Tài Đánh giá Tổng
nguyên và
Ít ơ nhiễm Ơ nhiễm Rất ơ nhiễm
vấn đề ô Số Tỷ lệ Số Tỷ lệ Số Tỷ lệ Số Tỷ lệ
nhiễm phiếu phiếu phiếu phiếu
Rác thải 29 36,7% 38 48,1% 12 15,2% 79 100% Nƣớc thải 24 33,3% 31 43,1% 17 23,6% 72 100% Bụi và 39 54,2% 22 30,6% 11 15,3% 72 100% khơng khí
Tiếng ồn 48 64,9% 20 27% 6 8,1% 74 100%
Nguồn. Số liệu điều tra thực địa tại làng mộc Kim Bồng
Tuy công tác vệ sinh môi trƣờng đƣợc du khách đánh giá là tốt nhƣng thực tế công tác vệ sinh mơi trƣờng của HTX cịn rất yếu kém. HTX không chủ động thực hiện các công tác vệ sinh môi trƣờng. Ban quản lý HTX không nhắc nhở các xã viên, đặc biệt là các xã viên tham gia hoạt động ở các kiốt taị trung tâm làng nghề. Các hoạt động nhƣ đặt thùng rác tại các ngã ba, ngã tƣ, đặc biệt là khu vực gần bến tàu và các điểm có nhiều du khách qua lại khơng phát huy tác dụng, nhiều ngƣời dân thiếu ý thức đã xã rác bừa bãi, dẫn đến tình trạng hơi thối, từ đó buộc cán bộ mơi trƣờng phải yêu cầu dừng hoạt động của các thùng rác. Ngồi ra, nhiều hoạt động vệ sinh mơi trƣờng khác tại khu vực trung tâm làng nghề HTX chƣa chủ động, cán bộ vệ sinh môi trƣờng phải thƣờng xuyên nhắc nhở, đơn đốc mới thực hiện.
Phân chia lợi ích
Phân chia lợi ích giữa các thành viên trong HTX
Đối với các xã viên thì sẽ đƣợc chia lãi cổ phần theo vốn góp 50%. Tuy nhiên trong thời gian qua, HTX hoạt động không hiệu quả nên xã viên chƣa nhận đƣợc khoản tiền lãi nào.
Một số các xã viên dựa vào hoạt động kinh doanh của HTX để kiếm thêm thu nhập từ việc bán, trình diễn nghề tại các kiốt ở trung tâm làng nghề. Tuy nhiên, một thời gian khi trung tâm làng nghề khơng hoạt động, bị đóng cửa và bỏ hoang thì khách vào trung tâm làng nghề chỉ ghé cơ sở gần trung tâm nhất mà ít ghé các cơ sở còn lại, xa trung tâm hơn. Điều này dẫn đến sự không công bằng đối với các ki ốt, khiến nhiều xã viên bất bình và nản lịng với cách tổ chức hoạt động của HTX. Bên cạnh đó, sự móc nối với hƣớng dẫn viên cũng là một điều đáng để quan tâm. Các chủ ki ốt hoặc các hộ kinh doanh các dịch vụ khác tại làng mộc tự do móc nối với hƣớng dẫn viên để đƣa khách đến cơ sở của mình. Cơ sở nào chi hoa hồng nhiều hơn và quen biết nhiều hơn thì đƣợc khách nhiều hơn và ngƣợc lại. Điều này tạo ra sự cạnh tranh không công bằng giữa các xã viên và dẫn đến sự mâu thuẫn trong nội bộ ngày càng trở nên lớn hơn.
Mối quan hệ giữa CĐĐP với đơn vị khai thác du lịch
Theo kết quả điều tra 98 ngƣời dân tại Kim Bồng thì có 50% ngƣời dân cho rằng họ có mâu thuẫn trong phân chia lợi ích với cơng ty du lịch và 36,7% cho rằng họ có mối quan hệ hài hịa, cịn có mâu thuẫn trong tổ chức hoạt động kinh doanh và khơng phân phối đều lợi ích cho CĐ chiếm số lƣợng ít. Việc mâu thuẫn trong phân chia lợi ích với công ty du lịch là do bởi công ty đƣa khách đến tham quan trung tâm làng nghề không phải trả bất cứ chi phí nào cho làng mộc mà ngồi ra, các ki ốt còn phải chi thêm những khoản lợi ích cho hƣớng dẫn viên để hƣớng dẫn viên đƣa khách vào ki ốt của mình để bán đƣợc hàng hóa. Bên cạnh đó, các cơng ty khơng đóng góp gì cho sự phát triển của làng mộc nói riêng và CĐ xã Cẩm Kim nói chung mà cịn gây nên ơ nhiễm mơi trƣờng, ơ nhiễm khơng khí,… từ hoạt động kinh doanh của mình.
Nhìn chung, giữa đơn vị khai thác du lịch và các xã viên trong HTX cũng nhƣ CĐĐP chƣa có những quy định cụ thể cho việc phân chia lợi ích khi tình hình hoạt động của làng mộc Kim Bồng không nhƣ kế hoạch ban đầu đề ra. Do đó, cần có sự tính tốn kịp thời của ban quản lý HTX về vấn đề phân chia lợi ích để tránh gây nên những mâu thuẫn tiềm ẩn, từ đó dẫn đến sự đổ vỡ của một tổ chức. Tuy
nhiên, ban quản lý HTX vẫn thờ ơ, mặc kệ những gì đang xảy ra và cuối cùng bài tốn vẫn là bài tốn.
2.2.1.5. Những kết quả chủ yếu
Quy mơ khách
Giai đoạn 2005 - 2009
Những năm đầu thực hiện, MH đã đạt đƣợc những kết quả đáng kể. khách đến với Kim Bồng tăng nhanh, tốc độ tăng trƣởng bình quân 21,03%.