hiểm y tế khác và các đối tượng dịch vụ.
-Khám chữa bệnh theo tuyến và khu vực cho bộ đội, các đối tượng chính sách, bảo hiểm y tế và nhân dân, phục vụ tuyến, sẵn sàng ứng cứu các vụ dịch, thảm họa, lũ lụt, đảm bảo quân y vùng biển đảo.
4.1.3. Vị trí, mơ hình tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của khoa dược và kho dược bệnh viện
A. Khoa dược bệnh viện
Vị trí
Tổ chức Dược của bệnh viện là một khoa phòng chuyên môn trực thuộc bệnh viện. Là tổ chức cao nhất đảm bảo công tác về dược - vật tư trang thiết bị y tế trong bệnh viện nên nó khơng chỉ có tính chất là khoa chun mơn mà cịn mang tính chất của một tổ chức quản lý và tham mưu về công tác dược trong cơ sở điều trị. Nó là một khoa phịng chun mơn giúp bệnh viện quản lý tồn bộ cơng tác dược bệnh viện được sự quan tâm lãnh đạo trực tiếp của giám đốc bệnh viện.
Chức năng
-Là cơ quant ham mưu cho giám đốc bệnh viện trong việc quản lý cũng như chi phí sử dụng thuốc – hóa chất – y cụ an tồn, hợp lý.
-Là cơ sở thực hành của trường học viên quân y, trường trung cấp quân y và trường cao đẳng Dược Trung Ương Hải Dương, tham gia đào tạo dược sĩ lâm sàng.
Mơ hình tổ chức
Chủ nhiệm khoa
Phó chủ nhiệm khoa
Hành chính Pha chế Kho
Sơ đồ 7: Mơ hình tổ chức của khoa dược
-Tổ kho: quân số 07 đồng chí
+ 01 dược sĩ trung cấp: thủ kho chính đi lĩnh thuốc của kho quân khu theo kế hoạch hang năm, kiểm kê lập dự trù thuốc bổ sung hàng tháng
+ 01 dược sĩ trung cấp: thủ kho cấp phát lẻ, cấp phát cho tất cả đối tượng bệnh nhân là quân tại ngũ, đối tượng chính sách điều trị nội và ngoại trú.
+ 01 dược sĩ trung cấp phụ trách kho cấp phát cho đối tượng bệnh nhân bảo hiểm y tế điều trị nội trú khi đã đươch hành chính phê duyệt.
+ 03 dược sĩ trung cấp phụ trách cấp phát cho bệnh nhân bảo hiểm y tế đến khám và điều trị ngoại trú tại bệnh viện.
-Ban pha chế: quân số 07 đồng chí ( 05 DSĐH, 02 DSTC, 01 học việc )
+ Bộ phận pha chế: 02 DSĐH, 02 DSTC, 01 DSTC học việc. Có nhiệm vụ đảm bảo pha chế đầy đủ, kịp thời các mặt hàng thuốc nước, thuốc dùng ngoài.
+ Kiểm nghiệm: không hoạt động bộ phận này. + Tổ dược lâm sang: 03 DSĐH(01 thạc sĩ)
-Tổ hành chính: quân số 05 đồng chí( 01 DSĐH, 04DSTC) Kho chính Kho l ẻ Kho lẻ bao cấp Kho cấp phát BHYT Quầy thuốc dịch vụ Kho cấp phát cho BNBHYT ngoại trú
Nhiệm vụ
-Cấp phát và đưa thuốc đến tận tay bệnh nhân nội trú và bảo hiểm y tế ngoại trú hằng ngày, cấp phát hóa chất y cụ cho các khoa lâm sang.
-Kiểm tra theo dõi định kỳ, điều kiện bảo quản số lượng, chất lượng, hạn dung các loại hóa chất, y cụ nà thuốc.
-Bảo quản thuốc, hóa chất, dụng cụ y tế đúng yêu cầu của nhà sản xuất cũng như các quy chế chuyên môn.
-Thực hiện cung ứng thuốc và hóa chất xét nghiệm cho các khoa lâm sang trong toàn bệnh viện.
-Kiểm tra và tham mưu kiểm tra việc sử dụng thuốc, hóa chất y cụ hợp lý, an toàn, hiệu quả kinh tế trong bệnh viện.
-Tham gia tư vấn, góp ý sử dụng thuốc trong điều trị theo phương châm đúng người, đúng bệnh, đúng dạng dùng, liều lượng, thời gian…
-Dự trù các cơ sở thuốc thường xuyên luyện tập các phương pháp đảm bảo nhu cầu sử dụng thuốc.
B. Kho Dược
Vị trí
Kho dược được bố trí theo đúng chun mơn quy định riêng của ngành dược đảm bảo cao ráo, thoáng mát, sạch sẽ, đủ ánh sang.
