- Thứ năm, giảm thiểu và đơn giản hĩa các văn bản pháp qui liên quan đến việc thanhquyếttốn chi phí cơng trình xây dựng bằng các Nghị định, Thơng tư, qu
3.3.2.2. Nâng cao năng lực họat động của các tổ chức tư vấn xây dựng.
Khi triển khai dự án đầu tư xây dựng, cơng tác nghiên cứu, đặc biệt là nghiên cứu ứng dụng của các tổ chức t ư vấn xây dựng cịn xa rời thực tế, dẫn đến chất
lượng đồ án thiết kế thấp, kết cấu ch ưa hợp lý, thiết kế biện pháp thi cơng khơng tiết
kiệm; khi nghiên cứu cơng trình lớn gặp lúng túng, sơ xuất khi thiết kế, bĩc tách dự tốn, khối lượng sai dẫn đến phải l àm đi làm lại, nghĩa là phải trình duyệt lại dự án dẫn đến chậm tiến độ cơng trình, cĩ khi làm mất đi cả cơ hội đầu tư, lỗi này rất phổ
biến xuất phát từ sự yếu kém của các tổ chức t ư vấn xây dựng và cũng chính là sự lựa chọn nhà tư vấn của các tổ chức tư vấn quản lý dự án.
Trước tình hình đĩ, Nhà nước phải từng bước chuyên nghiệp hĩa tổ chức
quản lý dự án (các ban quản lý dự án) và chuyển thành tổ chức tư vấn quản lý dự án, nhằm đảm bảo việc quản lý dự án phải do những ng ười cĩ đủ năng lực chuyên
mơn đảm nhận.
Qui định thống nhất nội dung về t ư vấn xây dựng, kèm theo các tiêu chuẩn và điều kiện hoạt động tư vấn xây dựng cho các tổ chức, cá nhân, chủ trì, chủ nhiệm dự án. Phân loại theo cấp bậc của các tổ chức, cá nhân t ư vấn phù hợp với cấp cơng trình.
Về cơ chế quản lý đối với định mức chi phí t ư vấn cần đổi mới theo h ướng:
các định mức này là căn cứ để quản lý nhưng khơng phải là giới hạn tối đa về chi
phí thực hiện cơng tác tư vấn, trong từng trường hợp cụ thể, giá tư vấn là do yếu tố
“Cung” – “Cầu” trên thị trường điều tiết.
Làm thế nào nâng cao hiệu quả của các tổ chức t ư vấn xây dựng?
Tổ chức tư vấn thiết kếcơng trình xây dựng là loại hình dịch vụ đặc biệt. Phải cĩ tiêu chuẩn khắt khe hơn đối với cơ chế quản lý và cấp giấy phép hành nghề tư vấn thiết kế. Bởi nhiều tổ chức t ư vấn thiết kế hiện nay rất yếu về chuyên mơn, thậm chí
KILOB OB OO KS .CO M
trạng cấp phép dịch vụ tư vấn, khơng nên để loại dịch vụ này mọc lên nhiều, dẫn đến việc khơng thể kiểm sốt. Điều này, khơng những làmảnh hưởng khơng nhỏ đến chất lượng cơng trình, mà cịn làm lãng phí, thất thốt nhiều tiền của Nhà nước.
Do đĩ, dứt khốt đối với những dự án, chúng ta phải cĩ đấu thầu t ư vấn. Vì
rằng, khi đánh giá, nên đưa tiêu chuẩn năng lực, kinh nghiệm và giải pháp kỹ thuật
lên hàng đầu, giá thiết kế là thứ hai vì rằng tỷ trọng giá thiết kế là quá nhỏ, chỉ
tương đương với sai số trong tổng dự tốn. Đ ơn vị tư vấn nào đưa ra được giải
pháp, kết cấu, biện pháp thi cơng cĩ tổng dự tốn nhỏ nhất mà vẫn đảm bảo chất
lượng và nhiệm vụ cơng trình, dám chịu trách nhiệm về chất l ượng đồ án của mình
sẽ được lựa chọn. Đồng thời, khơng đánh giá thiết kế phí theo giá trị xây lắp của cơng trình, bởi việc này làm cho giá thành cơng trình tăng lên một cách khơng cần
thiết, gây lãng phí, bởi một lý do rất đơn giản là giá trị xây lắp càng cao thì giá trị thiết kế phí cũng tăng theo. Bên cạnh đĩ, vấn đề lương tâm đạo đức nghề nghiệp hiện nay bị chi phối bởi nhiều yếu tố: c ơ chế chính sách, cơ chế đãi ngộ khơng hợp
lý. Để tăng thu nhập, người thiết kế phải chạy theo số l ượng mà khơng tìm tịi sáng
tạo hoặc người thiết kế cấy khối lượng để thơng đồng với đ ơn vị thi cơng rút tiền. Chính vì vậy, tư vấn phải nâng cao trìnhđộ kiến thức và nghề nghiệp. Hơn ai
hết, nhà tư vấn phải học hỏi suốt đời, học trong sách vở, học qua thơng tin, qua kinh nghiệm thực tiễn, học tới mức đạt trình độ nhất định. Các cơng ty t ư vấn phải lập và
thực hiện một chương trình đào tạo nội bộ về chuyên mơn, nghiệp vụ và xây dựng
một lực lượng chuyên gia tư vấn rất tinh nhuệ. Đứng tr ước sự phát triển của nền kinh tế đất nước, yêu cầu về quy mơ, chất lượng cơng trình ngày càng cao, địi hỏi
trách nhiệm của tư vấn ngày càng lớn.