Giải pháp về vốn đầu t

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của công ty cao su sao vàng (Trang 86 - 88)

III. Một số giải pháp về đầu t góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của

1. Giải pháp về vốn đầu t

1.1 Về vấn đề huy động vốn

Trớc bối cảnh của cơ chế thị trờng, công ty không thể trông chờ vào nguồn vốn từ ngân sách cấp mà trớc hết công ty cần khơi thông những nguồn vốn mà cơng ty có u thế. Đầu tiên cần thiết lập các dự án đầu t có tính khả thi cao để thúc đẩy giải ngân nguồn vốn ODA mà chính phủ Trung Quốc đã cam kết cho vay. Tiếp tục áp dụng mức lãi suất hợp lý để huy động nguồn vốn nhàn rỗi của cán bộ công nhận viên trong công ty, mặc dù đây không phải là nguồn vốn lớn nhng nó mang tính quan trọng trong hồn cảnh thiếu vốn này còn nâng cao tinh thần trách nhiệm của mỗi cán bộ công nhân viên trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Xem xét cơ cấu nguồn vốn đầu t của cơng ty Cao su Sao vàng, thì nguồn vốn vay tín dụng ngân hàng là nguồn vốn chính chiếm tỷ trọng cao. Từ lý dó đó, cơng ty cần phải thực hiện đúng các cam kết với các ngân hàng Th- ơng Mại để khơng ngừng gia tăng uy tín của cơng ty. Mối quan hệ này sẽ là cơ sở tích cực để huy động vốn cho các dự án đầu t sau này.

Những máy móc thiết bị khơng sử dụng hoặc đã q lỗi thời cơng ty có thể tiến hành thanh lý rứt điểm bổ sung cho nguồn vốn hạn chế của mình. Trong quá trình sản xuất nếu xảy ra trờng hợp thiếu vốn tạm thời cơng ty có thể bổ sung nhanh bằng cách th tài chính của các cơng ty, doanh nghiệp khác. Hiện nay, có hai phơng thức cho thuê tài sản đó là: thuê vận hành và thuê sản xuất.

gian ngắn thì việc mua tài sản mới để sản xuất thì khơng thích hợp vì khi kết thúc hợp đơng thì tài sản náy sẽ khơng đợc sử dụng, gây ra sự lãng phí vốn. Vì vậy, đối với các hợp đồng ngắn hạn thì hình thức này nên đợc sử dụng.

+ Thuê tài chính: đây là phơng thức tín dụng trung và dài hạn. Hình thức này sẽ giúp cho công ty không phải chi ra một lợng vốn đầu t lớn ngay từ đầu để mua tài sản, giúp cơng ty nhanh chóng thực hiện các dự án đầu t, tận dụng các cơ hội đầu t.

1.2 Về vấn đề sử dụng vốn

- Hoạt động đầu t để sử dụng vốn có hiệu quả thì mỗi dự án trớc khi lập phải phân tích và tính tốn đầy đủ về nhu cầu thị trờng cũng nh các khía cạnh khác về kỹ thuật cơng nghệ để xác định đúng tổng vốn đầu t tại thời điểm xây dựng. Các dự án nhất định đúng tổng vốn đầu t tại thời điểm xây dựng. Các dự án nhất thiết phải do cơ quan đủ t cách pháp nhân hành nghề lập theo đúng quy định của pháp luật. Dự án đầu t đợc lập và thẩm định có chất lợng là yếu tố cơ bản quyết định hiệu quả của việc sử dụng vốn đầu t.

- Thực hiện một cách nghiêm túc việc tiết kiệm, chống thất thốt lãng phí vốn đầu t. Các cơng đoạn đầu t đều phải có kế hoạch, dự tốn cụ thể. Trong hoạt động đấu thầu XDCB cần áp dụng rộng rãi. Cần phải qui định rõ ràng về quyền hạn và trách nhiệm của cán bộ công nhân viên tham gia công tác đầu t (kể cả trách nhiệm về kinh tế trớc pháp luật). Đồng thời ban hành những qui định về mức thởng thoả đáng cho các cán bộ cơng nhân viên có những sáng kiến, cải tiến giúp tiết kiệm đợc vốn đầu t.

- Tất cả các dự án phải đợc cân đối đủ vốn trớc khi các cơng trình đợc khởi cơng. Đồng thời việc bố trí vốn cho các cơng trình phải đảm bảo theo đúng tiến độ. Đặc biệt phải u tiên tập trung vốn cho các cơng trình trọng điểm, cấp bách để sớm đa vào sử dụng đem lại hiệu quả nh mong muốn, không để kéo dài sang các quý khác nh năm trớc làm ảnh hởng đến việc thực hiện kế hoạch trong năm. Tuyệt đối không nên bố trí dàn trải, nhỏ giọt so với tiến độ thực hiện của dự án để ảnh hởng tới q trình thực hiện dự án(thi cơng cơng

trình mua sắm thiết bị ) bị kéo dài, gây ứ đọng vốn đầu t… XDCB hiệu quả đầu t thấp.

- Về việc sử dụng vốn lu động, hiệu quả sử dụng vốn lu động phụ thuộc nhiều vào việc sử dụng tiết kiệm và tăng nhanh tốc độ lu chuyển vốn lu động. Chính vì vậy, cơng ty cần phải xác định đúng nhu cầu vốn cần thiết từng giai đoạn sản xuất, có nh vậy, hoạt động hoạt động sản xuất mới có hiệu quả cao. Mặt khác, trong q trình huy động các nguồn vốn lu động, cơng ty cần xem xét tính tơng thích các nguồn vốn về mục đích sản xuất, thời gian, địa điểm và phơng thức thanh toán.

Việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động cũng đồng nghĩa với tổ chức, thực hiện tốt công tác thu mua, dự trữ nguyên vật liệu, số vòng quay của vốn lu động tăng lên. Đối với công đoạn dự trữ, bảo quản cần đảm bảo khơng gây h hỏng sản phẩm, chi phí bảo quản giảm. Đối với công tác sản xuất cần sử dụng hiệu quả nguyên nhiên vật liệu đảm bảo nguyên nhiên vật liệu theo định mức. Đối với công tác tiêu thụ sản phẩm cần phải đẩy nhanh bằng việc mở rộng hệ thống các chi nhánh, đại lý, đa dạng hóa hình thức bán hàng và có các chiến lợc Marketing thích hợp, hiệu quả nâng cao uy tín của thơng hiệu.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của công ty cao su sao vàng (Trang 86 - 88)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(99 trang)
w