lao động xã hội 2. Nguyễn Thị Hường - Chủ biên, năm 2003
Giáo trình kinh doanh quốc tế, Nhà xuất bản Lao động – xã hội 4. Vũ Hữu Tửu - Chủ biên, năm 2002
Giáo trình kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương, Nhà xuất bản giáo dục 5. Thời báo kinh tế Việt Nam năm 2004-2005, 2005-2006
6. Tạp chí Kinh tế và phát triển 7. Tạp chí Thương mại
8. Báo cáo Đại hội cổ đông Công ty Cổ phần Tổng Bách hoá năm 2004, 2005.
9. Mục tiêu phát triển và các chỉ tiêu cơ bản của Cơng ty Cổ phần Tổng Bách hố năm 2004, 2005
10. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh – Phòng kinh doanh tổng hợp 11. Các trang web www.vietnamnet www.thuongmai.com.vn www.thoibaokinhte.com.vn www.mot.com.vn www.vsc.com.vn www.vnsa.com.vn
LỜI CẢM ƠN
Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Th.s Ngô Thị Tuyết Mai – cô giáo trực tiếp hướng dẫn và chỉ bảo tận tình giúp em hồn thành bài viết chuyên đề thực tập chuyên ngành này. Em cũng xin gửi lời cảm ơn tới các thầy cô giáo trong Khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế, trường Đại học Kinh tế quốc dân, tập thể cán bộ công nhân viên của Cơng ty Cổ phần Tổng Bách hố - Bộ thương mại, đặc biệt là phòng Kinh doanh tổng hợp I đã giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành đề tài nghiên cứu này. Do những hạn chế về thời gian cũng như kiến thức, kinh nghiệm thực tế nên bài viết của em không tránh khỏi những sai sót, em rất mong nhận được sự góp ý, sửa đổi bổ xung của thầy cô giáo và các bạn để bài viết của em được hoàn thiện hơn.
Sinh viên Nguyn Vn Thụng
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 2.1.Biểu thuế nhập khẩu mặt hàng sắt thép.......................................19
Bảng 2.2.Cơ cấu lao động của công ty qua các năm...................................36
Bảng 2.3. Một số chỉ tiêu kinh tế cơ bản đã đạt được trong hoạt động kinh doanh của công ty........................................................................................38
Bảng 2.4. Kết quả kinh doanh của các đơn vị trực thuộc............................40
Bảng 2.5. Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu.......................................42
Bảng 2.6. Cơ cấu nhập khẩu theo nhóm mặt hàng qua các năm.................44
Bảng 2.7. Cơ cấu thị trường nhập khẩu qua các năm ................................45
Bảng 2.8. Kim ngạch nhập khẩu sắt thép từ các thị trường qua các năm. . .46
Bảng 2.9. Cơ cấu các loại thép nhập khẩu của công ty ..............................48
Bảng 2.10. Hình thức nhập khẩu thép của cơng ty......................................50
Bảng 3.1. Các chỉ tiêu đặt ra trong thời gian tới.........................................56
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh Phúc
============
LỜI CAM ĐOAN
Tên em là: Nguyễn Văn Thông Lớp: Kinh tế Quốc tế 44
Khoa: Kinh tế và Kinh doanh quốc tế
Em xin cam đoan đề tài này của em được nghiên cứu một cách nghiêm túc dưới sự hướng dẫn trực tiếp của cô giáo, Thạc sĩ Ngô Thị Tuyết Mai, cùng với việc tham khảo một số giáo trình, sách báo, tạp chí, các trang web, các báo cáo đã được công bố, không sao chép bất cứ một tài liệu nào. Nếu phát hiện sự sao chép nào, em xin chịu trách nhiệm kỷ luật theo quy định của Khoa và Nhà trường đã đề ra.
Sinh viên
Nguyễn Văn Thụng
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ...............................................................................................................
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ............................................................................................................... ...............................................................................................................