Một số yêu cầu về công tác cán bộ

Một phần của tài liệu một số vấn đề cần làm đối với cán bộ quản lý trong quá trình phát triển hệ thống cán bộ ngày nay (Trang 28 - 36)

1/ Công tác tuyển dụng cán bộ

Công tác tuyển dụng cán bộ đợc thực hiện theo đung quy định của nhà nớc.Việc xét tiếp nhận cán bộ từ các bộ, ngành địa phơng đợc thực hiện theo đúng quy định hiện hành . Mọi trờng hợp tiếp nhận đều đợc tập thể lãnh đạo xem xét về tiêu chuẩn trớc khi tiếp nhận. Công tác thi tuyển công

chức đợc thực hiện triển khai, dân chủ theo đúng quy định hiện hành của nhà nớc về thi tuyển công chức.

Tồn tại trong công tác tuyển dụng cán bộ trong thời gian qua là do thẩm tra xác minh và đánh giá không kỹ đã xẩy ra việc tiếp nhận một số trờng hợp mắc sai phạm hoặc sức khoẻ không đảm bảo .

Về tiêu chuẩn cán bộ qua thực tế cho thấy tiêu chẩn hiện hành về trình độ đào tạo nh quy định tốt nghiệp đại học-tài chính, kế toán là cha đáp ứng yêu cầu thực tế cũng nh tình hình phát triển của nền kinh tế hiện nay.

2/Công tác đánh giá cán bộ.

Công tác đánh giá cán bộ đợc thực hiện nghiêm túc theo đúng quy chế của Đảng và nhà nớc và hớng dẫn của ngành, đảm bảo đợc nguyên tắc tập trung dân chủ. Qua đánh giá cán bộ đã phát hiện đợc những cán bộ có phẩm chất đoạ đức tốt, có thành tích xuắt sắc trong công tác để khen thởng biểu dơng, những cán bộ đủ tiêu chuẩn đề nghị xem xét bổ nhiệm, những cán bộ yếu kém để đào tạo bồi dỡng những cán bộ mắc sai phạm để giải quyết và xử lý

Tuy nhiên trong công tác đánh giá cán bộ, phơng pháp đánh giá còn cha phù hợp, có nơI việc đánh giá cán bộ còn mang tính hình thức, còn hiện t- ợng nể nang, né tránh, ngại va chạm nên chất lợng đánh giá cán bộ cha cao.

3/ Công tác quy hoặch cán bộ .

Công tác quy hoặch cán bộ qua các ngành trong những năm đầu cha có điều kiện và cha đủ cơ sở để thực hiện. Hiện nay ơ một số đơn vị có thực hiện việc quy hoặch cán bộ, nhng cha rõ nét. Đây có thể là một tồn tại lớn nhất trong công tác cán bộ.

Do yêu cầu phát triển của một số ngành nên việc xây dung quy hoặch cán bộ đã trơ nên cấp bách và đang tập trung cho công tác xây dựng quy hoạch cán bộ theo đúng tình hình nghị quyết Hội nghị lần thứ 3ban chấp hành trung ơng khoá VII.

4/ Công tác bổ nhiệm cán bộ.

Công tác bổ nhiệm cán bộ phảI đợc thực hiện thận trọng chu đáo, chấp hành nghiêm chỉnh quy chế bổ nhiệm cán bộ theo một quy trình bổ nhiệm cán bộ thống nhất. Cần chú trọng đến tiêu chuẩn cán bộ và ý kiến đánh giá cán bộ của tổ chức cơ sở, của tập thể lãnh đạo đơn vị và tín nhiệm của quần chúng nơI cán bộ công tác. Việc xem xét bổ nhiệm cán bộ đợc thực hiện công khai dân chủ, bàn bạc trong tập thể lãnh đạo đơn vị .

Tuy nhiên trong công tác bổ nhiệm cán bộ, do khâu tổ choc đánh giá cha tốt hoặcphơng pháp đánh giá cán bộ cha phù hợp nên một vàI trờng hợp đợc bổ nhiệm cha phát huy đợc tác dụng them chí có trờng hợp không hoàn thành nhiệm vụ .