Chức năng
-Chịu trách nhiệm dữ trữ, cấp phát thuốc trong toàn bệnh viện, cung cấp nhiều thuốc trong danh mục và ngồi danh mục.
-Là mơ hình cung ứng thuốc trong bệnh viện. -Cấp phát hóa chất, y cụ cho các khoa điều trị.
Nhiệm vụ
-Hằng ngày cấp phát thuốc, hóa chất, y cụ cho khoa phịng lâm sàng và khu vực phịng khám.
-Tổ kho phải nắm rõ tình hình xuất nhập thuốc, y cụ trong từng tháng, quý để đối chiếu với tổ hành chính.
Tổ chức nhân sự của kho dược -Kho hành chính: DSĐH: Trần Thị Thúy -Kho lẻ: Tổ trưởng: Đoàn Thị Minh Thủy -Phụ trách kho cấp phát bao cấp: Vũ Thị Mười
-Cấp phát bảo hiểm ngoại trú: DSTC: Đỗ Quang Huy
4.1.4.Chiến lược, phương hướng phát triển của bệnh viện trong tương lai
-Công tác đào tạo : Bệnh viện đặc biệt chú trọng tới công tác đào tạo cán bộ chuyên môn, tạo điều kiện thuận lợi về thời gian, kinh phí nên đã khuyến khích được nhiều cán bộ đi học. Bệnh viện áp dụng nhiều loại hình đào tạo như : tự học, học tại chỗ, học chính quy tại các trường Đại Học, học theo chuyên khoa sâu, học ở nước ngoài...
-Khám chữa bệnh: Khám chữa bệnh và chăm sóc sức khoẻ cho đối tượng trong nghành còn nhận khám và chữa bệnh cho các đối tượng ngoài ngành.
-Với đội ngũ cán bộ, viên chức và người lao động khơng ngừng học hỏi nâng cao trình độ chun mơn, tiếp cận với phương pháp chữa bệnh tiên tiến, thái độ phục vụ tận tâm, trách nhiệm đã tạo dựng uy tín và sự tin cậy trong cộng đồng dân cư.
-Chiến lược phát triển của Bệnh viện là tập trung đầu tư chuyên môn và kỹ thuật tiên tiến phục vụ cho cơng tác chẩn đốn và điều trị.
-Phấn đấu tới năm 2014 phục vụ đủ giường bệnh cho bệnh nhân:
Năm 2014 - 2015 sẽ nâng quy mô giường bệnh lên 900-1000 giường, tạo thành một quần thể khám, chữa bệnh hoàn chỉnh, thiết kế khoa học, bố trí hợp lý giữa các khoa.
Kết hợp hài hòa các chức năng của bệnh viện mà vẫn mang tính thẩm mỹ cao tạo sự thống mát, thoải mái và tiện dụng. Đủ tầm cỡ để triển khai các kỹ thuật mới, các dịch vụ chất lượng cao, chăm sóc khám chữa bệnh.
4.2. Tình hình hoạt động thực tế tại bệnh viện
Bước vào thời kỳ đổi mới, Bệnh viện 7 đã chăm lo xây dựng con người; đầu tư trang thiết bị hiện đại như: máy chụp CT SCANNER, máy Xquang tăng sáng truyền hình… Với
điều trị 20.000 người; phẫu thuật và điều trị thành công nhiều ca bệnh hiểm nghèo. Nhiều kỹ thuật chuyên sâu đã áp dụng điều trị thành công tại Bệnh viện như: phẫu thuật lấy máu tụ nội sọ; phẫu thuật nội soi ổ bụng có can thiệp nhiều tạng; phẫu thuận nội soi tai, mũi, họng, khớp gối, đóng đinh nội tủy có chốt ngang; phẫu thuật thay thế thủy tinh, tán sỏi tiết niệu ngược dòng. Năm 1994, Bệnh viện vinh dự được Đảng và Nhà nước đã phong tặng danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân thời kỳ đổi mới.
Trong giai đoạn cách mạng mới, Bệnh viện Quân y 7 quyết tâm chăm lo xây dựng đội ngũ y, bác sĩ “vừa hồng”, “vừa chuyên”, vừa có tâm vừa có tài để thực hiện tốt nhiệm vụ thu dung, cấp cứu, điều trị thương bệnh binh. Thực hiện có hiệu quả các phong trào thi đua quyết thắng và “Xây dựng đơn vị quân y 5 tốt”./.
