Quyết định phạm vi, tần xuất và cờng độ tác động.

Một phần của tài liệu 462 Thực trạng hoạt động Marketing tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương (TechcomBank) - chi nhánh Hoàn Kiếm  (Trang 41 - 42)

II. Các giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống marketing hỗn hợp đối với sản phẩm nớc khoáng Aqua-Plus của Công ty TNHH

2. Hoàn thiện hệ thống marketing hỗn hợp cho sản phẩm nớc khoáng Aqua-Plus

2.4. Quyết định phạm vi, tần xuất và cờng độ tác động.

Cần phải xác định phạm vi, tần xuất, cờng độ tác động trớc khi quyết định lựa chọn công cụ và phơng tiện thực hiện. Trớc khi quyết định lựa chọn công cụ và phơng tiện thực hiện. Trớc khi quyết định lựa chọn công cụ thì quyết định về phạm vi phải đợc thông qua. Mỗi một phơng tiện có phạm vi hoạt động riêng, nhng cũng có những phơng tiện phạm vi hoạt động trùng nhau vì thế cần phải nghiên cứu trớc khi đa ra quyết định phơng tiện sử dụng để giảm sự chồng chéo không cần thiết. Phạm vi đợc hiểu là số lợng ngời khác nhau đợc tiếp súc với hoạt động xúc tiến cụ thể trên một phơng tiện cụ thể, ít nhất là một lần trong một thời kì nhất định. Tần suất thực hiện đó là số lần phát thông điệp với mục đích làm cho khách hàng tiếp súc đợc với thông điệp càng nhiều càng tốt trong một thời gian nhất định, nhằm đa khách hàng mục tiêu lên trạng thái cao hơn của sự sẵn sàng mua.

Việc xác định tần xuất thực hiện rất khó, nó phụ thuộc vào mục tiêu, chi phí và đặc điểm tâm lý của khách hàng mục tiêu. Thực hiện với tần xuất cao hay thấp thì hiệu quả của xúc tiến hỗn hợp đạt đợc và với tần xất là bao nhiêu thì đủ, điều này cần có sự hợp tác của các nhà nghiên cứu tâm lý.

Các quyết định về phạm vi, tần xuất của các hoạt động xúc tiến khuyếch trơng dựa vào mục tiêu xác định nội dung, hình thức và bản chất của các hoạt động đó, vào các yếu tố marketing khác có liên quan, vào tình hình cụ thể, vào thời điểm tiến hành các hoạt động. Đây là những vấn đề chung nhất cần phải xác định cẩn thận trớc khi quyết định lựa chọn công cụ và phơng tiện thực hiện.

Một phần của tài liệu 462 Thực trạng hoạt động Marketing tại Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ Thương (TechcomBank) - chi nhánh Hoàn Kiếm  (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(50 trang)
w