3.3.1.1. Một số ưu điểm
Chín yếu tố của hệ giá trị VHDN Việt Nam vừa phản ánh đặc trưng nghề nghiệp vừa là các yếu tố thuộc về tố chất, năng lực, phẩm chất của doanh nhân trong bối cảnh HNQT. Số lượng chín yếu tố là hợp lý , các yếu tố có mối quan hệ chu kỳ , biện chứng, mang tính định hướng giá trị và đ ại diện. Các yếu tố là hệ tiêu chí có thể đo lường được , được mô ph ỏng bằng sơ đồ mạng nhện một cách sinh động, dễ nhớ, cuốn hút. Mức độ mạnh-yếu và đặc trưng của các yếu tố phản ánh trình độ SXKD cũng như bản sắc VHDN Việt Nam. Bên cạnh đó, việc phân khai các yếu tố hệ giá trị VHDN có hệ thống, thứ bậc giúp cho việc định hình hệ giá trị phân tầng VHDN Việt Nam phù hợp như một bảng thang giá trị phân tầng văn hóa có giá trị lý luận và thực tiễn.
3.3.1.2. Những hạn chế
Hệ giá trị VHDN Việt Nam chưa làm nổi bật VHDN dưới góc độ văn hóa là hành vi ứng xử của doanh nhân đối với các bên liên quan, mà mới chỉ thiên về các yếu tố giá trị. Việc đặt tên các yếu tố khó tránh khỏi sai lệch , bởi nghĩa tiếng Việt phong phú và thường biến nghĩa theo ngữ cảnh và cách dùng . Việc phân tích đặc trưng VHDN Việt Nam theo các yếu tố hệ giá trị được kế thừa từ các nghiên cứu của nhiều tác giả . Mỗi một công trình có những mục tiêu , quan điểm khác nhau, do vậy những nhận định của L uận án cũng có thể không tương đồng với một số nghiên cứu khác . Việt Nam đang trong quá trình chuyển đổi, cơ chế KTTT chưa hoàn thiện đã và đang tác động làm chao đảo hệ giá trị trong mỗi con người Việt Nam nói chung và doanh nhân nói riêng . Những yếu tố tâm lý, xã hội tiêu cực vốn tiềm ẩn trong văn hóa , xã hội truyền thống nay mới có dịp bộc lộ. Đánh giá, nhận định hệ giá trị VHDN Việt Nam trong bối cảnh như vậy sẽ khó tránh khỏi những hạn chế, thiếu sót.
3.3.2. Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu
i) Nhiều khái niệm liên quan đến doanh nhân và VHDN có n ội hàm được định nghĩa theo nhiều ngành khoa học khác nhau. Do vậy cần có những nghiên cứu phân tích, chọn lọc từ và nghĩa cho thống nhất. ii) Hệ giá trị V HDN Việt Nam được xây dựng hợp lý, song Luận án chưa phân tích tỷ trọng các yếu tố hệ giá trị theo nhóm đặc trưng; trong Hệ giá trị y ếu tố nào là chi phối, là nổi trội. iii) Đặc trưng VHDN Việt Nam coi trọng cả danh và lợi, thêm vào đó là tâm lý "thích làm quan" dẫn đến có xu hướng dịch chuyển vừa làm nghề kinh doanh vừa làm nhà chính trị - đây cũng là một gi ả thuyết khoa học cần được nghiên
24
cứu. iv) Với các đặc trưng về sở hữu , cơ cấu tuyển chọn , bổ nhiệm nhân sự , nhiệm kỳ lãnh đạo, quản lý trong các DNNN như hiện nay thì doanh nhân khu vực kinh tế nhà nước có những yếu tố giá trị VHDN đặc trưng như doanh nhân ở khu vực kinh tế tư nhân hay không . v) Hệ giá trị VHDN Việt Nam được đưa ra ở trên có thể coi như là một công cụ làm cơ sở để tiếp tục nghiên cứu những yếu tố thuộc về tâm lý , văn hóa Việt Nam làm cản trở hay tạo nên lợi thế cạnh tranh cho doanh nhân Việt Nam . Những yếu tố đó cần phải được khu biệt hóa , phân tích một cách cụ thể để doanh nhân Việt Nam có thể khắc phục những ảnh hưởng tiêu cực và làm tăng lên giá trị của những yếu tố tích cực.
