Xây dựng chiến dịch truyền thông trung tâmthơng mại công ty xuất nhập khẩu intimex thành phố vinh nghệ an.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần cơ khí và xây dựng công trình 465 (Trang 33 - 34)

xuất nhập khẩu intimex thành phố vinh nghệ an.

* Định hớng hoạt động truyền thông trung tâm thơng mại của Công ty xuất nhập khẩu intimex thành phố vinh nghệ an.

- Để có thể duy trì đợc tốc độ phát triển kinh doanh thông qua hoạt động truyền thông của trung tâm cho phù hợp với yếu cầu của sự phát triển chung.

Trung tâm nhận thấy phải tiếp tục khai thác thế mạnh đã có sẵn của mình để tập trung vào một số hớng lớn sau đây:

- Tiếp tục đẩy mạnh truyền thông những thông tin về các sản phẩm nh: càpê, hạt tiêu và các mặt hàng nông sản khác, lấy lợng để bù giá giảm, đồng thời nghiên cứu từng bớc nghiên cứu đa vào xây dựng và phát triển công nghệ chế biến. Nhất là đối với sản phẩm càpê, trên cơ sở đó tìm giải pháp đầu t lâu dài cho lĩnh vực này nhằm tranh thủ các lợi thế của mình có thể tạo ra khi nắm chắc công nghệ trong tay.

- Đẩy mạnh kinh doanh thông qua hoạt động truyền thông trung tâm th- ơng mại, trong đó chú trọng kinh doanh truyền thông nhằm truyền tải tốt các thông tin về trang thiết bị máy móc và hàng tiêu dùng tới khách hang mục tiêu ở khu vực châu âu (Chú trọng nhập khẩu xe máy và hàng tiêu dùng cho trung tâm thơng mại) Đầu t mạnh vào các dây chuyền chế biến thuỷ sản.

- Điều chỉnh và củng cố các phòng NVKD tại văn phòng của trung tâm thơng mại công ty xuất nhập khẩu intimex thành phố vinh nghệ an.

- Bám sát vào các chỉ tiêu khách hàng mục tiêu ở thị trờng châu âu của trung tâm .

- Phù hợp với định hớng truyền thông thông và phát triển đợc thế mạnh và tiêm năng của từng đơn vị.

- Điều chỉnh dần sự mất cân đối giữa các đơn vị thành viên của trung tâm. - Đẩy mạnh kinh doanh nội địa của trung tâm thơng mại

- Với việc đa siêu thị vào hoạt động và thc hiện các chơng trình hoạt động truyền thông , trớc hết là truyền thông hàng tiêu dùng cần đợc nâng lên một bớc.

Bên cạnh mặt hàng xe máy thuộc thế mạnh truyền thống của trung tâm, các mặt hàng khác nhất là các hàng cho siêu thị trung tâm thơng mại cần tiếp tục nghiên cứu xây dựng các hệ thống phân phối theo từng nhóm hàng để nâng cao doanh số bán hàng thông qua truyền thông và nội địa hỗ trợ ngợc lại cho siêu thị hay trung tâm thơngmại. trong khi đó hoạt động truyền thông trung tâm thơngmại chỉ dừng ở đợc nền tảng nh đã đạt đợc trong năm 2005.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần cơ khí và xây dựng công trình 465 (Trang 33 - 34)