2. Quá trình hình thành và phát triển của tổng công ty rau quả,
3.1. Phơng hớng nhiệm vụ kinh doanh năm 2003, mục tiêu đến năm
3.1.1 Quan điểm và định hớng phát triển
Tổng công ty trong thời gian tới
Quan điểm kinh doanh của Tổng công ty là phát triển nhanh hiệu quả và bền vững. Lấy hiệu quả và bền vững la chính nhanh chóng đạt đợc mục tiêu đề ra cho năm 2005 và 2010. Từ quan điểm kinh doanh đó định hớng phát triển của Tổng công ty là:
Đối với nông nghiệp và công nghiệp:
Đẩy mạnh tốc độ phát triển vùng nguyên liệu từng bớc khắc phục những mặt cân đối khác (nh: vốn, trình độ quản lý...) để nhanh chóng đạt đợc cơng suất tối đa của các dây chuyền công nghiệp.
Đẩy mạnh đầu t mới theo nguyên tắc đảm bảo cân đối đồng bộ các điều kiện tối thiểu (về nguyên liệu, vốn, cán bộ...) trên cơ sở xác định, định hớng lâu dài để tiến hành đầu t từng bớc phù hợp, đảm bảo đầu t đến đâu phát huy hiệu quả đến đấy, đầu t bớc trớc phải làm nền và tạo đà cho đầu t bớc sau thuận lợi và hiệu quả hơn. Từ nay đến năm 2010 lấy quy mơ vừa và nhỏ là chính.
- Đi tắt đón đầu trớc hết trong cơng tác giống và đầu t công nghiệp. - Đầu t những thiết bị công nghệ hiện đại nhất đối với những khâu có tính chất quyết định đến chất lợng sản phẩm, đảm bảo sản phẩm sản xuất ra cạnh tranh đợc trên thị trờng thế giới và khu vực. Những khâu khác tận dụng khả năng kỹ thuật. cơng nghệ trong nớc để giảm khó khăn về vốn.
Đa dạng hố sản phẩm rau quả và nơng hải sản.
Đẩy nhanh q trình cổ phần hố, phát huy nguồn lực về vốn và cơ chế quản lý để thúc đẩy đầu t phát triển sản xuất kinh doanh.
Tích cực tìm kiếm đơi tác, điều kiện dể thu hút đầu t nớc ngoài và đầu t ra ngoài nớc.
* Đối với kinh doanh thơng mại.
Tranh thủ nhu cầu đang tăng lên của thị trờng đối với một số mặt hàng: Dứa, Da Chuột, Vải... của Tổng công ty để đẩy nhanh việc xuất khẩu đồng thời nhanh chóng thống nhất thơng hiệu những mặt hàng chủ yếu vào một só thị trờng lớn. Tìm mọi biện pháp hạ thấp giá thành sản xuất để tăng sức cạnh tranh với hàng hoá cùng loại trong khu vực và thế giới, tạo thế ổn định thị tr- ờng tăng nhanh kim ngạch xuất khẩu rau quả.
Xây dựng chiến lợc kinh doanh thơng mại để hội nhập với khu vực và quốc tế.
- Tăng cờng kinh doanh trong nớc, coi đây là một lợi thế, trên cơ sở mở rộng mạng lới bán buôn, bán lẻ, xây dựng chợ đầu mối, trung tâm thơng mại.