Công ty xây dựng đờng sắt đã thực hiện quản lý và sử dụng vốn kinh doanh khá tốt thể hiện ở sự gia tăng của các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn và doanh lợi vốn. Tuy nhiên, vốn chủ sở hữu rất ít, công ty chủ yếu là đi vay để thực hiện đầu t nên tăng sự mạo hiểm trong hệ số nợ. Để giải quyết hài hoà giữa việc sử dụng vốn vay và vốn chủ đợc, hiệu quả công ty cần thực hiện:
- Đánh giá một cách chính xác tình hình tài sản và vốn hiện có tại công ty. Để thực hiện đợc công ty cần phải có một hệ thống chỉ tiêu đánh giá hoàn chỉnh, cụ thể và một đội ngũ đánh giá có năng lực để thẩm tra cẩn thận và chính xác trên cơ sở tình hình thực tế vốn của công ty.
- Trên cơ sở đánh giá đó, xác định một cách khoa học, hợp lý, nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết cho hoạt động kinh doanh, tránh tình trạng thiếu vốn làm cho chậm tiến độ công trình thi công hay vốn thừa gây ứ đọng vốn.
- Sau khi xác định đợc nhu cần sử dụng vốn, công ty cần xây dựng kế hoạch huy động vốn, lựa chọn nguồn tài trợ thích hợp. Xác định khả năng vốn hiện có và huy động lợng vốn cần thiết phải huy dộng từ các nguồn khác nh: xin cấp vốn bổ sung từ Tổng công ty, vay ngân hàng, hoặc tổ chức tín dụng khác,...
- Công ty phải dựa vào sự tính toán, đánh giá các chỉ tiêu tài chính của kỳ tr- ớc và kết hợp với phơng hớng hoạt động kinh doanh, biến động của thị trờng và
đặc điểm sản xuất kinh doanh của mình để xây dựng, thiết lập kế hoạch cho việc phân phối và việc sử dụng vốn sao cho hiệu quả nhất.
- Trong khi thực hiện phải căn cứ vào kế hoạch huy dộng và sử dụng vốn đã tạo lập làm cơ sở điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế của công ty. Nếu nh trong quá trình kinh doanh phát sinh nhu cầu vốn thì công ty phải chủ động cung ứng kịp thời để quá trình thi công không bị gián đoạn hoặc bỏ lỡ cơ hội đầu t. Nếu thừa vốn thì công ty cần có biện pháp xử lý linh hoạt nh đầu t mở rộng, cho vay lấy lãi, đem đi góp vốn liên doanh, liên kết.