1. CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM:
- Đa dạng hố sản phẩm kinh doanh, đặc biệt là mở rộng các dịng sản phẩm khác với những sản phẩm mà hiện đang kinh doanh để gia tăng thêm thu nhập, tận dụng được lượng khách hàng mà đang tiêu thụ sản phẩm của cơng ty.
- Cĩ cơ chế đặt hàng, hàng tồn kho và chính sách chiết khấu hợp lý để tận dụng nguồn vốn lưu động của nhà cung ứng, giảm thiểu chi phí tồn kho mà khơng đánh mất những cơ hội khi hàng bị hút.
2. CHÍNH SÁCH GIÁ:
- Đưa ra bảng chiết khấu hấp dẫn khuyến khích khách hàng đặt hàng với số lượng lớn cho mỗi đơn hàng, nhằm đẩy mạnh vịng quay tài sản.
- Cĩ chính sách hoa hồng đặc biệt hơn nữa cho những khách hàng tiêu thụ mạnh và cho những đại lý mới mở.
- Khuyến khích khách hàng thanh tốn bằng việc chuyển khoản.
3. CHÍNH SÁCH PHÂN PHỐI:
- Giải quyết nhanh hơn nữa những đơn hàng khẩn.
- Lên kế hoạch phân phối cho từng địa bàn để giảm thiểu chi phí vận chuyển. - Thiết lập chế độ nhận đơn hàng qua địa chỉ email.
- Phân cơng trách nhiệm cụ thể cho từng cá nhân phụ trách từng khu vực, tránh tình trạng là trong thời gian qua khi xảy ra sự cố thì khơng cĩ ai chịu trách nhiệm cụ thể.
4. CHÍNH SÁCH QUẢNG CÁO:
- Xây dựng trang web riêng cho cơng ty, giải đáp trực tuyến cho khách hàng cho chế độ trả lời tự động những câu hỏi mà khách hàng thường hỏi, nhận đơn hàng trực
tuyến, quảng cáo trên các trang web mà thường cĩ nhiều người viếng thăm như tuoitreonline, thanhnienonline… bằng các link nối trực tiếp đến trang web của cơng ty.
- Tăng mức tiền thưởng cho nhân viên marketing khi kiếm được những khách hàng mới.
- Tham gia các hơi chợ về hàng cơng nghiệp hàng năm. - Cho in lại brochure đẹp mắt hơn.
- Đăng ký quảng cáo trên cuốn những trang vàng.
- Thực hiện gửi thư email chào hàng liên tục cho khách hàng.
- Thực hiện chương trình đào tạo tính chun nghiệp cho nhân viên marketing.