IV. KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CễNG TY ANH VU:
DANH MỤC TÀI LIấU THAM KHẢO
1. Giáo trình Quản trị nhân lực-Trờng ĐHKTQD
PGS. PTS Phạm Đức Thành – Nxb Thống kê- 1998
2. Phát huy nguồn nhân lực- yếu tố con ngời trong sản xuất kinh doanh. Đặng Vũ Ch - Ngô Văn Quế, Nxb Giáo Dục
3. Quản trị nhân sự , Nguyễn Hữu Thân, Nxb Thống kê- 1998
4. Quy trình đào tạo của công ty May Anh Vũ 5. Tạp chí lao động xã hội.
MỤC LỤC
Trang
LỜI MỞ ĐẦU...1 ...2 ...2 CHƯƠNG I : CƠ SỞ Lí LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP...3 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CễNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CễNG TY MAY XNK ANH VŨ...10 BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CễNG TY ĐƯỢC TỔ CHỨC THEO CƠ CẤU HỖN HỢP, KHOA HỌC. CÁC BỘ PHẬN CHỨC NĂNG LIấN KẾT CHẶT CHẼ VỚI NHAU TẠO THÀNH HỆ THỐNG HOÀN CHỈNH. LÃNH ĐẠO CễNG TY ĐI SÁT THỰC TẾ, ĐIỀU HÀNH SẢN XUẤT KINH
DOANH Cể HIỆU QUẢ. ĐỘI NGŨ CÁN BỘ ĐIỀU HÀNH CÁC PHềNG BAN, CÁC THÀNH VIấN Cể KINH NGHIỆM, Cể TRèNH ĐỘ ĐẢM BẢO CHO BỘ MÁY CễNG TY VẬN HÀNH THễNG SUỐT. ...11 NHèN CHUNG CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CễNG TY ĐƯỢC TỔ CHỨC THEO CƠ CẤU TRỰC TUYẾN - CHỨC NĂNG, NHƯNG THIấN VỀ CHỨC NĂNG HƠN, PHÙ HỢP VỚI QUẢN Lí Ở DIỆN RỘNG. CÁC PHềNG BAN BỘ PHẬN ĐẢM NHẬN THEO TỪNG CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ RIấNG CỦA MèNH (PHỤ LỤC 1: SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN Lí CỦA CễNG TY)...11 BẢNG 3 : KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY...14 ĐÀO TẠO TRONG CễNG VIỆC VỐN DĨ ĐÃ HèNH THÀNH CÙNG VỚI SỰ PHÁT TRIỂN CỦA NGHÀNH MAY MẶC NểI CHUNG VÀ CỦA CễNG TY NểI RIấNG. CễNG TY ĐÃ KẾT HỢP VỚI CÁC TRƯỜNG DẠY NGHỀ. KHI Cể NHU CẦU VỀ NHÂN LỰC, CễNG TY SẼ LIấN HỆ VỚI CÁC TRƯỜNG DẠY NGHỀ. CÁC CễNG NHÂN NÀY TUY CHƯA Cể KHẢ NĂNG ĐÁP ỨNG NGAY ĐƯỢC VỚI CễNG VIỆC NHƯNG DƯỚI SỰ GIÚP ĐỠ CỦA CÁC CễNG NHÂN LÀNH NGHỀ ĐÃ NHANH CHểNG LÀM QUEN, ĐÁP ỨNG ĐƯỢC YấU CẦU CỦA CễNG VIỆC. ...16 NGOÀI RA, CễNG TY ĐÃ PHÁT ĐỘNG PHONG TRÀO THI ĐUA, NÂNG CAO TAY NGHỀ HÀNG NĂM CHO CễNG NHÂN. Vè THẾ MÀ ĐÃ THÁO GỠ PHẦN NÀO KHể KHĂN TRONG XẮP XẾP BỐ TRÍ LAO ĐỘNG KHI Cể CễNG NHÂN BỎ VIỆC VÀ KHI Cể CễNG NHÂN MỚI TUYỂN VÀO MÀ CHƯA ĐÁP ỨNG ĐƯỢC VỚI YấU CẦU CỦA SẢN XUẤT...16 SAU KHI ĐƯỢC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN, CÁC HỌC VIấN ĐÃ NHẬN THỨC ĐƯỢC
