48. giai đoạn sau của phƣơng pháp brainstorming ta nên làm gì???
a. Tập trung vào vấn đề rộng
b. Khơng nên tập trung phê phán để tìm phƣơng án
c. Phải sáng tạo ở giai đoạn này
Lưu ý k mang tài liệu này đi phôt quán khác nhé! Cảm ơn Page 65 49. ta nên chuẩn bị những gì cho buổi brainstorming???
a. Phịng họp rộng thống,phong cách đẹp đẽ để kích thích tƣởng tƣợng.
b. Tập họp thật đơng ngƣời để cùng nhau suy nghĩ.
c. Giấy viết để các thành viên tham dự ghi lại diễn biến suy nghĩ của mình và ngƣời
khác.
d. Bảng viết lớn để ghi lại những ý tƣởng bất chợt.
Câu 50: ý nào không đúng về phƣơng pháp “sơ đồ xƣơng cá”???
a. Là phƣơng pháp ra quyết định cho phép nhà quản trị đánh giá các vấn đề theo 1 trật tự logic.
b. Để đƣa ra quyết định trong những mơi trƣờng kinh doanh có nhiều rủi ro nhằm giải quyết những vấn đề phức tạp.
c. Đó là những giả thiết và xác suất xảy ra của chúng xuất phát từ những kết quả ƣớc tính.
d. Là một dịng ý tƣởng khơng hạn chế do 1 nhóm đƣa ra khi đánh giá ý tƣởng. Câu 51: những phẩm chất cá nhân không cần cho quyết định hiệu quả gì?
a. Kinh nghiệm.
b. Xét đốn.
c. Ĩc sáng tạo.
d. Khả năng định tính
Câu 52: để tổ chức tốt cho quá trình thực hiện quyết định,ta cần:
a. Triển khai tốt,đảm bảo thông tin.
b. Triển khai tốt, đảmbảo nguồn lực.
c. Triển khai tốt,đảm bảo nguồn lực,đảm bảo thông tin, tổ chức tổng kết rút kinh nghiệm.
d. Triển khai tốt, tổ chức tổng kết rút kinh nghiệm.
Câu 53: khi đƣa ra phản biện,điều gì khơng góp phần trợ giúp ???
a. Tạo cơ chế phản biện.
Lưu ý k mang tài liệu này đi phôt quán khác nhé! Cảm ơn Page 66