Chính sách phân phối

Một phần của tài liệu Một số giải pháp để áp dụng hoạt động Marketing Mix tại Công ty Điện tử Công nghiệp CDC (Trang 43 - 44)

3.3.2. Chính sách giá

3.3.3. Chính sách phân phối

- Một số căn cứ để tổ chức hệ thống kênh phân phối của Công ty:

+ Căn cứ vào khả năng sản xuất: Công ty thực hiện gắn liền sản xuất với tiêu thụ. Sản xuất ra bao nhiêu tiêu thụ bấy nhiêu vì đặc tính của sản phẩm là cơng nghệ cao và có giá trị lớn. Do đó, Cơng ty phải liên tục tiến hành tìm hiểu, nghiên cứu thị trường tiềm năng, thiết lập hệ thống phân phối mới, cũng như hồn thiện kênh phân phối hiện có.

+ Cơng ty thực hiện chiến lược chun mơn hố theo thị trường.

+ Do nguồn vốn của Cơng ty cịn hạn chế và chi phí thành lập kênh phân phối khá lớn nên Cơng ty chưa mở rộng được hệ thống kênh phân phối

- Công ty sử dụng loại kênh phân phối ngắn tức là sản phẩm từ Công ty qua người bán lẻ đến người tiêu dùng cuối cùng. Người bán lẻ ở các kênh này chủ yếu là các cửa hàng, trung tâm. Kênh này chiếm tỷ lệ lớn chủ yếu ở Hà Nội và là hệ thống kênh phân phối mạnh nhất. Trong những năm tới Cơng ty đang có kế hoạch mở rộng mạng lưới kênh phân phối cả ở ba miền Bắc - Trung – Nam.

- Công tác lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm:

Thực chất của việc hoạch định chính sách tiêu thụ sản phẩm là việc dự đoán trước số lượng sản phẩm sẽ được tiêu thụ trong kỳ để có thể chủ động trong tổ chức sản xuất và tiêu thụ. Việc lập khế hoạch có chính xác hay khơng là hết sức quan trọng, nó giúp cho q trình sản xuất kinh doanh được nhịp nhàng, mang lại hiệu quả cao, thể hiện khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường về sản phẩm của Cơng ty. Đồng thời nó ảnh hưởng tới kế hoạch tài chính khác khiến cho sản xuất thay đổi dẫn đến việc mang lại lợi nhuận hoặc thua lỗ đối với Công ty. Việc lập kế hoạch được căn cứ vào:

+ Các hợp đồng, đơn đặt hàng đã ký kết trước thời điểm kế hoạch. + Tình hình tiêu thụ sản phẩm của các năm trước.

Chun đỊ thực tập Hồng Anh Tuấn

+ Kết quả dự đoán thị trường năm kế hoạch.

+ Thời điểm lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm cả năm là đầu quý IV năm báo cáo, đây cũng là thời điểm Công ty tiến hành thành lập các báo cáo khác để tạo sự thống nhất trong việc chuẩn bị các yếu tố đầu vào cho sản xuất kinh doanh và đảm bảo đủ sản lượng cung cấp cho khách hàng theo mục tiêu đề ra.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp để áp dụng hoạt động Marketing Mix tại Công ty Điện tử Công nghiệp CDC (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(55 trang)
w