3.1 Giải pháp
Nhìn chung chiến lược sản phẩm của Trung Nguyên khá tốt, những để cạnh tranh với các đối thủ khác trước thềm hội nhập, Trung
Nguyên cần phải nỗ lực hơn nữa. Sau đây là một số đề xuất các giải pháp giúp Trung Ngun có thể hồn thiện chiến lược sản phẩm của mình hơn.
Đối với bao bì sản phẩm, Trung Nguyên nên đựng cà phê vào trong lon hay hộp nhựa để cà phê bảo quản được lâu hơn, người tiêu dùng có thể sử dụng cà phê được nhiều lần mà không sợ mất đi hương vị đặc trưng của cà phê, dễ dàng vận chuyển . Đặc biệt là có thể sử dụng lại tùy vào những mục đích khác nhau.
Trung Nguyên cần thương thảo với các siêu thị để các sản phẩm Trung Ngun có “chổ đứng” dễ nhìn thấy, dễ tìm hơn đối với các khách hàng đi siêu thị.
Trung Nguyên nên phát triển sản phẩm mới dành riêng cho giới trẻ đặc biệt là học sinh- sinh viên, bởi Việt Nam đang ở cơ cấu dân số vàng, giới trẻ chiếm phần lớn trong cơ cấu và lực lượng giới trẻ là những người sử dụng cà phê nhiều nhất so với các độ tuổi khác vì họ
có nhu cầu cần tập trung để học tập, làm việc hay giao tiếp với bạn bè, Đây có thể là một phân khúc tiềm năng cho Trung Nguyên, giúp Trung Nguyên mở rộng thị phần cà phê trong tương lai. Để thực hiện được điều đó Trung Nguyên nên thỏa thuận hợp tác với các trường đại học, cao đẳng để đặt vị trí gian hàng cà phê Trung Nguyên, Mặc khác có thể hợp tác với các chủ căn tin, biến các căn-tin trường thành một quán nhượng quyền cà phê Trung Nguyên.
Bên cạnh đó, tiếp tục khẳng định niềm tin với người tiêu dùng trên nền kinh tế hội nhập, bằng cách có những cam kết về chất lượng sản phẩm để người tiêu dùng có thể yên tâm sử dụng trong thời buổi mà xã hội luôn đặt vấn đề an tồn vệ sinh thực phẩm lên hàng đầu. Có như vậy Trung Nguyên mới cạnh tranh với các doanh nghiệp cà phê lớn nước ngoài du nhập vào Việt Nam trong tương lai.
Do sau khi sản phẩm G7 ra mắt người tiêu dùng thì Trung Nguyên chỉ lo những chiến dịch quảng cáo rầm rộ cho G7 nên sản phẩm rang xay của Trung Ngun bị bỏ ngỏ . Vì vậy đây chính là thời điểm mà Trung Nguyên nên thực hiện chiến dịch quảng cáo cho cà phê rang xay trên các phương tiện thơng, nhằm lấy lại hình ảnh sản phẩm trong mắt người tiêu dùng trước các đối thủ cạnh tranh đang ngày càng đi lên trên thị trường cà phê Việt Nam.
KẾT LUẬN
Bài tiểu luận này đã trình bày khá hồn thiện các các nội dung: Cơ sở lý luận của chiến lược sản phẩm, chiến lược sản phẩm cà phê Trung Nguyên và các quyết định liên quan... đồng thời nêu lên những ưu điểm, và nhược điểm từ đó đề ra một vài giải pháp cho chiến lược sản phẩm
Chiến lược sản phẩm là thành phần quan trọng trong chiến lược Marketing Mix của doanh nghiệp. Thực hiện tốt chiến lược sản phẩm sẽ giúp doanh nghiệp thuận lợi hơn trong việc triển khai những chiến lược khác. Với Trung Nguyên, họ xem cà phê khơng chỉ là một loại hàng hóa để kinh doanh, mà còn là cả một giá trị chiều sâu văn hóa, mang lại cho người tiêu dùng giá trị đích thực của cà phê. Với những thách thức và hoài bão hiện tại, Trung Nguyên đang ngày càng hoàn
thiện chiến lược marketing của mình. Với những chiến lược sản phẩm mà Trung Nguyên thực hiện cho các sản phẩm cà phê đã góp phần to lớn vào sự phát triển của Trung Nguyên. Nhưng chiến lược này cần hoàn hảo hơn nữa và những hạn chế được khắc phục thi Trung Nguyên mới có thể lớn mạnh và thống lĩnh thị trường thế giới.
Sau gần 15 năm xây dựng và trưởng thành, Cà phê Trung Nguyên đã không ngừng phấn đấu vươn lên và đã đạt được những thành tựu hết sức quan trọng góp phần vào sự nghiệp phát triển kinh tế đất nước nhất là trên địa bàn chiến lược Tây Nguyên. Bên cạnh những kết quả đạt được Cà phê Trung Ngun cịn phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức về vốn, đối thủ cạnh tranh, thị trường, công nghệ...
Nhưng Trung Nguyên vẫn xứng đáng là một trong những doanh nghiệp đầu tàu của ngành cà phê Việt Nam. Thương hiệu cà phê trung Nguyên được khẳng định mạnh mẽ và uy tín trên thương trường thế giới, được thế giới đánh giá cao. Cà phê Trung Ngun góp phần khẳng định hình ảnh các Doanh nghiệp Việt Nam đối với bạn bè trên thế giới, tạo tiền đề cho Doanh nghiệp Việt Nam vươn xa hơn và tiến sâu hơn vào thị trường quốc tế.
Bài thực hành nghề nghiệp Phân tích chiến lược sản phẩm cà phê G7 của Trung Nguyên ( Phạm Trần Huy- Trường Đại học Tài chính
Marketing)
Tiểu luận Phân tích chiến lược sản phẩm của cà phê Trung Nguyên ( của nhóm sinh viênTrường Đại học Sư phạm Kĩ thuật Hưng Yên) https://trungnguyenlegend.com/