phần Thiết bị Việt
2.3.1. Các nhân tố bên ngồi Cơng ty
Thị trường lao động: Nguồn cung lao động trong ngành điện và lắp ráp
những năm gần đây là khá lớn, nhiều trường và các cơ sở dậy nghề đều có đào tạo ngành này. Tuy nhiên, các lao động này lại phần đa nặng về lý thuyết, ít lao động có khả năng làm việc trực tiếp (thợ), trước tình hình đó Cơng ty ngồi vấn đề về đào tạo thì rất chú trọng tới việc đãi ngộ lao động để không chỉ thu hút và còn giữ chân được những lao động giỏi chun mơn và thạo tay nghề, kinh nghiệm lâu năm, có tinh thần trách nhiệm cao trong công việc.
Ngày nay, thị trường ngày càng cạnh tranh khốc liệt do xu thế tồn cầu hóa, chính vì vậy việc đãi ngộ lao động lại càng có vai trị quan trọng đối với chiến lược phát triển của cơng ty, bởi chi phí để tuyển dụng và đào tạo nhân viên sẽ tốn kém hơn chi phí đãi ngộ cho chính các nhân viên đang làm việc tại doanh nghiệp.
Hệ thống pháp luật và các quy định của chính phủ: Mọi hoạt động trong
nền kinh tế của các doanh nghiệp tổ chức nói chung cũng như hoạt động của cơng ty CP Thiết bị Việt nói riêng đèu chịu sự tác động của các quy định pháp luật, đường lối quan điểm của Đảng và Nhà nước. Đãi ngộ lao động cũng chịu
tác động không nhỏ của nhân tố này, cụ thể như Bộ luật Lao động sửa đổi 2012, Luật BHXH, BHYT, An tồn lao động,… Hiện nay Cơng ty CP thiết bị Việt áp dụng đúng các quy định của pháp luật trong việc tham gia và chi trả các chế độ BHXH; mức lương tối thiểu luôn bằng hoặc cao hơn mức lương do nhà nước quy định.
2.3.2. Các nhân tố bên trong Cơng ty
Tình hình kinh doanh của Cơng ty: Muốn thực hiện được các chính sách
đãi ngộ lao động cơng ty cần có tiềm lực về tài chính, với tình hình kinh doanh phát triển trong những năm gần đây thì đãi ngộ lao động ln được quan tâm đầu tư. Trích thường niên 1% từ lợi nhuận sau thuế để tạo lập quỹ khen thưởng phúc lợi, luôn đảm bảo nguồn tài chính để chi trả lương thưởng kịp thời cho người lao động.
Quan điểm của Ban lãnh đạo: Quan điểm của lãnh đạo ảnh hưởng tới
không chỉ Đãi ngộ lao động mà còn mọi hoạt động của doanh nghiệp. Đãi ngộ lao động có tốt hay khơng cũng do quan điểm, tầm nhìn của người lãnh đạo.