Chương 1 : TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
4.2. Giải pháp nâng cao tình hình tài chính của Cơng ty cổ phần Tư vấn
Xây dựng Cơng trình Mai Linh
Để khắc phục những điểm yếu còn tồn tại cũng như theo đuổi được các mục tiêu, chiến lược mà Cơng ty đặt ra thì phải có những biện pháp một mặt mang tính tức thời giải quyết các vấn đề hiện tại nhưng mặt khác phải mang tính dài hạn để phát triển cơng ty một cách bền vững.
4.2.1. Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản
Qua phân tích ở chương 3, ta thấy cơng ty đang có xu hướng giảm tài sản ngắn hạn và tăng tài sản dài hạn nên công ty cần phân bổ nguồn vốn để đảm bảo các nguồn nợ ngắn hạn có thể đủ để đáp ứng cho tài sản ngắn hạn cũng như dài hạn, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và phù hợp với lĩnh vực kinh doanh của công ty. Hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty Mai Linh năm 2018 chưa thực sự hiệu quả. Vì vậy, để tăng hiệu quả sử dụng tài sản thì cơng ty cần phải sử dụng các biện pháp để tăng sức sinh lời của tài sản và giảm sức hao phí của tài sản như tìm cách tăng doanh thu thuần và lợi nhuận sau
thuế thông qua việc mở rộng thị trường, thu hút nhiều khách hàng cùng với những chương trình ưu đãi tốt. Đồng thời có chính sách kiểm sốt chặt chẽ từ khâu sản xuất đến tiêu thụ tránh lãng phí nguồn lực.
4.2.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn
Như phân tích ở chương 3 đã thể hiện cơng ty có hiệu quả sử dụng vốn thấp. Bởi công ty đang sử dụng khoản nợ ngắn hạn để đầu tư cho dài hạn trong khi thời gian thu hồi vốn là quá lâu gây rủi ro trong thanh toán. Giải pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là:
- Đẩy mạnh khả năng thanh tốn trong ngắn hạn và đồng thời tìm kiếm các khoản nợ dài hạn có đủ điều kiện và thời gian dài hơn để đáp ứng đầu tư tài sản dài hạn vừa đảm bảo nguyên tắc tài sản dài hạn phải được đầu tư bằng nguồn vốn dài hạn.
- Linh hoạt tìm kiếm các nguồn tài trợ khác phù hợp để bổ sung thêm nguồn vốn góp phần tăng qua mơ sản xuất như: huy động trái phiếu doanh nghiệp, nguồn từ tín dụng ngân hàng....
4.2.3. Tăng cường công tác quản lý các khoản phải thu
Như đã thấy ở chương 3, ta thấy công ty cần có những giải pháp cho việc tăng cường công tác quản lý các khoản phải thu:
- Theo dõi chặt chẽ thời hạn của các khoản phải thu, thấy được khoản nào đến hạn hay quá hạn cần có những biện pháp thu hồi kịp thời tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn q lâu ảnh hưởng đến quy trình quay vịng vốn của công ty. - Công ty nên chủ động liên hệ với khách hàng sớm để làm việc về các khoản phải thu thay vì chờ đến ngày hố đơn hết hạn thanh tốn. Điều này khơng chỉ giúp công ty quản lý tốt các khoản phải thu mà cịn duy trì được mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng.
- Có chính sách bán hàng phù hợp như: Giảm giá, chiết khấu thanh toán trong thời hạn quy định hoặc sớm hơn sẽ được nhận nhiều ưu đãi, nếu vượt quá thời
gian quy định thanh toán sẽ bị xử phạt theo chế tài và được ghi rõ trong điều khoản hợp đồng trước khi ký kết.
- Tránh tình trạng “ứng tiền trước cho người bán” quá nhiều dẫn đến việc trường hợp bị chiếm dụng vốn quá lâu trở thành các khoản thu khó địi làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh.