Những mặt đã đạt được.

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu ở công ty XNK và kỹ thuật bao bì (Trang 62 - 65)

II I Đánh giá hoạt động nhập khẩu của Công ty PACKEXPORT.

1. Những mặt đã đạt được.

Từ khi chuyển sang hoạt động theo cơ chế thị trường, Công ty Xuất nhập khẩu và Kỹ thuật Bao bì đã từng bước lớn mạnh và phát triển không ngừng. Qua những kết quả này chúng ta thấy rõ những ưu điểm mà Công ty đã đạt được trong thời gian qua.

Đúng như tên gọi của Công ty, PACKEXPORT đã thực hiện tốt những nhiệm vụ của mình là nhập khẩu vật tư - thiết bị bao bì cho mọi ngành của đất nước. Cụ thể năm 1999 Công ty đã nhập khẩu được 6.612.898 USD chiếm 47,79 % kim ngạch xuất nhập khẩu. Năm 2000 giá trị nguyên liệu vật tư bao bì nhập khẩu đạt 3.420.800 USD chiếm 39,23 % hàng nhập khẩu của Công ty và năm 2001 giá trị nhập khẩu đạt 11.707.640 USD chiếm 69,45% kim ngạch xuất nhập khẩu.

Được thành lập từ năm 1976, Cơng ty có một bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực nhập khẩu bao bì. Điều này đã tạo nên sự tin tưởng, tín nhiệm của bạn hàng trong và ngồi nước đối với Cơng ty. Với một đội ngũ cán bộ, nhân viên có kinh nghiệm, có trình độ cao, Cơng ty đã thực hiện tốt chức năng của mình. Thời gian qua PACKEXPORT đã nhập khẩu vật tư, nguyên liệu, thiết bị và cả bao bì cho mọi lĩnh vực báo đảm uy tín và chất lượng, đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng đồng thời phù hợp với điều kiện phát triển kinh tế ở nước ta. Chính ưu điểm này đã giúp Cơng ty có được sự tín nhiệm của bạn hàng khắp nơi. Cứ nói tới lĩnh vực bao bì là mọi người nghĩ đến ngay cơng ty Xuất nhập khẩu và Kỹ thuật Bao bì - Bộ Thương mại.

1.1 Đa dạng hoá kinh doanh trên cơ sở khai thác triệt để thế mạnh truyền thống.

Kinh doanh một mặt hàng trong cơ chế thị trường là khá nguy hiểm và khó có sức cạnh tranh trên thị trường. Chính vì vậy, Cơng ty đã chuyển hướng sang kinh doanh tổng hợp, tuy nhiên vẫn dựa trên thế mạnh chủ yếu là nhập khẩu các mặt hàng truyền thống trong lĩnh vực bao bì. Cơng ty đã củng cố và mở rộng hoạt

đông kinh doanh cho vật tư thiết bị lẻ, nguyên liệu cho sản xuất và các hàng cho tiêu dùng. Công ty nhận thấy các doanh nghiệp trong nước khi tham gia chức năng nhập khẩu còn thiếu kinh nghiệm, kiến thức và nhất là thông tin nên PACKEXPORT đã tăng cường các hoạt động tư vấn của mình, phát huy tối đa chức năng là một thành viên của Hiệp hội Bao bì Châu Á (APF) để tăng doanh thu và giúp cho các doanh nghiệp này hoạt động tốt hơn, cụ thể Cơng ty đã có tư vấn trong thẩm định giá cả, soạn thảo tài liệu và tổ chức đào tạo tại chỗ cho các đơn vị trong nước.

Hơn thế nữa, Trước chủ trương đẩy mạnh xuất khẩu của nước ta, Công ty đã tham gia vào hoạt động xuất khẩu. Tuy có gặp khó khăn do từ chuyên nhập khẩu nay chuyển sang cả xuất khẩu nhưng Công ty đã từng bước vượt qua và đạt được những thành quả đáng khích lệ. Năm 1998, Cơng ty đã xuất khẩu được 4,759 tr. USD đạt 70% kế hoạch đặt ra. Năm 1999, Công ty thực hiện xuất khẩu đạt 8,151 tr. USD. Năm 2000 xuất khẩu đạt 8,15 tr.USD. Năm 2001 xuất khẩu đạt 5,15 tr. USD. Các sản phẩm xuất khẩu chủ yếu của Công ty vẫn là hàng nguyên liệu - nhiên liệu, sản phẩm nông nghiệp và các sản phẩm dược liệu, may mặc, thủ công mỹ nghệ,... Ngồi ra Cơng ty cịn thực hiện liên doanh liên kết với các cơ sở sản xuất, trực tiếp đầu tư nhập khẩu. Đây là một hướng kinh doanh hứa hẹn nhiều kết quả trong tương lai.

1.2 Đội ngũ cán bộ có trình độ, am hiểu nghiệp vụ và pháp luật.

Ngay sau khi chuyển sang hoạt động theo cơ chế thị trường, Công ty thực hiện việc tổ chức lại bộ máy quản lý và đào tạo lại lao động cho phù hợp với tình hình mới. Đến nay, PACKEXPORT đã có một đội ngũ cán bộ có trình độ cao với trên 80% cán bộ có trình độ đại học và nhân viên Cơng ty đều thông thạo ngoại ngữ, am hiểu các nghiệp vụ xuất - nhập khẩu đồng thời lại được trang bị cả trình độ kỹ thuật, một điều kiện tốt cho việc xuất nhập khẩu thiết bị, kỹ thuật. Chính vì vậy việc giao dịch với bạn hàng ngồi nước của Cơng ty được thuận tiện dễ dàng.

Khơng chỉ có vậy, cán bộ của Cơng ty cịn rất thông thạo về các điều kiện giao dịch quốc tế. Với những bạn hàng truyền thống như Nga, Trung Quốc, Nam Triều Tiên, Nhật, Đài Loan,...cán bộ nghiệp vụ còn hiểu rõ luật pháp, phong tục tập quán, văn hố của các quốc gia đó. Và đương nhiên là những cán bộ này nắm rất rõ những quy định về luật lệ của Nhà nước để vận dụng vào hoạt động kinh doanh quốc tế.

Trong nội bộ Cơng ty, mọi người đều đồn kết, giúp dỡ lẫn nhau cùng tiến bộ. Lãnh đạo Công ty và cán bộ cơng nhân viên đều có sự đồng tâm hiệp lực với nhau để đạt mục tiêu là làm cho PACKEXPORT không ngừng phát triển. Với nhận thức là phải gắn lợi ích cá nhân với lợi ích tập thể để phát triển lâu dài. Cơng ty đã có chế độ khuyến khích vật chất, khen thưởng với cán bộ cơng nhân viên. Điều này đã giúp cho người lao động càng thêm gắn bó với PACKEXPORT.

1.3 Về thị trường.

Trong thời gian qua nhất là năm 1997 với bối cảnh cạnh tranh khốc liệt để giành giật thị trường giữa các loại hình doanh nghiệp với nhau cùng với sự biến động về tài chính ở khu vực Đơng Nam Á và những chủ trương thay đổi về cơ chế điều hành XNK của Nhà nước đã trở thành những yếu tố tiềm ẩn nhiêù rủi ro cho hoạt đơng xuất nhập khẩu nói chung của Cơng ty, đặc biệt là nhập khẩu nói riêng thị trường của Cơng ty vẫn khơng ngừng mở rộng. Nhờ có hoạt động nhập khẩu, Công ty đã tạo được mối quan hệ bạn hàng với nhiều quốc gia trên thế giới. Thị trường chủ yếu cung cấp vật tư bao bì, thiết bị và phụ tùng cho Công ty là: Inđônêsia, Malaisia, Nam Triều Tiên, Trung Quốc,... Tuy nhiên trong tương lai cần thêm tỷ trọng nhập khẩu từ các thị trường khác mà sản phẩm có chất lượng cơng nghệ như Anh, Pháp, Tây Đức,...để đảm bảo cho như cầu và phù hợp với sự phát triển khơng ngừng của ngành bao bì Việt Nam.

Với quy mơ gọn nhẹ, các phịng ban chức năng cụ thể, rõ ràng đã giúp Công ty đổi mới về cơ chế làm việc, giảm bớt được các thủ tục phiền hà, đội ngũ cán bộ nghiệp vụ của Cơng ty khơng ngừng được năng cao trình độ chun mơn của mình và được đào tạo chính quy từ các trường đại học lớn với các chuyên ngành kinh tế, thương mại, ngoại thương, có khả năng tiếp cận với trình độ quản lý tiên tiến và tiếp thu tốt các kinh nghiệm kinh doanh của các nước trên thế giới.

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu ở công ty XNK và kỹ thuật bao bì (Trang 62 - 65)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(96 trang)
w