Là một công ty cổ phần xây dựng nên hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu của công ty là thi công xây dựng mới trong phạm vi trên cả nước.
Do đặc điểm của ngành xây dựng cơ bản, sản phẩm xây dựng có tính đơn chiếc, kết cấu khác nhau, thời gian thi công dài.... nên việc tổ chức sản xuất, tổ chức bộ máy quản lý có những đặc điểm riêng.
Sơ đồ tổ chức bộ máy Công ty CP Đầu tư và Xây dựng Minh Nguyệt
Ban kiểm sốt sốt Hội đồng quản trị Giám đốc Phó giám đốc P.KTKH P.TCKT P. TC CB - LĐ P.KTTC - TBVT P.HC
Mơ hình hoạt động - hoạt động theo điều lệ của công ty cổ phần:
- Chủ tịch hội đồng quản trị - kiêm giám đốc công ty: Là người đứng đầu Công ty đại diện cho cán bộ công nhân viên chức. Chủ tịch hội đồng quản trị – giám đốc công ty chịu trách nhiệm về mọi hoạt động và kết quả sản xuất kinh doanh của công ty, nhiệm vụ đối với nhà nước, bảo tồn và phát triển cơng ty ngày một phát triển, đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên chức.
- Giúp việc cho Chủ tịch hội đồng quản trị có Phó chủ tịch Hội đồng quản trị, các Uỷ viên hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Phó giám đốc, kế tốn trưởng và các trưởng phịng chuyên trách.
+ Phòng kinh tế kế hoạch: Tham mưu cho Hội đồng quản trị về kế hoạch, giao
nhiệm vụ cho các đội thi công. Theo dõi và thực hiện kế hoạch đã giao....
+ Phịng tài chính kế tốn: Tham mưu cho Giám đốc công ty về kế hoạch thu chi tài chính, cập nhật chứng từ sổ sách chi tiêu văn phòng, các khoản cấp phát, cho vay và thanh toán khối lượng hàng tháng đối với các đội. Thực hiện đúng các chế độ chính sách của Nhà nước về tài chính, chế độ bảo hiểm, thuế, khấu hao, tiền lương cho văn phòng và các đội, báo cáo định kỳ và quyết tốn cơng trình.
+ Phịng kỹ thuật thi cơng thiết bị và vật tư: Có trách nhiệm tham mưu cho trưởng ban chỉ huy cơng trình về cơng tác khảo sát, thiết kế bản vẽ thi cơng các hạng mục cơng trình để làm việc với tư vấn giám sát. Lập kế hoạch quản lý chất lượng cơng trình trình Tư vấn giám sát. Vạch tiến độ, điều chỉnh tiến độ mũi thi công sao cho phù hợp với tiến độ chung của cơng trình. Chỉ đạo và giám sát các đội về mặt kỹ thuật, đảm bảo thi cơng đúng quy trình, thống nhất về các giải pháp kỹ thuật thi công cùng với tư vấn giám sát tổ chức việc nghiệm thu từng hạng mục cơng trình, tổng nghiệm thu tồn bộ cơng trình và bàn giao đưa vào sử dụng.
+ Phòng tổ chức cán bộ và lao động: Quản lý và đề xuất mơ hình tổ chức tho
nhân lực, đào tạo cán bộ, nâng lương, nâng bậc, quản lý cán bộ công nhân viên chức, tham mưu cho giám đốc cơng ty giải quyết các chế độ chính sách, xây dựng quy chế....
+ Phịng hành chính: Tham mưu cho Giám đốc công ty về mặt quản lý tài sản,
văn thư, lưu trữ và các cơng tác khác có liên quan ....
+ Các Đội: Tổ chức quản lý thi cơng cơng trình theo hợp đồng cơng ty ký kết
và theo thiết kế được phê duyệt, mua bán vật tư, làm thủ tục thanh quyết toán từng giai đoạn và tồn bộ cơng trình.
Do các cơng trình có địa điểm thi cơng khác nhau, thời gian xây dựng dài mang tính đơn chiếc nên lực lượng lao động của Công ty được tổ chức thành các đội cơng trình như trên, mỗi đội cơng trình thi cơng một hoặc vài cơng trình trong mỗi đội cơng trình lại được tổ chức thành các tổ sản xuất theo yêu cầu thi công, tuỳ thuộc vào nhu cầu sản xuất thi công của từng thời kỳ mà số lượng các đội cơng trình, các tổ sản xuất trong mỗi đội sẽ được thay đổi phù hợp với yêu cầu cụ thể.
Các tổ chức lao động, tổ chức sản xuất như trên sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho công ty quản lý chặt chẽ về mặt kinh tế kỹ thuật với từng đội cơng trình, tạo điều kiện thuận lợi để cơng ty có thể giao khốn tới từng đội cơng trình.
2.1.3.Đặc điểm quy trình sản xuất:
Do đặc điểm của ngành xây dựng và sản phẩm XDCB, nên quy trình sản xuất của cơng ty có đặc điểm sản xuất liên tục, phức tạp, trải qua nhiều giai đoạn khác nhau mỗi cơng trình đều có dự tốn thiết kế riêng và thi cơng ở các địa điểm khác nhau. Thường thường quy trình sản xuất của các cơng tình tiến hành theo các bước sau:
Bước 1 : Chuẩn bị sản xuất bao gồm : Lập dự tốn cơng trình, lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu, chuẩn bị vốn và các điều kiện khác để thi cơng cơng trình và các trang thiết bị chuyên ngành để phục vụ cho việc thi cơng cơng trình
Bước 2: Khởi cơng xây dựng , q trình thi cơng được tiến hành theo cơng đoạn, điểm dừng kỹ thuật, mỗi lần kết thúc một công đoạn lại tiến hành nghiệm thu.
Bước 3: Hồn thiện cơng trình, bàn giao cơng trình cho chủ đầu tư đưa vào sử dụng.