NHỮNG Cể NHỮNG TIẾN BỘ NHẤT ĐỊNH NHƯ ĐÃ NẮM VỮNG ĐƯỢC CHUYấN MễN, NGHỀ NGHIỆP, Cể THÁI ĐỘ NHẬN THỨC ĐÚNG, Cể PHẨM CHẤT TRÍNH TRỊ CŨNG NHƯ ĐẠO ĐỨC NGHỀ NGHIỆP TỐT...17 CễNG TÁC QUẢN Lí ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN CŨNG CƠ BẢN ĐI VÀO NỀ NẾP, THỰC HIỆN ĐÚNG NHỮNG QUY ĐỊNH, QUY CHẾ CỦA NHÀ NƯỚC VÀ NGHÀNH NGHỀ CễNG TÁC ...17 CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CễNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CễNG TY MAY XNK ANH VŨ...19 ĐÂY LÀ MỘT TRONG NHỮNG GIẢI PHÁP QUAN TRỌNG NHẤT CẦN ĐƯỢC QUAN TÂM TRONG VIỆC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC BỞI Vè:...21 - NHU CẦU ĐÀO TẠO NHÂN LỰC Cể MỐI QUAN HỆ CHẶT CHẼ VỚI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP. DỰA TRấN CHIẾN LƯỢC NÀY XÁC ĐỊNH CÁC DẠNG CễNG VIỆC
SẼ ĐƯỢC THỰC HIỆN, CÁC KỸ NĂNG CẦN THIẾT ĐỂ HOÀN THÀNH CễNG VIỆC. KHI ĐÃ Cể NHU CẦU ĐÀO TẠO THè CẦN ĐẶT RA MỤC TIấU ĐÀO TẠO, KHI ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIấU ĐÀO TẠO TỨC LÀ VIỆC ĐÀO TẠO Cể HIỆU QUẢ THè SẼ NÂNG CAO ĐƯỢC TRèNH ĐỘ TAY NGHỀ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG, NÂNG CAO NĂNG SUẤT, CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM, HẠN CHẾ TèNH TRẠNG KẫM NĂNG LỰC CHUYấN MễN NHƯ HIỆN NAY ...21 VIỆC ĐÀO TẠO VÀ ĐÀO TẠO LẠI SẼ NÂNG CAO TRèNH ĐỘ CHO CÁC CÁN BỘ QUẢN Lí, TĂNG KHẢ NĂNG THÍCH ỨNG VỚI SỰ BIẾN ĐỔI CỦA CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG. ...21 TIẾP CẬN ỨNG DỤNG KHOA HỌC KỸ THUẬT CễNG NGHỆ HIỆN ĐẠI VÀO QUÁ TRèNH SẢN XUẤT KINH DOANH. ...21 KHI ĐÃ XÁC ĐỊNH ĐƯỢC NHU CẦU VÀ MỤC TIấU ĐÀO TẠO XÍ NGHIỆP NấN CHỌN
