Đội ngũ cán bộ xây dựng định mức.

Một phần của tài liệu thực trạng và nâng cao hiệu quả quản lý tiền lương tại công ty tnhh cơ khí nam cường (Trang 31 - 32)

- Khối lợng kỹ thuật cơng việc quản lý cịn lại đợc tính theo tổng quỹ l ơng của công nhân sản xuất trong xởng va xác định lơng theo nguyên

2.3.1.2 Đội ngũ cán bộ xây dựng định mức.

Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay bộ máy cán bộ quản lý càng gọn nhẹ thì việc quản lý càng đạt hiệu quả cao. Vì vậy việc củng cố bộ máy đội ngũ cán bộ xây dựng định mức cũng phải tuân thủ theo nguyên tắc trên. Nh vậy bộ máy hoạt động định mức lao động của doanh nghiệp cần đợc củng cố nhng khơng theo hình thức khn mẫu mà căn cứ vào nhiệm vụ cụ thể của công tác định mức lao động, tuỳ thuộc vào nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và quản lý từng loại doanh nghiệp.

Bộ máy hoạt động định mức lao động có chức năng làm Giám đốc quyết định những vấn đề liên quan đến định mức lao động nh:

- Kiểm soát, xây dựng các định mức lao động cho những sản phẩm dịch vụ cha có mức.

- Hớng dẫn tổ chức thực hiện mức lao động đến các phân xởng và bộ maý sản xuất trong doanh nghiệp.

- Xem xét, kiểm tra điều chỉnh những định mức và đánh giá sản phẩm thiếu hợp lý.

- Chuẩn bị những điều kiện tiêu chuẩn kỹ thuật để thực hiện tổ chức trả l- ơng khốn, lơng sản phẩm…

Ngồi ra cần phải phối hợp với các bộ phận khác để thực hiện công tác định mức lao động .

Những ngời làm công tác định mức cần có những u cầu sau: - Có trình độ am hiểu kỹ thuật, cơng nghệ sản xuất.

- Các cán bộ này cần kiêm luôn nhiệm vụ thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm ở các phân xởng vì cơng tác này liên quan đến kiểm tra, theo dõi việc thực hiện định mức lao động của công nhân.

nhân khách quan và chủ quan trong quá trình sản xuất nh tình hình máy móc trang thiết bị tổ chức, phục vụ... dẫn đến hồn thành hay khơng hồn thành định mức từ đó phát hiện ra những yếu tố tiên tiến hay lạc hậu trong xây dựng định mức lao động và điều chỉnh cho hợp lý, phù hợp với sự phát triển của Công ty.

Một phần của tài liệu thực trạng và nâng cao hiệu quả quản lý tiền lương tại công ty tnhh cơ khí nam cường (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(40 trang)
w