4.2. Giải pháp nâng cao năng lực tài chính của Cơngty Cổphần Đầu tưPhát
4.2.4. Đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực
Đội ngũ nhân lực là một yếu tố có ý nghĩa quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của một Doanh nghiệp. Trong quá trình sản xuất kinh doanh đội ngũ nhân lực tác động đến mọi khẩu, đến mọi quá trình hoạt động từ khâu thu mua nguyên vật liệu, chế tạo ra sản phẩm đến quá trình tiêu thụ sản phẩm, hay nói cách khác nguồn nhân lực là nguồn gốc sáng tạo ra mọi của cải vật chất cho xã hội. Do đó Cơng ty cần phải phát huy được sức mạnh của độ ngũ lao động khơi dậy trong họ tiềm năng to lớn tạo cho họ động lực để họ phát huy được hết khả năng. Khi đó cơng việc được giao cho họ sẽ đạt hiệu quả cao nhất. Tiêu chuẩn tối ưu của đội ngũ lao động địi hỏi phải có trình độ kỹ thuật cao về chuyên môn và phải đào tạo có hệ thống. Vì vậy, để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, cơng ty cần phải có kếhoạch đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ lao động bằng cách:
Công ty cần nâng cao tiêu chuẩn tuyển chọn lao động, đảm bảo chất lượng lao động tuyển thêm. Mặt khác do yêu cầu đổi mới công nghệ nên cơng
ty cần khuyến khích người lao động khơng ngừng học hỏi nâng cao kiến thức đểđáp ứng các yêu cầu kỹ thuật.
Công ty cần phải chú ý đến việc phân phối thù lao lao động và thu nhập đúng với khả năng và công sức của người lao động. Làm được như vậy sẽ tạo ra động lực thúc đẩy người lao động tự nâng cao trình độ và năng lực để tiến hành cơng việc có chất lượng và hiệu quả cao góp phần tăng kết quả sản xuất kinh doanh của công ty.
4.3. Điều kiện để nâng cao năng lực tài chính của Cơng ty Cổ phần Đầu tưphát triển Cơng nghệ Điện tử Viễn thông