Một số kiến nghị chủ yếu nhằm góp phần nâng cao hiệuquả sử dụng vốn l−u động tại Công ty cổ phần lâm sản Nam Định.

Một phần của tài liệu 210047 (Trang 29 - 31)

dụng vốn l−u động tại Công ty cổ phần lâm sản Nam Định.

Với thời gian thực tập có hạn, xuất phát từ những điều ghi nhận đ−ợc và với suy nghĩ của mình, em xin mạnh dạn đ−a ra một số biện pháp nhằm khắc phục những tồn tại trong quá trình sử dụng vốn l−u động, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng VLĐ ở công ty.

* Một là , công ty cần tích cực hơn trong công tác thu hồi các khoản phải thu, đặc biệt là thu hồi công nợ.

Để tránh tình trạng tiếp tục bị chiếm dụng VLĐ trong thời gian tới, công ty cần thực hiện tốt công tác quản lý các khoản phải thu. Vì thế để phát huy mặt tích cực của công việc này, công ty phải tìm hiểu những đặc điểm của khách hàng về các mặt sau :

+ Phẩm chất đạo đức, t− cách tín dụng tức là phải biết đ−ợc tinh thần trách nhiệm trả nợ của bạn hàng.

+ Vốn vay tiềm năng tài chính của họ.

+ Khả năng phát triển của bạn hàng và xu thế phát triển ngành nghề kinh doanh của họ.

+ Ngoài ra khi ký hợp đồng với các khách hàng ổn định thì công ty phải lập mức d− nợ bình quân tuỳ theo số l−ợng hàng cung ứng trong năm để mà thực hiện các hình thức khuyến mại cho phù hợp, khuyến khích khách hàng mua, đẩy nhanh tốc độ thanh toán và tránh rủi ro trong quan hệ thanh toán.

Làm tốt công tác phải thu sẽ giúp cho công ty thu hồi đ−ợc vốn bị chiếm dụng của mình, tất yếu hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh sẽ đ−ợc nâng lên.

* Hai là , chủ động hơn trong việc khai thác và huy động vốn, đảm bảo VLĐ cho hoạt động kinh doanh của công ty.

+ Tiếp tục giảm nhu cầu vốn cho phù hợp với năng lực sản xuất kinh doanh và tình hình thực tế của thị tr−ờng thông qua việc thực hiện đầu t− một cách có hiệuquả, không đầu t− tràn lan và xác định nhu cầu VLĐ cần thiết, hợp lý cho từng ngành nghề, từng đơn vị trong công ty.

+ Trong những năm tới công ty nên tăng c−ờng huy động vốn từ cán bộ CNV, nhằm phát huy nội lực từ chính bản thân công ty. Tạo vốn bằng cách này một mặt sẽ giải quyết đ−ợc nhu cầu th−ờng xuyên, giảm chi phí vốn. Mặt khác qua đó gắn bó ng−ời lao động với công ty giúp họ nâng cao tinh thần trách nhiệm, hiệu quả sản xuất.

+ Cân đối lại nhu cầu vật t−, hàng hoá trong khâu dự trữ, sản xuất, l−u thông hàng hoá để tạo ra một cơ cấu VLĐ hợp lý với thực trạng và đặc điểm sản xuất của công ty.

+ Quản lý chặt chẽ việc sử dụng vốn thông qua việc giao dịch mức VLĐ cho các đơn vị thành viên.

Tóm lại, công ty nên giảm bớt khoản vay nợ ngắn hạn, phát triển tối đa nội lực sẵn có của mình thì hiệu quả sử dụng VLĐ nói riêng và vốn kinh doanh nói chung sẽ cao hơn.

* Ba là, mở rộng thị tr−ờng tiêu thụ sản phẩm.

+ Cải tiến công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm, mở nhiều đại lý bán hàng, thực hiện các biện pháp khuyến mại nh− chiết khấu thanh toán, chiết khấu th−ơng mại, … nhằm củng cố thị tr−ờng đã có và xâm nhập vào thị tr−ờng mới, tăng sản l−ợng xuất khẩu.

+ Nâng cao hiệu quả sản xuất và chất l−ợng sản phẩm để giảm giá thành sản xuất, tăng sức cạnh tranh trên thị tr−ờng, nhằm tăng sản l−ợng hàng hoá và tăng doanh thu.

* Bốn là, nhanh chóng thu hồi l−ợng vốn bị chiếm dụng.

+ Theo dõi chặt chẽ bằng sổ sách công nợ của từng khách hàng, phân loại nợ theo kỳ hạn, tích cực thu hồi nợ. Đối với khoản nợ khó đòi công ty cần đ−a ra các biện pháp nh− tính lãi trên tổng số tiền nợ, siết nợ … phối hợp các cơ quan chức năng tìm biện pháp thu hồi vốn càng nhanh càng tốt. Công ty cũng hạn chế đi chiếm dụng vốn của ngân hàng, tạo ra một tình hình tài chính bình th−ờng để nâng cao uy tín của công ty.

+ Thoả thuận tr−ớc trong hợp đồng với khách hàng một thời hạn nhất định để thanh toán. Nếu v−ợt quá thời hạn mà khách hàng không hoàn trả thì khách hàng phải chấp nhận các hình phạt mà hai bên đã thoả thuận.

kết luận

Nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ cũng là nâng cao mức lợi nhuận đạt đ−ợc trên một đồng vốn kinh doanh, nâng cao tốc độ chu chuyển vốn là tiền đề cho việc bảo toàn và phát triển vốn. Bên cạnh đó nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ tức là tăng sức mạnh về tài chính, tăng c−ờng uy tín và thế lực của doanh nghiệp trên thị tr−ờng là cơ sở nâng cao thu nhập cho công ty, thúc đẩy việc làm cải thiện đời sống cho CBCNV, phát triển hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.

Trên cơ sở sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ trong phạm vi đề tài tốt nghiệp em xin đ−a ra một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả sử dụngVLĐ hơn nữa, mong rằng nó có tác dụng thiết thực cho Công ty cổ phần lâm sản Nam Định.

Mặc dù đã cố gắng hết sức nh−ng do trình độ nhận thức còn hạn chế nên bài viết của em chắc chắn còn nhiều thiếu sót. Em rất mong đ−ợc sự góp ý của các thầy cô giáo, các bạn quan tâm và hi vọng những vấn đề em nêu ở đề tài này có thể góp phần nhỏ bé trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nói chung và VLĐ nói riêng ở công ty.

Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong Khoa Tài chính - Kế toán tr−ờng Đại học quản lý và kinh doanh Hà Nội , đặc biệt là thầy GS L−ơng Trọng Yêm đã tận tình h−ớng dẫn và giúp đỡ em, các cô chú, anh chị đã tạo điều kiện cho em trong thời gian thực tập tại công ty để em hoàn thành tốt bài luận văn này.

Sinh viên Trần Ngọc Linh

Một phần của tài liệu 210047 (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(31 trang)