Một số phơng hớng hồn thiện bppj máy quản lý của Cơng ty tạp

Một phần của tài liệu Hoàn thiện bộ máy quản lý tại công ty tạp phẩm và bảo hộ lao động (Trang 54 - 55)

tạp phẩm va bảo hộ lao động.

Các căn cứ vào mục tiêu của Công ty cho giai đoạn 2001 - 2005.

Căn cứ vào tình hình thực trạng vè những thành tựu, tồn tại của Cơng ty về tình hình kinh doanh, bộ máy quản lý.

Căn cứ vào những phơng hớng cơ bản của Công ty về phát triển Cơng ty cho giai đoạn tới đó là :

+ Mở rộng mạng lới tiêt thụ trong cả nớc, thiết lập một hệ thống kênh phân phối ở tất cả các tỉnh, thành trong cả nớc.

+ Chú trọng làm mạnh công tác xuất nhập khẩu, tìm kiếm thị trờng nớc ngồi .

+ Kiên trì tiếp cận các nhà máy, hầm mỏ, khu công nghiệp các ngành sản xuất lứon để nắm nhu cầu, cung ứng kịp thời các mặt hàng bảo hộ lao động.

+ phát triển hình thức tham gia đấu thầu giành quyền cung cấp quyền bảo hộ lao động cho nhiều ngành nghề có nhu cầu cung cấp hàng bảo hộ lao động cho nhiều ngành nghề có nhu cầu lớn nh điện, xi măng, xây dựng, các ngành khai thác...

Công ty tạp phẩm và bảo hộ lao động đã nghiên cứu và đề ra các phơng hớng nhằm hồn thiện bộ máy quản lý của Cơng ty nh sau:

1. Về cơ cấu bộ máy.

+ Hiện tại Cơng ty tiếp tục duy trì, ổn định các phịng ban chức năng. Tuy nhiên Công ty vẫn tiếp tục nghiên cứu để hồn thiện hơn nữa việc tổ chca các phịng ban chức năng sao cho phù hợp và đạt hiệu quả cao nhất trong việc thực hiện mục tiêu và phơng hớng kinh doanh cho giai đoạn tới.

2. Về công tác cán bộ.

Cơng ty ln nhận thức rõ vai trị quyết định của đội ngũ cán bộ, vì vậy Công ty luôn chú trọng công tác này và đã có các phơng hớng về cơng tác cán bộ nh sau.

+ Xây dựng và hoàn thiện qui hoạch cán bộ chủ chốt đến năm 2005. + Trẻ hố đội ngũ cán bộ của Cơng ty.

+ Xây dựng và hoàn thiện qui chế tuyển dụng lao động trong đó xác định rõ tiêu chuẩn đối với cán bộ đợc tuyển dụng.

+ Tiếp tục triển khai sốt xết lại việc bố trí phân cơng lao động ở bộ phận hành chính, kế tốn. Tăng cờng cán bộ ở khâu trực tiếp kinh doanh.

+ Thờng xuyên bồi dỡng nghiệp vụ chu cán bộ trong đó đặc biệt chú trọng đến nghiệp vụ xuất - nhập khẩu.

+ Khuyến khích các cán bộ tự học tập để nâng cao trình độ quản lý. + Tiếp tục duy trì chế độ trả lơng theo qui chế khốn đã đợc tồn thể công nhân vên chức thông qua.

3. Về cơ chế hoạt động

Tiếp tục duy trì những qui định, nguyên tắc hoạt động và các mối quan hệ cơ bản giữa các bộ phận theo qui chế tổ chức và hoạt động kinh doanh của Công ty đã ban hành ngày 5/8/1995.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện bộ máy quản lý tại công ty tạp phẩm và bảo hộ lao động (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w