- Tăng cường cụng tỏc quản lý vật tư từ khõu tỡm nguồn cung cấp, tổ chức mua, vận chuyển, kiểm nghiệm vật tư, nhập kho, xuất kho giao cho cỏc bộ phận sử dụng kể cả đối với cỏc vật liệu rẻ như cỏt sỏi từ đú tăng cường trỏch nhiệm vật chất của cỏc bộ phận, cỏc cỏ nhõn trong cụng ty.
Việc phõn bổ phớ chờ kết chuyển cho cỏc cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh chưa hợp lý, khụng cú tỉ lệ cụ thể đõy cú thể là kẽ hở để kế toỏn tập hợp chi phớ phõn bổ những chi phớ chờ kết chuyển vào chi phớ nguyờn vật liệu để từ đú điều chỉnh được giỏ thành của CT, HMCT từ đú làm sai lệch về giỏ thành của CT, HMCT làm khú khăn trong việc quản lý giỏ thành của Cụng ty. Vỡ vậy, Cụng ty phải cú tỉ lệ phõn bổ hợp lý và nhất quỏn, để từ đú phản ỏnh chi phớ nguyờn vật liệu một cỏc trung thực, và hợp lý nhất. Vỡ vậy, cuối mỗi thỏng căn cứ vào chi tiết TK 1422 cho từng cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh cần lập một bảng phõn bổ chi phớ vật tư luõn chuyển để cú thể theo dừi chi tiết cho từng cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh.
Biểu mẫu " Bảng phõn bổ chi phớ vật tư luõn chuyển" tỉ lệ phõn bổ 50 % Bảng phõn bổ chi phớ vật tư luõn chuyển
Thỏng 12 năm 2005 STT Tờn cụng trỡnh Số vật tư luõn chuyển trong kỳ Tỉ lệ phõn bổ(%) Số phõn bổ trong thỏng 1 Cụng trỡnh Trung Đụ 13.425.389 50 6.712.694 2 Cụng trỡnh Cửa Nam 10.325.684 50 5.162.842 3 Cụng trỡnh CĐ Y tế 15.265.782 50 7.632.891 4 Cụng trỡnh Đo lường 11.562.241 50 5.781.120 Cộng: 50.579.096 25.289.547 KẾT LUẬN
doanh nghiệp quan tõm, vỡ đõy là một vấn đề cú tầm quan trọng đặc biệt trong cụng tỏc quản lý kinh tế. Nú phản ỏnh và kiểm tra tỡnh hỡnh thực hiện định mức hao phớ lao động, vật tư tiền vốn ảnh hưởng đến lợi nhuận tức là hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc tỡm ra một phương quản lý chi phớ sản xuất tốt nhằm tiết kiệm chi phớ sản xuất, nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh luụn là mục tiờu của cỏc nhà quản lý kinh tế và của bất kỳ doanh nghiệp nào.
Với những kiến thức thu thập được ở nhà trường và qua thời gian thực tập nghiờn cứu cụng tỏc kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm xõy lắp ở Cụng ty TNHH Xõy dựng Phỳc Hưng, tụi đó hoàn tất chuyờn đề này. Với mong muốn gúp phần nhỏ bộ vào cụng tỏc kế toỏn của doanh nghiệp sản xuất ngày một hoàn thiện hơn, tụi đó cố gắng đưa ra những ý kiến của mỡnh. Vỡ thời gian thực tập và hiểu biết thực tế cũn nhiều hạn chế, tụi mong muốn cú những nhận xột gúp ý từ phớa cỏc thầy cụ giỏo trong bộ mụn và cỏc đồng chớ kế toỏn của Cụng ty để nội dung đề tài của tụi được hoàn thiện hơn.
Một lần nữa tụi xin chõn thành cảm ơn sự giỳp đỡ nhiệt tỡnh của cỏc thầy cụ giỏo đặc biệt là thầy giỏo: PGS.TS Nguyễn Văn Cụng và cỏc đồng chớ trong phũng kế toỏn tài chớnh của Cụng ty TNHH Xõy dựng Phỳc Hưng đó giỳp tụi hoàn thành chuyờn đề thực tập này.
Tụi xin chõn thành cảm ơn
Nghệ An, ngày ... thỏng... năm 2007
Sinh viờn thực hiện
VŨ THỊ HẠNHMỤC LỤC MỤC LỤC
TNHH Xõy dựng Phỳc Hưng
I/ Tổng quan về Cụng ty TNHH Xõy dựng Phỳc Hưng
1. Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty TNHH Xõy dựng Phỳc Hưng 2. Đặc điểm tổ chức bộ mỏy quản lý hoạt động kinh doanh
3. Đặc điểm tổ chức bộ mỏy kế toỏn 4. Đặc điểm tổ chức bộ sổ kế toỏn
5. Đặc điểm quy trỡnh cụng nghệ sản xuất sản phẩm
II/ Thực trạng kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại Cụng ty TNHH Xõy dựng Phỳc Hưng
1. Đặc điểm chi phớ sản xuất
2. Đối tượng và phương phỏp kế toỏn chi phớ sản xuất
3.Trỡnh tự và nội dung kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại Cụng ty TNHH Xõy dựng Phỳc Hưng