Các đề xuất giải pháp hoàn thiện

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) bài tập lớn môn tổ CHỨC CÔNG tác kế TOÁN QUẢN TRỊ đề tài tìm HIỂU CÔNG tác kế TOÁN QUẢN TRỊ tại CÔNG TY cổ PHẦN tập đoàn MASAN (Trang 26 - 31)

IV. NHẬN XÉT VỀ THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CỦA CƠNG TY

4.3. Các đề xuất giải pháp hoàn thiện

Hệ thống báo cáo kế toán quản trị ở doanh nghiệp nói chung và cơng ty CP Masan nói riêng đóng vai trị hết sức quan trọng đến hoạt động kinh doanh của doang nghiệp. Tùy thuộc vào từng loại báo cáo là gì mà người sử dụng có thể là các nhà quản lý, khách hàng hay các nhà đầu tư.

Có hai mục tiêu mà cần đạt được để có thể xây dựng được một hệ thống kế tốn quản trị hồn thiện. Một là hệ thống báo cáo cần được xây dựng dựa trên tiêu chí

dễ hiểu, đơn giản nhưng vẫn cung cấp đầy đủ thông tin cần thiết. Hai là được xây dựng sao cho phù hợp với mục tiêu hoạt động cũng như loại hình hoạt động cụ thể của mỗi doanh nghiệp. Để có thể hướng tới được hai mục tiêu đó, bước đầu chúng ta cần phải dựa vào những tiêu chí cần thiết như báo cáo chi phí và phân tích q trình thực hiện chi phí phải được phân theo từng đối tượng tập hợp chi phí, báo cáo giá thành cần được phân ra giá thành thực tế, giá thành dự toán, giá thành đơn vị cho từng loại sản phẩm và một bảng so sánh để nhà quản trị đánh giá, báo cáo bộ phận cho biết lợi nhuận mà mỗi bộ phận có thể thực hiện, hoạt động của bộ phận đó cũng như trách nhiệm của người quản lý bộ phận, báo cáo lợi ích từ chi phí định mức yêu cầu phải có sự so sánh giữa chi phí định mức và thực tế nhằm kiểm sốt tốt chi phí sản xuất.

*Kiến nghị

-Doanh nghiệp cần kết hợp kế toán quản trị với kế tốn tài chính, thực hiện việc phân loại thơng tin kế tốn ngay từ khâu tiếp nhận chứng để đảm bảo việc cung cấp thơng tin được kịp thời, chính xác. Cần phải thực hiện một cách đồng bộ, nhất quán từ khâu luân chuyển chứng từ, xác định doanh thu để đảm bảo các số liệu ghi nhận doanh thu là đúng đắn, hợp lý đến khâu hạch toán kế toán doanh thu bán hàng và cuối cùng là lập Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh. Nên bổ sung quy định hướng dẫn hạch toán kế toán thống nhất. Áp dụng, thiết kế hệ thống tài khoản chi tiết cấp 2, 3, 4,… cho phù hợp, chi tiết để dễ dàng quản lý cho từng phân xưởng, từng nhóm hàng, mặt hàng.

- Đơn vị cần chú trọng hơn trong phân loại chi phí theo cách ứng xử của chi phí. Tức là, chi phí phải được phân loại thành biến phí, định phí và chi phí hỗn hợp. Thơng tin về biến phí và định phí được sử dụng nhiều trong các quyết định ngắn hạn và sử dụng trong việc lập dự tốn chi phí, dự tốn ngân sách. Chi phí có thể chia thành biến phí, định phí và chi phí hỗn hợp. Đối với từng quy trình sản xuất

thường diễn ra tại các phân xưởng, các tổ sản xuất việc tổ chức theo dõi chi phí ở mỗi đơn vị sản xuất riêng thì chi phí sẽ được theo dõi chặt chẽ hơn. Khi thực tế sai lệch so với kế hoạch thì kế tốn cũng dễ dàng tìm ra sai lệch ở bộ phận nào, nguyên nhân dẫn đến sai lệch. Vì vậy, để quản lý chặt chẽ chi phí phát sinh trong q trình sản xuất, đồng thời thuận lợi cho cơng tác tập hợp chi phí của kế tốn quản trị, cần phải lập bảng theo dõi chi phí tại các đơn vị sản xuất, ghi nhận tất cả chi phí phát sinh tại mỗi đơn vị sản xuất thay vì của cả cơng ty như hiện nay: Sổ theo dõi chi phí vật liệu trực tiếp tại phân xưởng, sổ theo dõi chi phí nhân cơng trực tiếp tại phân xưởng, sổ theo dõi chi phí sản xuất chung tại phân xưởng.

