7. Kết cấu của luận văn
1.4. Kinh nghiệm đào tạo nhân lực tại các doanh nghiệp khác
1.4.1. Kinh nghiệm trong nước
Kinh nghiệm của công ty cổ phần Giống cây trồng trung ương - Vinaseed Công ty cổ phần Giống cây trồng trung ương – Vinaseed (thành lập
năm 2003) là doanh nghiệp khoa học công nghệ hoạt động trong lĩnh vực nghiên cứu, chọn tạo, sản xuất kinh doanh giống cây trồng và chuyển giao dịch vụ kỹ thuật nông lâm nghiệp. Công ty không ngừng cung cấp ra thị
trường những sản phẩm giống cây trồng năng suất, chất lượng cao, chuyển giao các dịch vụ khoa học kỹ thuật đem lại sự hài lòng cho khách hàng trên mọi miền của đất nước và có những đóng góp thiết thực cho sự phát triển của
ngành nông nghiệp Việt Nam và cho xã hội. Vinaseed phấn đấu trở thành Tập đoàn cung cấp các giải pháp phát triển nông nghiệp bền vững hàng đầu Việt Nam, cải thiện thu nhập và điều kiện sống của nông dân Việt Nam. Để làm được điều đó, Vinaseed chú trọng vào việc quản trị đội ngũ nhân sự với tác phong làm việc công nghiệp, khoa học và kỷ cương, không ngừng nỗ lực học hỏi, có ý thức trách nhiệm và tinh thần hợp tác. Thông thường đối với các nhân viên mới tuyển dụng sẽ phải chuyển đổi nhiều vị trí cơng việc trong cơng ty. Mục đích của việc ln chuyển này nhằm mục đích giúp cho nhân viên hiểu hết về các cơng việc ở các bộ phận liên quan, từ đó có thể thực hiện tốt cơng việc của chính mình. Vinaseed có tham vọng sẽ tạo được mơi trường văn hóa cho mọi cá nhân có năng lực, có đóng góp đều được ghi nhận một cách xứng đáng và có những cơ hội thăng tiến cho bản thân.
Kinh nghiệm của công ty cổ phần giống cây trồng miền nam – SSC
Công ty cổ phần giống cây trồng miền Nam – SSC (thành lập năm 2002) là doanh nghiệp chọn tạo, sản xuất và cung ứng hạt giống tốt, cùng nhà nông làm giàu. Với lợi thế cạnh tranh về nhân lực, lãnh đạo và cán bộ nhân viên SSC là những con người yêu nghề, luôn cam kết theo đuổi chất lượng sản phẩm. Tại SSC, công tác đào tạo và phát triển nhân lực rất được chú trong, công ty đặt công tác đào tạo là nhiệm vụ trọng tâm xuyên suốt nhằm nâng cao chất lượng nhân lực của công ty. SSC quan tâm đến nội dung chương trình đào tạo và đánh giá hiệu quả các chương trình đào tạo. Các khâu xây dựng đến kiểm duyệt nội dung chương trình đào tạo được thực hiện bài bản. Để xác định nhu cầu đào tạo, SSC chủ yếu sử dụng phương pháp phỏng vấn trực tiếp và dựa vào hiệu quả công việc. Công ty SSC luôn tạo mọi điều kiện để các cá nhân được phát triển nghề nghiệp, đồng thời ln khuyến khích sự chủ động học tập và chia sẻ giữa các thành viên trong công ty.