IV. Đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty
6.Đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ cho nhân viên
Hoạt động bán hàng của công ty chủ yếu là bán lẻ, là hoạt động có sự tiếp xúc trực tiếp giữa ngời bán và ngời mua. Do vậy thái độ cách c xử của nhân
viên bán hàng ảnh hởng trực tiếp đến tâm lý ngời mua, nếu nhân viên có thái độ đúng mực sẽ làm hài lòng ngời mua đồng thời cũng tạo đợc ấn tợng tỗt đẹp với khách hàng. Không phải nhân viên nào cũng có đợc thái độ và phong cách bán hàng chuyên nghiệp nh vậy, hàng năm công ty cần đào tạo về công tác chuyên môn nghiệp vụ cho nhân viên của mình góp phần tạo nên môi trờng tốt về văn hóa doanh nghiệp. Cần huấn luyện họ là những ngời nhanh nhẹn hoạt bát có tinh thần trách nhiệm cao, khả năng giao tiếp tốt, có kiến thức chuyên sâu về những mặt hàng kinh doanh. Bên cạnh đó đội ngũ kế toán cũng cần đợc đào tạo cơ bản để nắm chắc các nghiệp vụ kế toán và phải thờng xuyên tham gia các khóa đào tạo để nâng cao trình độ để kịp thời thích ứng với những thay đổi của xã hội.
Kết luận
Cơ chế thị trờng đặt ra yêu cầu đối với mọi doanh nghiệp là sản xuất ra sản phẩm phải phân phối đợc đến tay ngời tiêu dùng để thu đợc lợi nhuận đảm bảo cho các doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Điều đó đã tự nói lên vai trò và tầm quan trọng của công tác tiêu thụ sản phẩm hàng hóa. Tiêu thụ sản phẩm là khâu lu thông hàng hóa là cầu nối trung gian giữa một bên là sản xuất và một bên là tiêu dùng. Đặt trong điều kiện cạnh tranh, doanh nghiệp bắt buộc phải chú trọng hoàn thiện và đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm để có thể đạt đợc những mục tiêu đề ra.
Thời gian qua, Công ty TNHH Chế biến Thực phẩm và Thơng mại Minh Hơng đã đạt đợc nhiều thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nhng đặt trong tổng thể nền kinh tế công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty còn nhiều điểm yếu cần quan tâm chú trọng. Qua tìm hiểu vấn đề tiêu thụ hàng hóa ở công ty, phân tích trên cơ sở lý luận đã học ta thấy rõ đợc nguyên nhân của những mặt mạnh, mặt yếu và những tồn tại cần khắc phục qua đó cũng có những đề xuất ý kiến nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm ở công ty sao cho đạt hiệu quả hơn nữa. Những ý kiến đã nêu có thể còn trên cơ sở lý thuyết và không thể không tránh khỏi những thiếu sót, em mong đợc sự góp ý bổ sung của thầy giáo cô giáo cùng toàn thể các bạn nhằm giúp cho bài luận văn của em đợc hoàn thiện hơn từ đó rút ra kinh nghiệm cho thực tế công tác sau này. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn thầy giáo ……… và các cô chú phòng kế toán công ty đã hớng dẫn và giúp đỡ tạo điều kiện cho em hoàn thành tốt bài luận văn này.
Mục lục
Trang
Lời mở đầu...
Chơng I: Thực trạng tiêu thụ sản phẩm ở Công ty TNHH Chế biến Thực phẩm và Thơng mại Minh Hơng...
I. Công ty TNHH Chế biến Thực phẩm và Thơng mại Minh Hơng...
1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty ...
* Chức năng kinh doanh của công ty ...
* Nhiệm vụ của công ty ...
2. Các nguồn lực của doanh nghiệp ...
a. Về nhân sự...
b. Về tài chính...
II. Hoạt động kinh doanh của công ty...
1. Các hoạt động kinh doanh chính của công ty...
2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty...
III. Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty...
1. Kết quả tiêu thụ theo hình thức kinh doanh...
2. Kết quả tiêu thụ theo quý...
IV. Đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty...
1. Thành tích đã đạt đợc...
2. Những tồn tại...
3. Phơng hớng mục tiêu phát triển của công ty những năm tới...
a. Nghiên cứu thị trờng...
b. Mở rộng thị trờng...
3. Đẩy mạnh hoạt động marketing...
4. Hoàn thiện các khâu bán hàng...
5. Tăng cờng các biện pháp tài chính để thúc đẩy tiêu thụ... (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
6. Đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ cho nhân viên...
Kết luận ...
Danh mục tài liệu tham khảo
1. PTS. Phạm Thị Gái (1995), "Phân tích hoạt động kinh doanh", NXB Thống kê. 2. "Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Thực trạng tiêu thụ sản phẩm ở
Công ty TNHH Chế biến Thực phẩm và Thơng mại Minh Hơng". 3. Một số tạp chí kinh doanh thơng mại
4. Marketing thơng mại 5. Các tài liệu khác