qua công tác định mức lao động.
Định mức lao động không những là cơ sở của tổ chức lao động khoa học để kế hoạch lao động tốt hơn, khai thác và sử dụng hết tiềm năng lao động, tăng khả năng cạnh tranh do tiết kiệm chi phí sản xuất hao phí thời gian làm việc mà cịn là cơ sở để đo lờng chính xác, cơng bằng và hiệu quả.
Thơng qua việc nghiên cứu, tìm hiểu thực trạng cơng tác định mức lao động tại công ty dệt kim Thăng Long em thấy rằng việc xây dựng mức ở đây là cha đảm bảo tính tiên tiến, hiện thực cha gắn với điều kiện môi trờng lao động, nên việc nâng cao chất lợng của công tác định mức để cơng tác trả lơng ngày càng hồn thiện hơn là điều rất cần thiết.
Việc xây dựng mức của các hiện nay mới dựa trene phơng pháp bấm giờ, và kinh nghiệm của bản thân ngời làm công tác định mức để xác định hao phí thời gian cho từng bóc cơng việc, làm cơ sở để tính đơn giá trả lơng.
Qua khảo sát đánh giá tình hình thực hiện mức của cơng nhân, thì họ cha đạt yêu cầu về mức so với năng suất của máy móc và u cầu phân tích. Để khắc phục tình trạng đó và xây dựng mức tiên tiến, khoa học để t rả lơng cho ngừoi lao động sát với hiệuquả làm việc thì cơng ty cần phải:
- Xem xét đánh giá lại u nhợc điểm của các phơng pháp định mức cũ, trên cơ sở đó điểu chỉnh sửa đổi để phù hợp với điều kiện cụ t hể, thực tế tại các xởng sản xuất.
Xây dựng phơng pháp định mức khác có căn cứ khoa học hơn dựa vào tình hình thực tế ở các xí nghiệp, mức đợc xây dựng phải là mức lao động trung bình tiên tiến. Bên cạnh phơng pháp thống kê kinh nghiệm, xây dựng mức còn phải kết hợp hai phơng pháp khảo sát là phơng pháp bấm giờ và chụp ảnh ngày làm việc. Phơng pháp xây dựng mức thời gian dựa vào bấm giờ là cha chính xác.
Ngồi ra, cơng ty cần phải tổ chức hợp lý hội đồng định mức. Theo em để đảm bảo có sự ăn khớp, kết hợp hài hồ, phù hợp cơng ty nên tổ chức một
hội đồng chuyên làm các công tác PTCV, ĐMLĐ, và xác định đơn giá. Thành viên của hội đồng phải là những ngời có trình độ, kinh nghiệm, có khả năng phân tích đánh giá và phải có đại diện của các xởng sản xuất để đảm bảo tính chính xác, kết hợp với điều kiện thực tế để xây dựng mức thể hiện tính tiên tiến hiện thực của nó.
Muốn vậy việc xác định mức phải đợc tiến hành theo các bớc sau:
- Xây dựng mẫu: hội đồng định mức vào bảng PTCN để PTCV thành các bộ phận, cơng đoạn hợp thành: cắt may, là thuỳ khuy, hồn thành...
- Dùng phơng pháp bấm giờ chụp ảnh để thu thập số liệu để xây dựng thiết kế truyền cho các xí nghiệp, tổ dựa vào đó để bốd trí cơng nhân tiến hành sản xuất.
Với việc bấm giờ ngời cán bộo định mức có thể xác định thời gian hao phí cho từng cơng đoạn, thời gian lãng phí, phát hiện các nguyên nhân khơng hồn thành mức, đề ra các biện pháp khắc phục và phơng pháp làm việc tiên tiến phổ biến cho từng công nhân.
Với việc chụp ảnh ngày làm việc cán bộo định mức phân tích tình hình sử dụng thời gian làm việc trong ngày của công nhân, xác định kết cấu các loại thời gian làm việc trong ngày nh thời gian lãng phí, thời gian tác nghiệp, thời gian phục vụ, thời gian nghỉ ngơi và thời gian tác nghiệp của một ca sản xuất.
Sau đó cán bộ định mức lấy hao phí bình qn của các lần quan sát đợc là mức hao phí cho từng bức cơng việc tổng hợp lại đợc tổng hao phí cho từng cơng đoạn và tổng hao phí cho một đơn vị sản phẩm, từ đó xác định mức sản lợng cho một ngày làm việc.
Cán bộ định mức sau khi báo cáo lên lãnh đạo về công tác xây dựng mức và ký duyệt, sẽ xây dựng thiết kế truyền đa xuống các xí nghiệp để tính đơn giá tiền lơng cho mỗi công đoạn. Cán bộ tiền lơng của xí nghiệp sẽ căn cứ vào đơn giá cho một đơn vị sản phẩm do công ty giao và thời gian hao phí để
chia đơn giá sản phẩm của dây truyền chio từng cơng đoạn để tính đơn giá tiền lơng.
Sau khi đa mức vào áp dụng cán bộ định mức phải theo dõi xem mức đang áp dụng có chính xác, tiên tiến hay khơng để kịp thời thay đổi và rút kinh nghiệm cho công tác xây dựng mức sau naỳ.
Mặc dù cách xây dựng mức này tốn nhiều thời gian và công sức nhng chỉ có phơng pháp này mới đảm bảo độ chính xác cao, mức xây dựng có căn cứ khoa học làm cơ sở để tính tốn đơn giá chính xác, xây dựng cấp bậc cơng việc hợp lý tạo ra sự cơng bằng chính xác, xâuy dựng cấp bậc cơng việc hợp lý tạo ra sự cơng bằng chính xác trong trả lơng. Tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc sẽ phù hợop với giá trị sức lao động mà họ bỏ ra.
Nh vậy với định mức lao động hợp lý sẽ đảm bảo cho cơng ty có đợc số lợng lao động phù hợp với kế hoạch sản xuất, tiết kiệm sức lao động, đảm bảo quỹ lơng, hoàn thành kế hoạch sản xuất với hiệu quả cao, tạo điều kiện hạ giá htành sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh.