Đặc điểm chính

Một phần của tài liệu HANH VI CA NHAN INDIVIDUAL BEHAVIOR NHN (Trang 25 - 27)

(The Big 5 Model)

www.thmemgallery.com Company Logo

5 đặc điểmchính chính

Tương ứng với Ảnh hưởng đến HVTC

Sự hướng ngoại

-Kỹ năng giao tiếp tốt hơn -Chiếm nhiều ưu thế XH hơn -Diễn đạt cảm xúc nhiều hơn

-Kết quả công việc tốt hơn -Khả năng lãnh đạo nổi bật -Hài lịng về cơng việc và cuộc sống

Tính thỏa hiệp

-Được yêu thích hơn

-Tuan thủ tốt hơn và dễ chiều

-Kết quả công việc tốt hơn -Ít có những hành vi tội lỗi

Tận tâm -Nỗ lực và kiên trì

-Nhiều năng lượng và kỷ luật hơn -Có óc tổ chức và biết lên kế hoạch hơn

-Kết quả công việc tốt hơn -Khả năng lãnh đạo nổi bật -Sống thọ hơn Sự ổn định cảm xúc -Ít suy nghĩ /cảm xúc tiêu cực -Cảnh giác q mức - Hài lịng về cuộc sống và cơng việc nhiều hơn - Ít bị áp lực, căng thẳng

Độ cởi mở -Học hỏi nhiều hơn -Sáng tạo hơn -Linh hoạt và tự chủ

-Kết quả đào tạo

-Khả năng lãnh đạo nổi bật -Thích nghi tốt hơn với sự thay đổi

www.thmemgallery.com Company Logo

Định hướng thành tựu:người có nhu cầu thành tựu cao là người luôn theo đuổi việc giải quyết công việc tốt hơn. Họ muốn vượt qua các khó khăn, trở ngại. Họ muốn cảm thấy rằng thành công hay thất bại của họ là do kết quả của những hành động của họ.

Các loại tính cách (tt)

Độc đoán:những người độc đoán làm rất tốt những việc là rõ ràng và sự thành công dựa trên sự tuân thủ chặt chẽ các luật lệ.

www.thmemgallery.com Company Logo

Thực dụng:người thực dụng là người biết vận dụng nhiều, thắng nhiều, ít bị thuyết phục và thuyết phục người khác nhiều hơn là bị người khác thuyết phục.

Các loại tính cách (tt)

Chấp nhận rủi ro:những người có mức độ chấp nhận rủi ro cao thường hoạt động có hiệu quả ở những cơng việc như mơi giới chứng khốn, bn bán bất động sản… nơi nhu cầu cơng việc địi hỏi phải ra những quyết định nhanh.

Là một thuộc tính tâm lý cá nhân phản ánh tốc

độ, cường độ diễn biến hiện tượng tâm lý trong con người đó và được thể hiện qua hành vi bên ngoài của họ

53

Một phần của tài liệu HANH VI CA NHAN INDIVIDUAL BEHAVIOR NHN (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(31 trang)