- Lợi nhuận gộp: Ta thấy tổng doanh thu thuần tăng và giá vốn hàng bán
CHƯƠNG III KẾT LUẬN
1.Phương hướng:
Tổ chức quản lý và nõng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động là vấn đề đó được đề cập đến rất nhiều ,song do ý nghĩa của vấn đố này đối với cụng tỏc quản trị tài chớnh doanh nghiệp và do thực trạng của việc tổ chức quản lý và sử dụng tỏi sản lưu động nờn nú vẫn đặt ra và đũi hỏi doanh ngiệp khụng ngừng hoàn thiện. Trong những năm qua do sự cố găng nỗ lực và sự quan tõm của cỏc cơ quan hữu quan, cụng ty gạch Đồng Tõm đó khụng ngừng nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh nối chung và hiệu quả cụng tỏc quản lý sử dụng tài sản lưu động núi riờng. Tuy nhiờn, cụng tỏc quản trị TSLĐ của cụng ty vẫn cũ một số tồn tại cần dược cụng ty quan tõm khắc phục, để kết quả sản xuất kinh doanh của cụng ty ngày càng cao hơn nữa
2.Giải phỏp:
-Xõy dựng đỳng đắn nhu cầu TSLĐ thường xuyờn cần thiết - Tổ chức cụng tỏc thanh toỏn và thu hồi nợ
- Nõng cao cụng tỏc và nghiờn cứu thị trường, cụng tỏc vận chuyển hàng húa khi mua và bỏn.
-Cú biện phỏp ngăn ngừa rủi ro trong kinh doanh
- Phat triển , phat huy nhõn tố cụn người trong doanh nghiệp.
Những năm qua tuy gặp phải nhiều khú khăn, thử thach nhưng cụng ty vẫn đạt được những thành tựu nhất định.Doanh thu và lợi nhuận của cụng ty tăngkhoanr tiền đúng gúp ngõn sỏch nhà nước tăng, đời sống của cụng ty khụng ngừng được cải thiện. Khụng bằng lũng với kết quả đạt được, tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn cụng ty hồng hà quyết tõm phỏt huy sứ mạnh nội lực, khụng ngừng phấn đấu và tận dụng mọi tiềm năng để đẩy mạnh sản xuất và tiờu thụ, gốp phần thỳc đẩy sự phỏt triển của cụng ty trong thời gian tới, đản bảo sự tăng trưởng và phỏt triển của cụng ty trong năm 2009 cũng như những năm về
sau.Cụng ty đó đề ra những nhiệm vụ cần giải quyết ngay trong năm 2009 cụ thẻ là:
-Giữ vững thị trường EU, phỏt triển thị trường trong nước và tỡm mọi cơ hội xõm nhập vào thị trường ASEAN. EU được xờm là thị trường truyền thống của cụng ty với cỏc bạn hàng lõu năm như: Phỏp, Itali, Hà Lan ...Đõy là thị trường tiềm năng với sức mạnh tiờu thụ cao nờn việc khai thỏc tốt thị trường này cú ý nghĩa sống cũn đối với cụng ty
- Bờn cạnh đú, thị trường trong nước và thị trường ASEAN, thị phần cụng ty là khụng đỏng kể,nếu cụng ty xõm nhập được vào hai thị trường này thỡ sẽ cú nhiều cơ hội phỏt triển sản xuất kinh doanh
- Cải thiện mẫu mó,đa dạng húa sản phẩm.hiện nay cỏc mẫu mó, Ssản phẩm của cụng ty chủ ếu là sản xuất theo đơn dặt hàng từ cỏc đối tỏc nước ngoài, cũn sản phẩm trong nước chủ yếu là gạch tường. Đõy là lý do chủ yếu khiến thị phầnthij phấn của cụngty trong nước là rất nhỏ. Việc đa dạng húa sản phẩm là biện phỏp quan trọng đẻ tăng doanh thu tiờu thị và cú cơ hội tỡm kiếm thờm nhiều bạn hàng mới- Nõng cõo lượng sản phẩm. Đõy là mục tờu quan trọng của cụng ty trong nưm 2009. Hiện nay chất lượng sản phẩm của cụng ty đang được ban hàng đỏnh giỏ cao do cụng ty đó sử dung trang thiờt bị hiờn đại nhập khẩu từ nước ngoài. Như vạy cụng tỏc quản lý tỏi sản lưu động của cụng ty cần được quan tõm hơn nữa.
Sinh viên: phẠM VĂN QUÂN
Lớp: Qtkd bk8