5/ Luân chuyển cán bộ .

trong những năm qua một số ngành cũng đã thực hiện luân chuyển cán bộ để thực hiện nhiệm vụ chung của ngành và vừa có tác dụng bồi dỡng cán bộ .

Hiện nay , ban cán sự đảng đã chỉ đạo cho các cấp uỷ và các lãnh đạo trong toàn nghành tổ chức quán triệt nghị quyết số 11 của bộ chính trị về luân chuyển cán bộ lãnh đạo và quản lý trên cơ sỏ đó, xây dựng kế hoạch và thực hiện luân chuyển cán bộ trong các ngành .

6/ Phân cấp quản lý .

một số ngành cũng đã thực hiện phân cấp quản lý cán bộ cho các đơn vị thuộc và trc thuộc, nh phân cấp hoặc phân cấp cha rõ , cha ban hành đợc văn bản phân cấp quản lý cán bộ đầy đủ thống nhất đáp ứng đợc yêu cầu của công tác quản lý cán bộ trong các ngành

7/ Công tác đào tạo và bồi dỡng cán bộ.

Để đảm bảo yêu cầu về công tác đào tạo và bồi dỡng cán bộ hàng năm cần xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dỡng cán bộ và tổ chức thực hiện đúng kế hoạch. Song songviệc thực hiện nhiệm vụ cân mở các lớp đào toạ bồi dỡng về nghiệp vụ chuyên môn, học tập nghiên cứu nghi quyết của đảng, cập nhật chính sách của nhà nớc .

Tồn tại chính trong công tác đào tạo bồi dỡng cán bộ là nội dung chơng trình đào tạo cha đợc phân riêng cho tong đối tợng cán bộ nên có hạn chế về chất lợng của công tác đào tạo, bồi dỡng cán bộ, kết cấu chơng trình còn nặng về lý thuyết cha quan tâm đầy đủ đến phần thực hành, nhóm kiến thức về rèn luyện phẩm chất cha đợc chú ý thích đáng, phơng pháp đào tạo còn nặng về thuyết trình cha phù hợp với đối tợng học, phơng pháp trao đổi thông tin hai chiều theo kiểu thảo luận, tranh luận, bàI tập tình huống theo phơng pháp s phạm hiện đại còn hạn chế,ý thức học tập tự nghiên cứucủa một số ít cám bộ công chức thấp, còn để lãng phí thời gian

VI. Chơng trình hành động trong thời gian tới về công tác tổ chức cán bộ

Thực hiện nghị quyết đại hội Đảng toàn quốc lần thứ 9, nghị quyết 11 Bộ Chính Trị khóa 9, chơng trình cải cách hành chính Nhà Nớc 10 năm ban cán sự đảng và lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chung là tiếp tục tổ chức bộ máy cán bộ quản lý ở trung ơng và các khu vực, nâng cao chất lợng đội ngũ công chức phẩm chất chính trị, đạo đức lối sống và chuyên môn nghiệp vụ; xây dựng cơ sở vật chất để phục vụ tốt cho nhiệm vụ của ngành và căn bản pháp lý và chất lợng làm cơ sở cho hoạt động lãnh đạo quản lý. Trong đó công tác tổ chức và cán bộ tập trung vào những nhiệm vụ trọng tâm sau :

1.Tiếp tục củng cố hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy cán bộ quản lý theo hớng phát triển mạng lới các cơ quan nhà nớc, khu vực chuyên môn hoá cơ quan Nhà Nớc trung ơng. Củng cố tổ chức bộ máy của các đơn vị của các đơn vị thuộc và trực thuộc. Để xây dựng và hoản chỉnh chính phủ đề án thành lập một số đầu mối tổ chức để đáp ứng yêu cầu trong giai đoạn mới.

2. Xây dựng và oàn chỉnh dự án pháp lệnh cán bộ quản lý đề chính phủ trình uỷ ban thờng vụ Quốc Hội thông qua. Đây là nhiệm vụ quan trọng nhằm thể chế hoá chủ chơng của Đảng về vai trò vị trí pháp lý và chỉ ra nhiệm vụ của cán bộ quản lý đã đợc thể hiện tại các Nghị quyết của Đảng.

