Sử dụng thế mạnh nắm bắt cơ hội (SO)

với danh tiếng đã cĩ từ lâu lại là một thương hiệu mạnh nên với cơ hội là nhu cầu tăng thì cơng ty nên nắm bắt để bán ra nhiều sản phẩm hơn nhằm tăng thị phần và tăng doanh số

• thu nhập người dân tăng là 1 cơ hội, nhờ danh tiếng sẵn cĩ nên cơng ty cần nâng cao uy tín thương hiệu sẽ giúp người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm của thương hiệu mình.

dịch vụ khách hàng cần chuyên nghiệp hơn.

nâng cao, mở rộng dịch vụ chăm sĩc khách hàng tốt hơn để nắm bắt được nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng, đáp ứng được yêu cầu của những khách hàng khĩ tính nhất.

• với hệ thống phân phối hiện nay, cơng ty nên hồn thiện chuỗi hệ thống cửa hàng tốt hơn ở nhiều nơi trong cả nước để cĩ thể đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng.

S4O1O2 S4O1O2 S5O1 S5O1 S6O1O2 S6O1O2

Sử dụng thế mạnh nắm bắt cơ hội (SO)

-tối đa hĩa nguồn vốn kinh doanh, đầu tư và cải tiến sản phẩm để nắm bắt cơ hội hiện cĩ.

• mở thêm nhiều địa điểm kinh doanh ở những nơi đơng người qua lại, gĩc đường lớn, trung tâm mua sắm vui chơi….

• chất lượng sản phẩm được nâng cao hơn nữa với mùi vị cải tiến, thức ăn bảo đảm VSATTP… thì sẽ thu hút ngày càng nhiều khách hàng tìm đến KFC.

S1T1S1T1 S1T1 S1T4 S1T4 S2T1 S2T1 S3T1 S3T1 S4T1 S4T1 2. Sử dụng thế mạnh để vượt qua thách thức (ST)

Ngồi KFC thì trong thị trường thức ăn nhanh tại Việt Nam cịn cĩ Lotteria, Jollibee…đều là những tên tuổi cĩ tiếng. Do đĩ việc cạnh tranh là khơng thể tránh khỏi. KFC nên lưu ý khi chọn các khơng gian mở cửa hàng và các chính sách khuyến mãi… để việc cạnh tranh cĩ hiệu quả nhất.

• KFC luơn cho ra đời những sản phầm chất lượng, bảo đảm VSATTP

nguồn lực tài chính mạnh là một lợi thế lớn trong cạnh tranh với các thương hiệu khác. Cần cĩ những chính sách trong các chiến lược cạnh tranh để thu hút khách hàng.

dịch vụ khách hàng của KFC tốt sẽ giúp người tiêu dùng chọn KFC nhiều hơn, việc cạnh tranh sẽ cĩ lợi hơn.

dịch vụ khách hàng của KFC tốt sẽ giúp người tiêu dùng chọn KFC nhiều hơn, việc cạnh tranh sẽ cĩ lợi hơn. • Cần mở tộng và tăng cường đội ngũ nhân viên hơn trong hệ thống phân phối.

S4T2S4T2 S4T2 S4T3 S4T3 S5T1 S5T1 S6T1 S6T1 S6T4 S6T4 2. Sử dụng thế mạnh để vượt qua thách thức (ST)

Nhờ nguồn lực tài chính dồi dào nên sẽ khơng gây khĩ khăn cho cơng ty khi thuế suất tăng.

• Dịch bệnh làm cho lượng gà giảm nên giá thành nguyên liệu sẽ tăng và cơng ty sẽ phải tìm nguồn nguyên liệu bảo đảm VSATTP. Nhờ nguồn lực tài chính mạnh nên cơng ty cĩ thể ứng phĩ với việc tìm nguồn nguyên liệu đảm bảo chất lượng, phục vụ nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng.

Chất lượng sản phẩm nên được cải tiến để đảm bảo nhu cầu sức khỏe và dinh dưỡng cho người tiêu dùng dựa trên khẩu vị của người Việt Nam.

nhờ vào sản phẩm ngon miệng, hợp khẩu vị, được chế biến với cơng thức đặc biệt nên sản phẩm của KFC sẽ khơng lẫn với mùi vị nào khác. Từ đĩ tạo nên lợi thế cạnh tranh cho KFC

• Vị trí kinh doanh của KFC rất thuận lợi, thường nằm ở những trung tâm thương mại hoặc ở những ngã tư, thu hút được nhiều người qua lại do đĩ tạo điều kiện rất thuận lợi trong việc cạnh tranh với các doanh nghiệp kinh doanh cùng ngành..

W1O1

W2O2