Z sản phẩm chính = sp chính + phát sinh sp phụ sp chính dd đkỳtrong kỳ thu hồi ƣớc tínhdd c.kỳ
2.1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty
Công ty cổ phần Viglacera - Đông Triều được tổ chức quản lý điều hành theo mơ hình Cơng ty cổ phần, tuân thủ theo các quy định của pháp luật hiện hành. Cấu trúc tổ chức của Công ty được xây dựng theo chức năng trực tuyến phù hợp với lĩnh vực
Hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Cơng ty cổ phần Viglacera Đông Triều
.
Đại hội đồng cổ đông
Ban kiểm sốt Hội đồng quản trị
Giám đốc điều hành cơng ty
P.Giám đốc kỹ thuật P.Giám đốc Sản xuất
Phịng Marketing Phịng tổ chức lao động Phịng tài chính kế tốn Phịng kế hoạch đầu tư Phịng Kỹ thuật Xí nghiệp Xây dựng
Nhà máy Đơng Nhà máy Nhà máy
Triều I Đơng Triều II Đầm Hà
(Nguồn: Phịng Kế hoạch đầu tư cung cấp)
* Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng là cơ quan quyền lực cao nhất của Công
ty, bao gồm tất cả các cổ đơng có quyền biểu quyết và người được cổ đông ủy quyền.Đại hội đồng cổ đơng có tồn quyền quyết định mọi hoạt động của Công ty.
Thông qua điều lệ, phương hướng hoạt động kinh doanh của Công ty. - Bầu, bãi nhiệm Hội đồng quản trị và Ban Kiếm soát.
- Các nhiệm vụ khác đo điều lệ công ty quy định.
*Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị do đại hội Đồng cổ đông bầu ra, là
cơ quan quản lý cao nhất của Công ty, có nhiệm vụ :
Hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần Viglacera Đông Triều
- Báo các trước Đại hội đồng cổ đơng tình hình kinh doanh, dự kiến phân phối lợi nhuận, chia lãi cổ phần, báo cáo quyết tốn tài chính, phương hướng phát triển và kế hoạch hoạt động kinh doanh của Công ty.
- Quyết định cơ cấu tổ chức, bộ máy, quy chế hoạt động và quỹ lương của Công ty.
- Bổ nhiệm, bãi nhiệm và giám sát hoạt động của Ban Giám đốc. - Kiểm nghị sửa đổi và bổ sung Điều lệ của Công ty.
- Quy định triệu tập Đại hội đồng cổ đơng *Ban kiểm sốt :
về kết quả hoạt động, lấy ý kiến của Hội đồng quản trị trước khi trình báo cáo, kết luận và kiến nghị lên Đại hội cổ đông.
* Giám đốc điều hành:Chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc
thực hiện các quyền, nhiệm vụ được giao, có nhiệm vụ tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh và phương án của Cơng ty.
+Phó giám đốc kỹ thuật: Là người chịu trách nhiệm về máy móc thiết bị,
cơng nghệ sản xuất kinh doanh.
+Phó giám đốc : Chịu trách nhiệm về thị trường tiêu thụ sản phẩm.
*Phòng Marketing: Là bộ phận bán hàng chuyên tham mưu cho Giám đốc
về tổ chức mạng lưới nhân viên tiêu thụ, nhân viên thị trường, điều hành công tác phục vụ khách hàng, vận chuyển, bốc xếp hàng hóa, đề xuất các giải pháp kinh doanh có hiệu quả.
– : - Theo dõi việc thực hiện các chính sách bảo
hiểm xã hội – y tế cho CBCNV của Công ty, lập bảng lương hàng tháng và thực hiện các chính sách nhân sự, lao động khác.
- Xây dựng kế hoạch, đề xuất các chương trình vui chơi giải trí tập thể cho CBNV trong cơng ty, đảm bảo sử dụng quỹ phúc lợi hợp lý và có hiệu quả nhất.
- Tìm kiếm, tuyển dụng các ứng cử viên có năng lực và các vị trí theo u cầu của Ban Giám đốc.
Hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Cơng ty cổ phần Viglacera Đông Triều
- Tư vấn cho Ban Giám đốc về các chính sách, chủ trương mới trong lĩnh vực lao động.
- Xây dựng, đề xuất các chương trình đào tạo, nâng cao trình độ và kỹ năng chun mơn nghiệp vụ cho các phịng ban.
*PhịngTài chính - Kế tốn:
- Là bộ phận chun mơn nghiệp vụ thực hiện các cơng việc về tài chính – kế tốn của Cơng ty, phân tích, đánh giá tình hình tài chính, kết quả kinh doanh của
- Tư vấn, tham mưu cho ban giám đốc về các chiến lược tài chính ngắn trung dài hạn trên cơ sở các dự án đang và sẽ triển khai.
- Kiểm tra, giám sát tình hình, cơng tác tài chính kế tốn để đảm bảo tuân thủ quy chế của Công ty và các quy định liên quan của Pháp luật. Kế toán trưởng trịu trách nhiệm về tính chính xác, trung thực phản ánh đầy đủ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trước Ban Giám đốc.
*Phòng Kế hoạch - Đầu tư: Là bộ phận chuyên môn nghiệp vụ tham mưu giúp
Giám đốc Công ty xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch dài hạn và hàng năm của
* Phịng Kỹ thuật, cơng nghệ : Quản lý máy móc thiết bị tổ chức hệ thống sổ
sách và nhân viên theo dõi cụ thể lập phương án sửa chữa, bảo dưỡng đúng định kỳ để đảm bảo an tồn trong vận hành.
Q trình hoạt động sản xuất của Công ty được thực hiện tại 3 nhà máy : * Nhà máy Đông Triều 1 : Sản xuất các sản phẩm gạch xây như gạch 2 lỗ,
gạch 6 lỗ trịn vng, gạch đặc và các loại sản phẩm khác. Đây là nhà máy lớn nhất của Cơng ty có 2 hệ thống dây chuyền Tiệp Khắc và Ý, công suất thiết kế 35-40 triệu viên QTC/ năm. Có 2 lị nung dài 94m, và 2 lò sấy 62,4m.
* Nhà máy Đông Triều 2 :Sản xuất gạch xây, công suất thiết kế 18-20 triệu
viên QTC/năm/lị. Nhà máy có 1 lị nung 58,4 m.
*Nhà máy Đầm Hà : Cũng chỉ tiến hành sản xuất gạch xây, công suất thiết
kế 18-20 triệu viên QTC/năm/lị. Có 2 lị nung dài 58,4 m.
Hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Cơng ty cổ phần Viglacera Đơng Triều
* Xí nghiệp xây dựng : thi cơng các cơng trình xây dựng trong và ngồi tỉnh
như : Hà Tĩnh, Nam Định và thực hiện các hạng mục, cơng trình xây dựng trong cơng ty.