Công nghệ thông tin luôn luôn thay đổi, thị hiếu của con người cũng vậy. Để nâng cao năng lực cạnh tranh đồng thời nâng cao hiệu quả trong kinh doanh, cắt giảm chi phí sản xuất nâng cao hiệu quả trong quản lý. Với mục tiêu quảng bá thương hiệu đến đông đảo công chúng, tạo ngân sách cho hoạt động mở rộng kinh doanh và nâng tầm quy mô của
Mekongbay đồng thời khai thác những ý tưởng đột phá.
Lập kế hoạch: Lên kế hoạch rút lui rõ ràng có sự tham gia của các đối tác, các nhà tư vấn chiến lược và ban lãnh đạo, để đạt được mục tiêu đó là bán cổ phần cho những cổ đông chiến lược muốn thực sự hợp tác phát triển Mekongbay
Phương án chiến lược của Mekongbay
Cổ phần hóa nội bộ: Bán cổ phiếu cho công nhân viên trong công ty, khuyến khích công nhân viên sang tạo, làm việc hiệu quả mang lại lợi ích cho công ty cũng như mạng lại lợi ích cho chính họ. Chiến lược cổ phần hóa nội bộ triển khai sau khi công ty đi vào hoạt động
Phát hành cổ phiếu lần đầu (IPO): Việc phát hành cổ phiếu lần đầu dự định tiến hành trong năm 2015 tiến hành triển khai khai thác bán lẻ trực tuyến tại các thị trường ngoài Việt Nam và triển khai phiên bản dành cho di động.
Chuẩn bị của Mekongbay trước khi thực hiện chiến lược: cân nhắc việc định giá doanh nghiệp. Chọn đúng thời điểm để bán. Rà soát toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp và thực hiện các hành động hiệu chỉnh trước khi bán. Nhân sự sẽ được giải quyết như thế nào trước, trong, và sau cuộc giao dịch.
Chúng tôi đặc biệt quan tâm đến lợi ích của các khách hàng, nhà đầu tư, các cổ đông xa hơn nữa là sự tiến bộ và phát triển của cộng đồng.
Welcome Mekongbay