.

- Xây dựng hệ thống chỉ tiêu kinh tế áp dụng từ công ty đến các đơn vị phục vụ cho công tác kế tốn quản trị nhằm phân tích và đánh giá một cách đầy đủ và kịp thời các thông tin kinh tế phục vụ cho công tác quản lý và điều hành doanh nghiệp. - Phát huy vai trị, trách nhiệm của Kế tốn trưởng tại các đơn vị trong quá trình đổi mới doanh nghiệp nhằm quản trị tài chính doanh nghiệp, nâng cao tính độc lập tự chủ trong hoạt động kinh doanh của mỗi đơn vị để từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Hồn thiện tổ chức lập báo cáo KTQT

- Hệ thống báo cáo KTQT cần phải được thiết kế thêm để phản ánh số liệu dự toán, số liệu thực tế phát sinh, phần chênh lệch giữa số liệu dự toán và số liệu thực tế. Việc lập báo cáo thực hiện có sự phân tích, so sánh giữa giá trị thực tế phát sinh với giá trị dự tốn để cung cấp thơng tin cho các NQT nắm bắt tình hình, trên cơ sở đó đề các quyết định phù hợp. Doanh nghiệp cũng cần có thêm báo cáo về tiến độ sản xuất của từng phân xưởng theo ngày, báo cáo phân tích hiệu quả hoạt động từng sản phẩm.

- Tiếp tục hồn thiện, đổi mới hệ thống kế tốn DN gồm cả kế tốn tài chính và KTQT. Hồn thiện tổ chức lập báo cáo KTQT. Hệ thống báo cáo KTQT cần phải được thiết kế thêm để phản ánh số liệu dự toán, số liệu thực tế phát sinh, phần chênh lệch giữa số liệu dự toán và số liệu thực tế. Việc lập báo cáo thực hiện có sự phân tích, so sánh giữa giá trị thực tế phát sinh với giá trị dự tốn để cung cấp thơng tin cho các NQT nắm bắt tình hình, trên cơ sở đó đề các quyết định phù hợp. Doanh nghiệp cũng cần có thêm báo cáo về tiến độ sản xuất của từng phân xưởng theo ngày, báo cáo phân tích hiệu quả hoạt động từng sản phẩm.

Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực chuyên về KTQT trong DN, thường xuyên bồi dưỡng trình độ chun mơn nghiệp vụ cho các kế tốn viên. Đồng thời, thường xuyên kiểm tra, kiểm sốt tình hình thực hiện nghiệp vụ kế tốn doanh thu, phát hiện những sai sót trong việc thực hành kế tốn so với qui định về chế độ kế toán để kịp thời bổ sung, sửa chữa.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Thông tư số 53/2006/TT-BTC hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp.

2. Kế tốn quản trị là gì, có vai trị thế nào trong doanh nghiệp?

Link: https://smarttrain.edu.vn/ke-toan-quan-tri-la-gi-va-vai-tro-cua-ke- toan- quan-tri-trong-doanh-nghiep-hien-dai/

3. Báo cáo thương niên 2020 (Cơng ty cổ phần tập đồn Masan ) Link:

https://masangroup-cms-production.s3-ap-southeast- 1.amazonaws.com/iblock/ 384/384f0066c9e39e17792b3cc72b219e99/43c5933b6361b716f602c719bff 8df56.pdf?fbclid=IwAR0q2kMHDCRkhMEesjJpwxTJU7E-

NtsKjACxKngpeh0QkvraB1Yjhb_I1t4

4. Thông tin kế tốn quản trị: Cơng cụ hữu hiệu thực hiện các mục tiêu quản lý

Link: https://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/tai-chinh-doanh-

tieu-quan-ly-114590.html?fbclid=IwAR20kqpq-UgiYAODqVu- qqWi21M7kzx8fqK9nzcTvbMMIkYsA30WmLrqSQQ

5. Masan Consumer đặt mục tiêu tăng trưởng hai con số năm 2021

Link: https://www.brandsvietnam.com/21516-Masan-Consumer-dat-muc- tieu-tang-truong-hai-con-so-nam-2021?

fbclid=IwAR1LaZ9VfyYyezcyC7apNnrMZHweVW4jdf9YsVHUJfKNJq0 HdjUnn32u9f8

Một phần của tài liệu (TIỂU LUẬN) bài tập lớn môn tổ CHỨC CÔNG tác kế TOÁN QUẢN TRỊ đề tài tìm HIỂU CÔNG tác kế TOÁN QUẢN TRỊ tại CÔNG TY cổ PHẦN tập đoàn MASAN (Trang 26 - 31)