TỈi cẬng ty TNHH Nhất việt, cẬng tÌc kiểm kà Ẽ−ùc tiến hẾnh Ẽều Ẽặn mối nẨm hai lần vẾo cuội nẨm. Tr−ợc mối Ẽùt kiểm kà, cẬng ty lập ban chì ẼỈo kiểm kà, ban nẾy sé lập ph−Èng Ìn kiểm kà, ẼÌnh giÌ TSCư, xÌc ẼÞnh phỈm vi kiểm kà, xÌc ẼÞnh
Ẽọi t−ùng chÝnh xÌc , chẩn bÞ kiểu mẫu bÌo cÌo, dỳ chủ kinh phÝ. Phòng kế toÌn cọ nhiệm vừ cung cấp chựng tử , sỗ sÌch vẾ cÌc tẾi liệu cọ liàn quan Ẽể tỗng hùp sau khi Ẽ· tiến hẾnh kiểm kà ẼÌnh giÌ TSCư củng hệ thộng chì tiàu kiểu mẫu bÌo cÌọ quÌ trỨnh kiểm kà sữ dừng phiếu kiểm kà hiện vật
Sau khi kiểm kà kết thục ngoẾi biàn bản kiểm kà ban kiểm kà ẼÌnh giÌTSCư còn lập bảng tỗng hùp.
Thỳc tế kết quả kiểm kà nẨm 2005 cũa cẬng ty TNHH Nhất việt khẬng thửa thiếu so vợi sỗ sÌch. Nếu thấy thửa , thiếu so vợi chế Ẽờ sau :
NếuphÌt hiện thiếu : cẨn cự vẾo biàn bản kiểm kà vẾ quyết ẼÞnh sữ lý cũa GiÌm Ẽộc, kế toÌn ghi:
Nù TK214 : GiÌ trÞ hao mòn
Nù TK 138 : giÌ trÞ cÌ nhẪn phải bổi th−ởng Nù TK 411: ghi giảm vộn
Nù TK 821 : tÝnh vẾo chi phÝ bất th−ởng Cọ TK 211: nguyàn giÌ
- Mặt khÌc phẪn tÝch Ẽẽ phừc vừ cho cẬng tÌc quản lý + PhẪn tÝch TSCư Ẽ· kiểm kà theo cÌc loỈi giÌ
+ PhẪn tÝch khấu hao vẾ quý khấu hao, mực hao mòn
+ PhẪn tÝch hiệu quả kinh tế sữ dừng TSCư qua cÌc chì tiàu cÈ bản
Tràn ẼẪy lẾ cẬng tÌc hỈch toÌn cÌc nghiệp vừ cÈ bản về TSCư cũa cẬng ty TNHH Nhất việt. Tuy nhiàn cẬng việc khẬng chì dửng lỈi ỡ cÌc bụt toÌn ẼÞnh khoản mẾ kế toÌn TSCư còn cọ nhiệm vừ phản Ình cÌc nghiệp vừ nẾy vẾ hệ thọng sỗ kế toÌn thộng nhất cũa cẬng tỵ
Ch−Èng Iii
nhứng tổn tỈi vẾ mờt sộ ý kiến Ẽề xuất hoẾn thiện cẬng tÌc hỈch toÌn tscẼ tỈi cẬng ty tnhh nhất việt
Ị ẼÌnh giÌ chung về cẬng tÌc hỈch toÌn tscẼ tỈi cẬng ty tnhh Nhất Việt
ưến nay cẬng ty TNHH Nhất việt Ẽ· cọ vai trò quan trồng trong việc cung cấp vật t−, cÌc thiết bÞ cho ngẾnh xẪy dỳng lợn tràn kh¾p cÌc tình miền B¾c. CẬng ty
khẬng ngửng lợn mỈnh, sỳ lợn mỈnh nẾy thể hiện ỡ Ẽời ngú cẬng nhẪn viàn trỨnh Ẽờ cao, cÈ sỡ vật chất khẬng ngửng Ẽ−ùc nẪng cấp, cúng nh− trỨnh Ẽờ quản lý Ẽang tửng b−ợc Ẽ−ùc hoẾn thiện.
Hiện nay cẬng ty khẬng ngửng khỊng ẼÞnh tÝnh Ẽờc lập , tỳ chũ trong kinh doanh khai thÌc nguổn hẾng mợi vẾ mỡ rờng thÞ tr−ởng tiàu thừ trong vẾ ngoẾi nựÈc. CẬng ty Ẽ· biết khai thÌc, phÌt huy vẾ sữ dừng cọ hiệu quả nời lỳc, tiềm nẨng s½n cọ cũa mỨnh, mẾ trong Ẽọ TSCư lẾ yếu tộ quan trồng. Nhận thực Ẽ−ùc Ẽiều nẾy ban l·nh ẼỈo CẬng ty Ẽ· cọ nhứng biện phÌp quan trồng, tÝch cỳc tợi quản lý vẾ sữ dừng TSCư
CẬng ty khẬng ngửng tẨng c−ởng cẬng tÌc quản lý , sữ dừng TSCư nh− phẪn cẬng, phẪn cấp quản lý, sữa chứa bảo d−ớng th−ởng xuyàn, sữ dừng TSCư Ẽụng cẬng suất cộ g¾ng Ẽảm bảo hiệu quả sữ dừng TSCư ẼỈt mực cao nhất.
