mua bán hàng hóa tại Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Sản xuất và thương mại Việt Âu
- Thành tựu:
Sau nhiều năm xây dựng và phát triển, công ty TNHH Sản xuất và thương mại Việt Âu đã gặp được nhiều thuận lợi trong việc giao kết, tạo điều kiện dễ dàng cho việc thực hiện hợp đồng, góp phần tăng doanh thu, tạo được niềm tin, uy tín với khách hàng. Có được thành cơng đó là do cơng ty đã ý thức được tầm quan trọng của pháp luật, ln tích cực tìm hiểu những quy định mới của pháp luật về HĐMBHH nói chung và pháp luật về giao kết và thực hiện HĐMBHH nói riêng, để từ đó nâng cao được khả
năng áp dụng pháp luật. Đối với hoạt động giao kết HĐMBHH, trước khi tiến hành bất cứ giao kết hợp đồng dù có giá trị lớn hay nhỏ nào, cơng ty ln chú trọng đầu tư tìm hiểu, nghiên cứu cẩn thận các điều khoản trong hợp đồng, để tìm ra những phương pháp hợp lý cho việc giao kết hợp đồng, tránh sai sót, rủi ro trong q trình thương thảo, đàm phán hợp đồng. Bên cạnh đó, trong q trình thực hiện việc giao kết hợp đồng thì vấn đề xem xét nội dung và hình thức của hợp đồng cũng ln được công ty coi trọng. Bởi lẽ đây là yếu tố quyết định cơng ty giao kết có phù hợp với quy định của pháp luật hay khơng, nếu có sự sai sót hoặc là chưa phù hợp thì cơng ty sẽ bàn bạc với khách hàng thay đổi điều khoản trong hợp đồng sao cho phù hợp với quy định của pháp luật, sau đó mới tiến hành giao kết hợp đồng.
Đối với việc thực hiện hợp đồng, xuất phát từ thực tiễn thực hiện HĐMBHH tại công ty TNHH Sản xuất và thương mại Việt Âu, có thể thấy rằng việc đảm bảo chất lượng sản phẩm hàng hóa của cơng ty ln được đặt lên hàng đầu. Công ty luôn cố gắng nghiên cứu và phát triển chất lượng sản phẩm. Khi gặp sự cố thì hai bên thơng báo cho nhau biết để cùng khắc phục. Bên cạnh đó, một lợi thế nữa là, trong suốt một thời gian dài, công ty không xảy ra vụ kiện nào về HĐMBHH. Các yếu tố này tạo nên uy tín cho cơng ty, giúp cho doanh nghiệp có lượng bạn hàng lớn, do đó mà số hợp đồng được giao kết và thực hiện ngày càng tăng lên.
- Hạn chế
Thứ nhất, cơng ty chưa có bộ phận pháp lý riêng, trình độ am hiểu pháp luật về
giao kết và thực hiện hợp đồng mua bán hàng hóa của nhân viên trong cơng ty cịn nhiều hạn chế. Hơn thế nữa việc nắm bắt kịp thời những thay đổi, bổ sung của pháp luật về giao kết, thực hiện hợp đồng mua bán hàng hóa của cơng ty gặp nhiều khó khăn, chưa kịp thời.
Thứ hai, các HĐMBHH của công ty cho tới thời điểm hiện tại chủ yếu là hợp
đồng mẫu được soạn thỏa sẵn. Điều này gây ra nhiều khó khăn trong q trình giao kết hợp đồng. Bởi khơng phải khách hàng nào cũng giống nhau. Việc sử dụng hợp đồng mẫu tuy hợp lý với một cơng ty chưa có bộ phận pháp lý riêng nhưng cũng chính điều này đã gây ra sự cứng nhắc, thiếu linh hoạt trong q trình giao kết hợp đồng.
Thứ ba, thiếu tính linh hoạt trong hình thức HĐMBHH cũng như đề nghị giao kết
khi cơng ty chưa có những phương án để thuận tiện hơn cho cả hai bên khi tham gia vào quan hệ mua bán hàng hóa.
Thứ tư, nội dung hợp đồng còn nhiều bất cập. Cụ thể HĐMBHH của cơng ty
chưa có những điều khoản cụ thể quy định về việc khách hàng chậm thanh toán tiền hàng.( khách hàng nều có lý do chính đáng liệu có thể thanh tốn muộn hơn so với thời
hạn đã quy định trong hợp đồng khơng? Nếu được thì thời hạn thanh tốn muộn là ba nhiêu ngày?).
Thứ năm, việc thực hiện HĐMBHH của cơng ty vẫn gặp nhiều thiếu sót. Giả như
việc công ty chỉ chấp nhận thanh tốn bằng hình thức chuyển khoản qua tài khoản ngân hàng mà công ty đã công bố. Việc này sẽ tạo ra tính cứng nhắc trong cách làm việc của cơng ty. Bên cạnh đó sẽ gây ra những khó khăn, phiền phức nhất định đối với những hợp đồng có giá trị nhỏ.
Thứ sáu, chưa có những quy định về quản lý rủi ro. Đây là một trong những vấn
đề mà công ty cần chú trọng quan tâm bởi lẽ trong bất kỳ tình huống nào thì xuất hiện rủi ro cũng là điều khơng thể tránh khỏi. Chính bởi vậy mà cần có những quy định về vấn đề này để đảm bảo quyền và lợi ích hợp pháp cho cơng ty.