NHỮNG HèNH THỨC ĐÀO TẠO CHO PHÙ HỢP VỚI XÍ NGHIỆP MèNH. ...21 VỚI MỖI PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO THƯỜNG TƯƠNG ỨNG VỚI HèNH THỨC ĐÀO TẠO THÍCH HỢP NHẤT ĐỊNH. LỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO, PHƯƠNG TIỆN ĐÀO TẠO PHẢI PHÙ HỢP VỚI TỪNG ĐỐI TƯỢNG. Ở XÍ NGHIỆP MAY DA THEO TễI NấN LỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO TẠI CHỖ, ĐÀO TẠO TRONG CễNG VIỆC, PHƯƠNG PHÁP HỘI NGHỊ VÀ PHƯƠNG PHÁP LUÂN CHUYỂN CễNG VIỆC BỞI Vè KHI Cể NHU CẦU CẦN TUYỂN NHÂN LỰC THè LAO ĐỘNG MỚI SẼ PHẢI LÀM QUEN VỚI CễNG NGHỆ MAY DA HOÀN TOÀN MỚI LÚC Để XÍ NGHIỆP LẠI PHẢI ĐÀO TẠO TỪ ĐẦU. DO Để HèNH THỨC ĐÀO TẠO TRONG CễNG VIỆC LÀ HẾT SỨC CẦN THIẾT VÀ PHÙ HỢP VỚI KHẢ NĂNG TÀI CHÍNH CỦA XÍ NGHIỆP Vè VỚI HèNH THỨC ĐÀO TẠO NÀY LÀ ĐÀO TẠO TRỰC TIẾP TẠI CHỖ NƠI LÀM VIỆC TRONG Để NGƯỜI HỌC SẼ HỌC ĐƯỢC CÁC KIẾN THỨC, KỸ NĂNG CẦN THIẾT CHO CễNG VIỆC THễNG QUA THỰC TẾ THỰC HIỆN CễNG VIỆC DƯỚI SỰ HƯỚNG DẪN CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG LÀNH NGHỀ TỪ Để HỌ SẼ NHANH CHểNG NẮM VỮNG KỸ NĂNG CễNG VIỆC. ...21 TỪ VIỆC PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CễNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA XÍ NGHIỆP TA NHẬN THẤY CễNG TÁC ĐÀO TẠO CÁN BỘ CễNG NHÂN VIấN TRONG XÍ NGHIỆP CềN MỘT SỐ TỒN TẠI CẦN KHĂC PHỤC. XÍ NGHIỆP CẦN CHỦ ĐỘNG TRONG VIỆC ĐÀO TẠO ĐỘI NGŨ LAO ĐỘNG ĐễNG THỜI KẾT HỢP VỚI CễNG TY ĐỂ Cể MỘT CHÍNH SÁCH ĐÀO TẠO HỢP Lí ĐỒNG BỘ, PHÙ HỢP VỚI YấU CẦU SẢN XUẤT CỦA XÍ NGHIỆP ...22 NỘI DUNG ĐÀO TẠO CHO CÁC ĐỐI TƯỢNG NÀY CẦN Cể:...22 - BỒI DƯỠNG, NÂNG CAO TAY NGHỀ VÀ BỔ XUNG KIẾN THỨC HIỆN ĐẠI VỀ CÁC MẶT QUẢN Lí KỸ THUẬT , NGHIỆP VỤ CHO PHÙ HỢP VỚI QUÁ TRèNH SẢN XUẤT KINH
DOANH THỰC TẾ CỦA XÍ NGHIỆP ...22VỀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN :...22 VỀ TỔ CHỨC THỰC HIỆN :...22 VIỆC ĐÀO TẠO LẠI NGUỒN NHÂN LỰC LÀ MỘT VIỆC LÀM QUAN TRỌNG VÀ RẤT CẦN THIẾT ĐỐI VỚI XÍ NGHIỆP BỞI CÁC Lí DO SAU :...22 THỨ NHẤT : ĐỂ CHUẨN BỊ VÀ BÙ ĐẮP VÀO NHỮNG CHỖ BỊ THIẾU BỊ BỎ TRỐNG DO CễNG NHÂN NGHỈ VIỆC HOẶC CHUYỂN CễNG TÁC KHÁC. ...22 THỨ HAI : ĐỂ CHUẨN BỊ CHO NHỮNG NGƯỜI LAO ĐỘNG THỰC HIỆN ĐƯỢC NHỮNG TRÁCH NHIỆM VÀ NHIỆM VỤ MỚI DO Cể SỰ THAY ĐỔI TRONG MỤC TIấU, CƠ CẤU ,NHỮNG THAY ĐỔI VỀ LUẬT PHÁP, CHÍNH SÁCH VÀ KỸ THUẬT CễNG NGHỆ MỚI TẠO RA...22 KẾT LUẬN...26 DANH MỤC TÀI LIấU THAM KHẢO...27