CẬng ty Ẽẫ Ẽ−a mÌy vi tÝnh vẾo sữ dừng phừc vừ cho cẬng tÌc quản lý nọi chung vẾ cẬng tÌc kế toÌn nọi riàng, nhở Ẽọ hiệu quả cẬng việc Ẽ−ùc nẪng làn ró rệt, giảm bợt nhẪn lỳc.
CẬng ty Ẽ· lẾm tột cẬng tÌc phẪn cẬng, bộ trÝ nhẪn lỳc ỡ cÌc phẪn x−ỡng vẾ phòng ban song song vợi việc tỗ chực gồn nhẹ ỡ cÌc bờ phận. ỡ phòng kế toÌn chì vợi 8 nhẪn viàn nh−ng Ẽ· tõ ra lẾm việc rất hiệu quả. Phản Ình kÞp thởi, Ẽầy Ẽũ, chÝnh xÌc tỨnh hỨnh biến Ẽờng tẾi sản, tÝnh toÌn tập hùp Ẽầy Ẽũ chi phÝ phÌt sinh vẾ kết quả kinh doanh cúng nh− quản lý cÌc nguổn vộn cũa cẬng ty Trong Ẽọ phải kể Ẽến sỳ Ẽọng gọp khẬng nhõ cũa kà toÌn TSCư, kế toÌn TSCư Ẽ· phản Ình t−Èng Ẽọi Ẽầy Ẽũ, chÝnh xÌc kÞp thởi tỨnh hỨnh biến Ẽờng tẨng , giảmTSCư, quÌ trỨnh sữ dừng quý khấu haoTSCư.
Qua mờt thởi gian thỳc tập tỈi cẬng ty TNHH Nhất việt, vận dừng lý thuyết vẾo thỳc tiễn cẬng tÌc hỈch toÌn TSCư, tẬi rụt ra mờt sộ nhận xÐt cừ thể về cẬng tÌc hỈch toÌnTSCư tỈi cẬng ty TNHH Nhất việt nh− sau :
1. Ặu Ẽiểm
1.1- Sỗ sÌch:
Vợi Ẽặc Ẽiểm kinh doanh vẾ sản xuất cũa cẬng ty TNHH Nhất việt, vợi khội l−ùng TSCư t−Èng Ẽội lợn. Do Ẽọ l−ùng thẬng tin cho ng−ởi quản lý lẾ rất nhiều vẾ cần thiết. VỨ vậy kế toÌn tỗng hùp Ìp dừng hỨnh thực chựng tử ghi sỗ lẾ phủ hùp, sỗ
sÌch kế toÌn tỗng hùp Ẽ−ùc thỳc hiện theo Ẽụng quy ẼÞnh cũa Bờ tẾi chÝnh vẾ kế toÌn viàn ghi Ẽụng theo quy ẼÞnh.
1.2-Về hệ thộng quản lý cũa cẬng ty vẾ cÌc yếu tộ cọ ảnh h−ỡng tợi cẬng tÌc hỈch toÌn TSCư: Hệ thộng quản lý TSCư tập chung Ẽ· giụp cẬng ty quản lý t−Èng Ẽội tột
TSCư. Tử cẬng nhẪn, tr−ỡng phòng kế toÌn, kế toÌn chi tiết TSCư, kế toÌn tỗng hùp , GiÌm Ẽộc Ẽều cọ mội quan hệ chặt ché trong vấn Ẽề quản lý sữ dừng.
1.3-Về hỈch toÌn TSCư
Về cÈ bản kế toÌn TSCư Ẽ· theo dói tỨnh hinh tẨng, giảm, khấu hao vẾ sữa chứaTSCư theo Ẽụng quy ẼÞnh, Ẽảm bảo việc phản Ình Ẽụng nguyàn giÌ TSCư hiện cọ cúng nh− mực tÝnh khấu haọ
CÌc b−ợc trong quÌ trỨnh hỈch toÌn Ẽ· tuẪn theo Ẽụng quy ẼÞnh cũa Bờ tẾi chÝnh. Hiện nay cẬng ty tiến hẾnh trÝch khấu haoTSCư theo Ẽụng quyết ẼÞnh 166 / 1999/ Qư- BTC ngẾy 30/ 12 /1999. HẾng thÌng cẬng ty lập tÝnh vẾ phẪn bỗ khấu hao theo quy ẼÞnh.
Qua việc phẪn tÝch nhứng −u Ẽiểm tràn cho phÐp rụt ra kết luận : nhỨn chung cẬng tÌc hỈch toÌnTSCư tỈi cẬng ty TNHH Nhất việt Ẽ−ùc thỳc hiện khÌ tột Ẽảm bảo việc tuẪn thũ cÌc quy ẼÞnh hiện hẾnh cũa BTC về cÌc nghiệp vừ hỈch toÌn TSCư vẾ việc ghi sỗ sÌch kế toÌn. Tuy nhiàn bàn cỈnh Ẽọ cẬng ty vẫn còn mờt sộ tổn tỈi vẾ thiếu sọt