Thứ bảy, trình độ khoa học kỹ thuật
Chúng ta đang sống trong thời đại bùng nổ công nghệ. Để đủ sức cạnh tranh trên thị trường các DN cần phải cải tiến kỹ thuật, cải tiến trang thiết bị. Sự thay đổi này cũng ảnh hưởng đến TD nhân sự của tổ chức, địi hỏi phải có thêm nhân viên mới có khả năng và TD những người này khơng phải là chuyện dễ. Sự thay đổi của khoa học kỹ thuật đồng nghĩa với sự kiện là chỉ cần ít hơn nhân sự.
1.4. Tiêu chí đánh giá hiệu quả của tuyển dụng nhân lực tại doanhnghiệp nghiệp
Ngồi các chỉ tiêu đánh giá q trình TD hay việc thực hiện TD như trên thì chúng ta cịn có tiêu chí đánh giá hiệu quả của TDNL, có thể được đánh giá qua một số chỉ tiêu sau:
- Số lượng nhân viên mới bỏ việc hay số người được tuyển không tham gia làm việc tại doanh nghiệp: Nhân viên mới bỏ việc có thể do nhân viên tự ý bỏ việc hoặc do yêu cầu từ phía doanh nghiệp. Số lượng nhân viên mới bỏ việc càng cao chứng tỏ hiệu quả của công tác TD càng thấp và ngược lại. Con số này nói lên sự thành cơng hay thất bại của cơng tác TD.
-Chi phí đào tạo lại: Khi TD và nhân viên mới được bắt đầu cơng việc, khi đó có những u cầu mà nhân viên mới khơng hoặc chưa đáp ứng được do chưa có kinh nghiệm hoặc chưa quen mơi trường làm việc mới. Điều này có quan hệ mật thiết với chi phí đào tạo lại. Nếu chi phí đào tạo lại mà thấp tức kết quả làm việc của nhân viên mới là cao thì so sánh với chi phí TD sẽ cho hiệu quả
TD là cao và ngược lại. Tuy nhiên điều này đôi khi các nhà TD cũng khơng thể suy xét như vậy bởi nó cịn phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: Chất lượng lao động của ngành nghề đó trên thị trường, mức độ hấp dẫn của công việc.
- Kết quả thực hiện công việc: Việc đánh giá kết quả thực hiện công việc cho ta biết nhân viên có hồn thành các nhiệm vụ được giao hay khơng để từ đó cho ta biết mức độ phù hợp của nhân viên mới với công việc. Việc đánh giá này không chỉ cho thấy hiệu quả hay chất lượng của cơng tác TD mà cịn chỉ ra rằng tổ chức bố trí đúng người đúng việc hay khơng. Nếu kết quả thực hiện cơng việc là cao thì chứng tỏ hiệu quả TD là cao và ngược lại. Để đánh giá được kết quả thực hiện công việc, tổ chức phải lập các bản đánh giá thực hiện công việc và tiến hành đánh giá. Tuy nhiên, việc đánh giá không thể thực hiện được ngay và thường xuyên nên chỉ tiêu này thường chỉ sử dụng để đánh giá hiệu quả TD trong một thời kỳ hay giai đoạn phát triển nào đó của tổ chức.
1.5. Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực của một số công ty