Với khẩu hiệu: “Đến đón tiếp niềm nở, ở chăm sóc tận tình, về dặn dị chu đáo”, các bệnh nhân khi đến khám, điều trị tại bệnh viện đều được đón tiếp, phân luồng tận tình, hợp lý và tổ chức điều trị chu đáo, kịp thời. Ngoài việc bắt buộc đội ngũ y, bác sĩ thực hiện tốt 44 chế độ bệnh viện, trong đó có 10 chế độ trọng tâm, bệnh viện còn đề ra quy định về thái độ ứng xử của cán bộ, nhân viên khi tiếp xúc với người bệnh
...Trong 3 năm qua, bệnh viện đã làm tốt công tác khám, chữa bệnh, trong đó khám 449.825 ca, nhận vào điều trị: 76.904 ca, cấp cứu: 29.043 ca, ngày điều trị khỏi trung bình đạt: 11,4 ngày, vượt 0,6 ngày. Thường xuyên làm tốt công tác huấn luyện, nghiên cứu khoa học với 128 đề tài khoa học, trong đó có 26 đề tài cấp quân khu, 4 sáng kiến cải tiến kỹ thuật được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tặng Bằng khen.
Chúng tôi tin rằng với nỗ lực và sự cố gắng hồn thiện khơng ngừng của tập thể Ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ, viên chức và người lao động, Bệnh viện sẽ trở thành một địa chỉ khám, chữa bệnh chuyên nghiệp, chăm sóc sức khỏe uy tín và tin cậy của nhân dân.
T ình tr ạng qu á t ải
Mặc dù đã được quan tâm nhưng thực tế hiện nay bệnh viện vẫn đang gặp khơng ít khó khăn về cơ sở vật chất, trang thiết bị và con người. Với chức năng điều dưỡng và phục hồi chức năng cho người bệnh, đòi hỏi các phòng chức năng cũng như khuân viên phải rộng, thoáng đãng nhưng hiện tại, bệnh viện vẫn đang phải hoạt động trong môi trường cũ, chật hẹp. Được đầu tư xây dựng một số hạng mục song vẫn mang tính chắp, cơi nới và kéo dài. Về hệ thống máy móc, thiết bị, hầu hết các bệnh viện chỉ có những máy móc phổ thơng, thiếu những chủng loại
chuyên sâu, hiện đại ngoại trừ Bệnh viện đa khoa tỉnh đã đầu tư các trang thiết bị hiện đại như máy chụp C-arm, kính vi phẫu, máy tán sỏi ngoài cơ thể, hệ thống can thiệp mạch, máy xạ trị gia tốc Electa đa mức năng lượng, máy chụp cộng hưởng từ, máy chụp cắt lớp vi tính... Tuy nhiên, việc triển khai các kỹ thuật cao vẫn còn hạn chế đối với bệnh viện đa khoa tỉnh. Phần lớn các kỹ thuật mới tập trung ứng dụng mổ nội soi giải quyết một số bệnh vùng ổ bụng, ngực, khớp gối, sản, phẫu thuật chỉnh hình.
Tìm giải pháp khả thi
Việc đầu tư, phát triển các kỹ thuật cao, chuyên khoa sâu để các bệnh viện tuyến đầu của tỉnh thật sự trở thành những “con chim đầu đàn” trong hệ thống y tế là một đòi hỏi bức bách đang đặt ra. Vấn đề mấu chốt là phải giải được bài tốn khó về nhân sự - cơ sở vật chất - trang thiết bị. Với điều kiện hiện tại, ngành y tế của tỉnh khó có thể giải được bài toán này trong thời gian ngắn, cần sự đầu tư từ ngân sách, xã hội hóa, hợp tác quốc tế và sự nỗ lực của từng đơn vị nói riêng và ngành y tế nói chung.
Đối với y tế tuyến cơ sở, nhiều đơn vị đặt mục tiêu tăng cường giám sát dịch bệnh, chăm sóc tại gia đình, nâng cao tay nghề đội ngũ và nhất thiết phải sớm có bác sĩ phục vụ tại đơn vị. Trong đó, hoạt động chăm sóc tại cộng đồng được nhiều cán bộ quản lý trạm y tế chú trọng. Để phát triển được các kỹ thuật cao, nhất là phẫu thuật can thiệp tim mạch, sọ não... địi hỏi phải có lực lượng y bác sĩ có tay nghề cao và phải có sự đầu tư về cơ sở vật chất, trang thiết bị tương xứng. Điều quan trọng, nằm trong tầm tay của bệnh viện là phải liên tục cử y, bác sĩ học tập nâng cao trình độ tay nghề, triển khai một số kỹ thuật làm nền móng. Những năm gần đây, lãnh đạo ngành đều chỉ đạo, đôn đốc các đơn vị luân phiên cử cán bộ theo học các khóa đào tạo ngắn, dài hạn để nâng cao năng lực, đặc biệt là các kỹ thuật cao. Bên cạnh đó, hoạt động cử cán bộ chun mơn từ tuyến trên xuống tuyến dưới theo đề án 1816 của Bộ Y tế cũng là yếu tố thuận lợi để ngành tranh thủ nâng cao năng lực cho đội ngũ”.