Giải pháp cho rủi ro từ dịch bệnh

Một phần của tài liệu QUẢN LÝ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA HM TẠI THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC GIAI ĐOẠN 20182021 (Trang 25 - 28)

- Đẩy mạnh kênh bán hàng online

Nhằm thích ứng tốt với những biến động do đại dịch gây ra bởi virus Corona, H&M cần chuyển hướng mạnh mẽ sang việc tiếp thị và kinh doanh online. Theo đó, hãng thời trang này cần tập trung cho các nền tảng thương mại điện tử lớn tại Trung Quốc như Taobao, JD, Tmall… Thu nhập của hầu hết người dân bị ảnh hưởng đáng kể từ các lệnh hạn chế đi lại, giống như nhiều doanh nghiệp khác, H&M cần đẩy mạnh các chương trình khuyến mãi trên các sàn như miễn phí vận chuyển, giảm giá trong những ngày mua sắm lớn 1/1, 2/2, 3/3, ..., tăng cường và nâng cao chính sách bảo hành, đổi trả sản phẩm cho người tiêu dùng.

- Chủ động phòng ngừa dịch

H&M cần nỗ lực thực hiện nhiều biện pháp bảo vệ sức khỏe và an toàn cho nhân viên, bao gồm cho phép nhân viên làm việc từ xa và thực hiện các biện pháp phòng ngừa an tồn tại tất cả các văn phịng và nhà máy sản xuất của H&M tại Trung Quốc. Công ty nên trao quyền tự sắp xếp công việc cho nhân viên, để mỗi cá nhân được chủ động về thời gian và địa điểm làm việc, từ đó đảm bảo đạt hiệu quả công việc dù là trong giai đoạn giãn cách.

KẾT LUẬN

Sau khi thực hiện tiểu luận, chúng ta có thể thấy rằng rủi ro có thể xảy ra từ mọi khía cạnh. Nhiều rủi ro xảy ra do tác động từ mơi trường bên ngồi doanh nghiệp, cũng có rủi ro là do nguyên nhân từ bên trong nội bộ doanh nghiệp. Nhiều rủi ro cần thời gian dài để tìm ra giải pháp giải quyết nhưng cũng tồn tại những rủi ro có thể giải quyết trước khi tổn thất thực sự xảy ra. Tuy nhiên, dù là rủi ro nào thì doanh nghiệp đều phải lường trước và nhanh chóng lập kế hoạch giải quyết nhằm hạn chế tối thiểu thiệt hại xảy ra.

Ngồi yếu tố về mơi trường bên trong, thì các các yếu tố rủi ro về mơi trường vĩ mơ như kinh tế - chính trị, văn hóa – xã hội, mơi trường tự nhiên,… cũng có tầm quan trọng nhất định đến các doanh nghiệp đa quốc gia. Vì vậy, các doanh nghiệp khơng nên chỉ tập trung vào một vài yếu tố nhất định mà bỏ quên những yếu tố khác. Trong thời đại toàn cầu hóa là xu hướng của nền kinh tế thế giới, các nên kinh tế phụ thuộc, liên quan mật thiết đến nhau, số lượng các cơng ty kinh doanh đa quốc gia nhanh chóng gia tăng. Tuy nhiên, để có thể tồn tại trong điều kiện sự cạnh tranh từ bên ngồi vơ cùng lớn, các doanh nghiệp buộc phải tìm hiểu kỹ về các mơi trường kinh doanh và cách thức quản lý khi tiến hành kinh doanh tại nước bạn.

Nhóm nghiên cứu đã cố gắng hồn thành nội dung của bài tiểu luận một cách tốt nhất. Tuy nhiên, do hạn chế về mặt thời gian, kiến thức cũng như kinh nghiệm thực tế nên bài tiểu luận chắc chắn khơng tránh khỏi những thiếu sót trong q trình thực hiện. Chính vì vậy, nhóm nghiên cứu rất mong nhận những lời nhận xét cũng như ý kiến đóng góp từ cơ để bài tiểu luận được hồn thiện hơn.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Juliusson, H., 2018. Strategic fit in a new market – H&M’s expansion to China. 2. Statista. 2021. Sales of the H&M Group worldwide 2020. [online] Available at:

<https://www.statista.com/statistics/252190/gross-sales-of-the-h-und-m-group-

worldwide/> [Accessed 15 October 2021].

3. Statista. 2021. Sales of the H&M Group worldwide 2020 | Statista. [online]

Available at: <https://www.statista.com/statistics/252187/sales-of-the-hundm-

group-by-country/> [Accessed 14 October 2021].

4. Knoema. 2021. H&M Locations Worldwide, 2008-2020. [online] Available at:

<https://knoema.com/infographics/psoqqgg/h-m-locations-worldwide-2008-

2020> [Accessed 15 October 2021].

5. vnexpress.net. 2021. Doanh số H&M ở Trung Quốc giảm gần 30%. [online] Available at: <https://vnexpress.net/doanh-so-h-amp-m-o-trung-quoc-giam-gan-

30-4304767.html> [Accessed 14 October 2021].

6. Adam Jourdan, 2018. Budget fashion brand H&M launches on Alibaba's Tmall

in China. [Online] Available at: https://www.reuters.com/article/us-h-m-china-

idINKBN1GX2DU [Accessed 14 October 2021].

7. Thanh Chi, 2021. Chủ nghĩa tiêu dùng dân tộc lên ngôi, ngành thời trang Trung

Quốc trỗi dậy mạnh mẽ. [Online] Available at: https://thanhnien.vn/chu-nghia-

tieu-dung-dan-toc-len-ngoi-nganh-thoi-trang-trung-quoc-troi-day-manh-me- post1106755.html [Accessed 14 October 2021].

8. Wenzhuo Wu, 2019. Fast Fashion Must be High-End to Compete in China.

[Online] Available at: https://jingdaily.com/fast-fashion-china-other-stories-cos-

topshop-tmall/ [Accessed 14 October 2021].

9. Bloomberg.com. 2021. H&M Stores Shuttered in China as Backlash Over

<https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-03-27/h-m-stores-shuttered-

in-china-as-backlash-over-xinjiang-grows> [Accessed 20 October 2021].

10. Larkin, M., 2021. Understanding legal risk: what every business needs to know. [online] Kochie's Business Builders. Available at:

<https://www.kochiesbusinessbuilders.com.au/understanding-and-managing-

Một phần của tài liệu QUẢN LÝ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA HM TẠI THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC GIAI ĐOẠN 20182021 (Trang 25 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(28 trang)