3. Ban hành các quy định về phân cấp quản lý cán bộ, bổ nhiệm lại cán bộ luân chuyển cán bộ phân công phân cấp trong tổ chức quản lý trên cơ sở các quy định của trung ơng.

4. Tập trung xây dựng quy hoạch cán bộ làm cơ sở để sử dụng, bố trí sử dụng, đào tạo bồi dỡng, bổ nhiệm cán bộ tạo nguồn cán bộ để bổ xung thay thế ở cơ quan trung ơng và các khu vực.

5. Cải tiến phơng pháp đánh giá cán bộ để nâng cao chất lợng công tác đánh giá cán bộ, kịp thời phát hiện cán bộ có phẩm chất chính trị, đạo đức lối sống, năng lực công tác tốt để bố trí vào vị trí công tác xứng đáng, kịp thời phát hiện những cán bộ quản lý còn tồn tại những yếu kém để đào tạo bồi dỡng giúp đỡ hoặc có những biện pháp xử lý thích đáng, đảm bảo chất lợng đội ngũ cán bộ.

6. Xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dỡng cán bộ dài hạn và hàng năm. Cải tiến nội dung và hình thức đào tạo, bồi dỡng cán bộ phù hợp với sự phát triển của ngành. Tranh thủ sự hợp tác với nớc ngoài và với các tổ chức quốc tế để đào tạo, bồi dỡng cán bộ.

Kết luận (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Nhìn chung công tác cán bộ quản lý trong vài năm vừa qua đã có những bớc phát triển đáng kể đáp ứng những yêu cầu trớc mắt của quá trình phát triển đất nớc, nâng cao một bớc quá trình phát triển công nghiệp hoá , hiện đại hoá đất nớc, xây dựng thành công chủ nghĩa xã hội.. Thực hiện những chủ trơng , chính sách của Đảng và nhà nớc về công tác cán bộ đẫ cung cấp cho đất nớc nhiều cán bộ giỏi có trình độ chuyên môn , trinh độ quản lý tốt đáp ứng đợc những yêu cầu của thời kỳ mới. Tuy nhiên bên cạnh đó còn gặp phải những khó khăn đáng kể nh trong công tác triển khai, bố trí bổ nhiệm cán bộ còn gặp phải những bất cập. Để thực hiện tốt những công tác này Đảng và nhà nớc cần hoàn thiện những chính sách mục tiêu, biện pháp và những giải pháp để thực hiện tốt công tác này. Bên cạnh đó các cáp các ngành, các địa phơng cần phải có những kiến nghị đề suất để hoàn thiện chính sách một cách đúng đắn đáp ứng nguyện vọng, nhiệm vụ của đất nớc.

Mục lục Lời nói đầu...1

Phần nội dung ...2

I. Khái niệm, phân loại và vai trò của cán bộ quản lý ...2

1. Khái niệm...2

2. Phân loại cán bộ quản lý ...2

II. Phát triển năng lực t duy của cán bộ quản lý hiện nay...4

1. Tiếp tục xây dựng và phát triển t duy lý luận trong thời kỳ mới...4

2. Yêu cầu nâng cao năng lực t duy tổ chức hoạt động thực tiễn...6

3. Một số giải pháp ...7

III. Đánh giá đúng con ngời khâu quan trọng đầu tiên của công tác cán bộ ...9

VI. Để thực hiện tốt chủ trơng luân chuyển cán bộ lãnh đạo và quản lý ...24

V. Một số yêu cầu về công tác cán bộ ...30

1. Công tác tuyển dụng cán bộ ...30

2. Công tác đánh giá cán bộ ...31

3. Công tác quy hoạch cán bộ ...31

4. Công tác bổ nhiệm cán bộ ...31

5. Luân chuyển cán bộ ...32

6. Phân cấp quản lý ...32

7. Công tác đào tạo và bồi dỡng cán bộ ...32

IV. Chơng trình hành động trong thời gian tới về công tác tổ chức cán bộ ...33

Một phần của tài liệu một số vấn đề cần làm đối với cán bộ quản lý trong quá trình phát triển hệ thống cán bộ ngày nay (Trang 28 - 36)