Bước 3: Thực hiện Đào tạo

Một phần của tài liệu Giáo trình quản trị nhân lực căn bản (Trang 97 - 101)

I. Khái niệm, mục đích và vai trị của Đào tạo và Phát triển:

3/ Bước 3: Thực hiện Đào tạo

Mục tiêu của học tập và đào tạo là nhằm thay đổi Kiến thức, Hành vi và Thái độ của người học.

Trang 98

PHÂN LOẠI CÁC HÌNH HÌNH THỨC ĐÀO TẠO

Tiêu thức Các hình thức /phương pháp

Theo định hướng nội dung đào

tạo -Đào tạo theo định hướng công việc -Đào tạo theo định hướng doanh nghiệp Theo mục đích của nội dung

đào tạo -Đào tạo hướng dẫn công việc cho nhân viên -Đào tạo huấn luyện kỹ năng -Đào tạo kỹ thuật an toàn lao động

-Đào tạo nâng cao trình độ chun mơn kỹ thuật

-Đào tạo và phát triển các năng lực quản lý Theo tổ chức hình thức đào tạo -Đào tạo chính quy

-Đào tạo tại chức -Lớp cạnh xí nghiệp -Kèm cặp tại chỗ

Theo địa điểm hoặc nơi đào tạo -Đào tạo tại nơi làm việc -Đào tạo xa nơi làm việc Theo đối tượng học viên -Đào tạo mới

-Đào tạo lại

Thực hiện quá trình đào tạo cần phải tìm ra các hình thức và các phương pháp thích hợp nhằm tối ưu hóa q trình đào tạo. Có nhiều hình thức đào tạo được phân chia theo nhiều tiêu thức khác nhau:

Có nhiều phương pháp đào tạo và phát triển khác nhau. Tên gọi mỗi phương pháp có thể khác nhau, nhưng cách đào tạo và nội dung tương đối giống nhau. Chúng ta chú trọng đến các phương pháp có khả năng áp dụng tại Việt nam trong giai đoạn trước mắt cũng như trong tương lai.

MỤC TIÊU KIẾN THỨC (ĐỊA HẠT NHẬN THỨC ) Đánh giá giá trị Các ý kiến, sự vật Tổng hợp các thành phần từ các bộ phận Đánh giá Tổng hợp Cao nhất

MỤC TIÊU HÀNH VI

(ĐỊA HẠT TÂM LÝ VẬN ĐỘNG )

Thực hiện một cách tự động dễ dàng / theo một thói quen

Hành động không cần hỗ trợ

Thực hiện một nhiệm vụ với sự hỗ trợ

Sẵn sàng thực hiện

Quan sát hành vi liên quan đến một nhiệm vụ Nhận thức Một tập hợp các kỹ năng Phản ứng có hướng dẫn Cơ chế Hành động điêu luyện Thấp nhất

MỤC TIÊU THÁI ĐỘ ( ĐỊA HẠT CẢM XÚC )

Nhóm 1: Dùng đào tạo các nhà quản trị và chuyên viên: -Trò chơi quản trị

-Phương pháp nghiên cứu tình huống -Phương pháp hội nghị

-Mơ hình ứng xử -Đào tạo bàn giấy -Thực tập sinh -Đóng kịch

-Kỹ thuật nghe nhìn

Nhóm 2: Dùng đào tạo cơng nhân trực tiếp sản xuất hoặc nhân viên nghiệp vụ : -Kèm cặp tại chỗ

-Đào tạo học nghề

-Phương pháp sử dụng Dụng cụ mô phỏng

Ap dụng cách sống mới hay cách nhìn mới

Phát triển / tiếp nhận một hệ thống giá trị mới

Chấp nhận các giá trị các niềm tin

Tham gia Chú ý Hình thành Phong cách sống Tổ chức Đánh giá cao Đáp lại Tiếp nhận

-Đào tạo chính quy

Một phần của tài liệu Giáo trình quản trị nhân lực căn bản (Trang 97 - 101)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(167 trang)