T LU N VÀ HUY N NGH Ị

Một phần của tài liệu Quản lý hoạt động trải nghiệm sáng tạo cho học sinh các trường tiểu học ở quận cầu giấy, thành phố hà nội (klv02006) (Trang 29 - 31)

1. K t lu nế

1.1. V  lý lu n

Ho t đ ng TNSTạ ộ  là m t hình th c giáo d c khơng th  thi u trong cácộ ứ ụ ể ế   nhà trường ph  thông trong giai đo n hi n nay, đ c bi t là trong trổ ạ ệ ặ ệ ường  ti u h c. TNST là con để ọ ường quan tr ng hình thành, phát tri n nhân cáchọ ể   HS, góp ph n nâng cao ch t lầ ấ ượng giáo d c toàn di n. TNST là con đụ ệ ường  đ  phát tri n năng l c trong m i cá nhân HS, phát huy ki n th c các em đãể ể ự ỗ ế ứ   được h c t  trong sách v  vào th c ti n cu c s ng. B i v y, đ  nâng caoọ ừ ở ự ễ ộ ố ở ậ ể   ch t lấ ượng giáo d c, cácụ  l c lự ượng tham gia ho t đ ng giáo d c c n xácạ ộ ụ ầ   đ nh đúng v  trí, vai trị c a TNST trong vi c th c hi n m c tiêu giáo d c.ị ị ủ ệ ự ệ ụ ụ

Đ  tài đã làm sáng t  m t s  v n đ  lý lu n v  qu n lý ho t đ ngề ỏ ộ ố ấ ề ậ ề ả ạ ộ   TNST, làm rõ các khái ni m và các v n đ  có liên quan, làm rõ m c tiêu vàệ ấ ề ụ   yêu c u giáo d c c a qu n lý ho t đ ng TNST trong giáo d c Ti u h c.ầ ụ ủ ả ạ ộ ụ ể ọ

1.2. V  th c tr ngề ự

Đ  tài đã kh o sát th c tr ng th c hi n và qu n lý ho t đ ng TNSTề ả ự ạ ự ệ ả ạ ộ    05 tr ng ti u h c qu n C u Gi y, đánh giá nh ng m t m nh, nh ng

ở ườ ể ọ ậ ầ ấ ữ ặ ạ ữ  

t n t i và nh ng nguyên nhân c a t n t i.ồ ạ ữ ủ ồ ạ

Trong th c t , r t nhi u HS và m t b  ph n ự ế ấ ề ộ ộ ậ CBGV các trường ti uể   h c qu n C u Gi yọ ậ ầ ấ   ch a nh n th c đư ậ ứ ược đ y đ  v  trí, vai trị c a cácầ ủ ị ủ   HĐTNST trong cơng tác giáo d c h c sinhh c a c p h cụ ọ ủ ấ ọ . Đ i ngũ CBQL đaộ  

s  đ u nh n th c đúng song nh n th c s  c n thi t đ u t  cho ho t đ ngố ề ậ ứ ậ ứ ự ầ ế ầ ư ạ ộ   này ch a cao. Hi n nay, các trư ệ ường ti u h c trong thành ph  ch a quan tâmể ọ ố ư   đ u t  thích đáng cho HĐTNST, th  hi n: K  ho ch ch a rõ ràng, n i dungầ ư ể ệ ế ạ ư ộ   cịn nghèo nàn, hình th c đ n đi u, cơng tác ki m tra, giám sát, thi đua khenứ ơ ệ ể   thưởng, ph i k t h p các l c lố ế ợ ự ượng ch a làm t t, các ho t đ ng v n ch aư ố ạ ộ ẫ ư   phát huy được tính tích c c ch  đ ng c a HS, do đó HĐTNST ch a đóngự ủ ộ ủ ư   góp nhi u cho vi c nâng cao ch t lề ệ ấ ượng giáo d c c a các trụ ủ ường Ti u h c.ể ọ

1.3. Đ  xu t các bi n pháp qu n lý

Đ  tài nghiên c u đã th c hi n đề ứ ự ệ ược m c đích đ t ra là đ  xu t hụ ặ ề ấ ệ  th ng 7 bi n pháp qu n lý  ố ệ ả HĐTNST  c a Hi u trủ ệ ưởng trường ti u h cể ọ   qu n C u Gi y nh m nâng cao hi u qu  c a ho t đ ng này.ậ ầ ấ ằ ệ ả ủ ạ ộ

K t qu  kh o nghi m đã cho th y tính kh  thi c a các bi n phápế ả ả ệ ấ ả ủ ệ   qu n lý đ  xu t và vai trị tích c c c a ho t đ ng này trong vi c th c hi nả ề ấ ự ủ ạ ộ ệ ự ệ   nâng cao ch t lấ ượng giáo d c c a các trụ ủ ường ti u h c. Các bi n pháp nàyể ọ ệ   s  áp d ng đẽ ụ ược cho các trường Ti u h c khác song c n l a ch n bi nể ọ ầ ự ọ ệ   pháp cho t ng ho t đ ng và ph i k t h p các bi n pháp phù h p v i đ cừ ạ ộ ố ế ợ ệ ợ ớ ặ   thù c a t ng đ a phủ ừ ị ương.

2. Khuy n nghế

Đ i v i CBGV các nhà trố ớ ường

­ N m v ng đắ ữ ường l i, ch  trố ủ ương chính sách c a Đ ng, pháp lu tủ ả ậ   c a Nhà nủ ước… Bi t v n d ng m t cách ch  đ ng, linh ho t, sáng t o,ế ậ ụ ộ ủ ộ ạ ạ   phù h p v i đi u ki n, hoàn c nh c a nhà trợ ớ ề ệ ả ủ ường đ  QL nhà trể ường m tộ   cách tồn di n, đ c bi t c n t  ch c th c hi n nghiêm túc và có hi u quệ ặ ệ ầ ổ ứ ự ệ ệ ả  các bi n pháp qu n lý  ệ ả HĐTNST. T p trung vào các nhi m v  đ i m iậ ệ ụ ổ ớ   phương pháp DH, tăng cường b i dồ ưỡng phương pháp t  h c cho HS, làmự ọ   t t công tác XHH giáo d c. ố ụ

­ Tăng cường đ u t  trang thi t b  DH hi n đ i, ch  đ o khai thác, sầ ư ế ị ệ ạ ỉ ạ ử  d ng hi u qu  thi t b , phụ ệ ả ế ị ương ti n DH.ệ

­ Đ ng viên, khuy n khích khen thộ ế ưởng k p th i GV, HS đ t thànhị ờ ạ   tích cao trong gi ng d y và h c t p, t o c  h i cho GV ph n đ u h t mìnhả ạ ọ ậ ạ ơ ộ ấ ấ ế   vì s  nghi p “Tr ng ngự ệ ồ ười”.

Một phần của tài liệu Quản lý hoạt động trải nghiệm sáng tạo cho học sinh các trường tiểu học ở quận cầu giấy, thành phố hà nội (klv02006) (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(31 trang)