3.3.3. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn các kết quả nghiên cứu của luận án
3.3.3.1. Ý nghĩa về mặt học thuật - lý thuyết
i) Cách nhận diện mới về doanh nhân và VHDN Việt Nam được Luận án đưa ra vừa đảm bảo tính kế thừa các nghiên cứu trước đây , vừa cập nhật hóa với thực tiễn phát triển doanh nhân và VHDN Việt Nam và thế giới hiện nay. ii) Hệ giá trị VHDN Việt Nam và phương pháp đo lường mức độ các yếu tố, phương pháp mô phỏng bằng sơ đồ mạng nhện là những mô hình, phương pháp lý thuyết có thể sử dụng cho nghiên cứu, đào tạo về doanh nhân và VHDN . iii) Bảng thang giá trị phân tầng VHDN Việt Nam và chín yếu tố cấu thành là cơ sở lý thuyết cho vi ệc xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá, nhận diện phục vụ cho phát hiện tiềm năng doanh nhân, tôn vinh doanh nhân...
3.3.3.2. Ý nghĩa thực tiễn
i) Hệ giá trị VHDN gồm chín yếu tố là mô hình có tính định hướng nghề nghiệp; phản ánh xu hướng phát triển , tiến tới chuẩn chung của doanh nhân thế giới; có thể dùng để đo VHDN cho từng quốc gia , từng nhóm doanh nhân và cho cả từng doanh nhân cụ thể (có thể dùng để đào tạo doanh nhân - vườn ươm doanh nhân). ii) Mô hình có thể giúp phát hiện điểm mạnh, điểm yếu của từng cá nhân doanh nhân, của doanh nhân một quốc gia. iii) Các đặc tính thuộc về môi trường Việt Nam có tác đ ộng cả tích cực lẫn tiêu c ực đến hệ giá trị VHDN. Sự tác động đó quy định mức độ mạnh yếu của từng yếu tố ; tác động là tích cực hay tiêu cực ; sự tác động có thể là tích cực lên yếu tố này nhưng lại là tiêu cực đến yếu tố khác ; thậm chí sự tác động tích cực hay tiêu cực còn phụ thuộc cả vào bối cảnh , thời gian và sự hiểu biết , vận dụng của chính chủ thể doanh nhân. Nhận diện những vấn đề này sẽ giúp doanh nhân phát huy những mặt tích cực, hạn chế những mặt tiêu cực vốn có trong môi trường Việt Nam và có trong chính bản thân doanh nhân.
25
CHƢƠNG 4
QUAN ĐIỂM ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP XÂY DƢ̣NG VHDN VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HNQT
4.1. QUAN ĐIỂM ĐỊNH HƢỚNG XÂY DƢ̣NG V HDN VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HNQT
Luận án đã đưa ra và phân tích bốn quan điểm định hướng xây dựng VHDN Việt Nam như sau:
Một là: Xây dựng VHDN phải trên cơ sở đổi m ới tư duy - nhận thức v ề doanh nhân, vai trò của doanh nhân , VHDN đối với phát triển đất nước tr ong thời kỳ mới.
Hai là: Xây dựng VHDN là trách nhiệm của Đảng, của cả hệ thống chính trị, của toàn xã hội và là vấn đề của bản thân mỗi doanh nhân.
Ba là: Xây dựng VHDN gắn với phát triển văn hóa nghề nghiệp của cộng đồng doanh nhân Việt Nam , được thực hiện bằng một chiến lược quốc gia từ nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực đến bồi dưỡng nhân tài.
Bốn là: Xây dựng VHDN phải là một bộ phận cấu thành của xây dựng nền văn hóa Việt Nam tiên tiến, đậm đà bản sắc dân tộc.
4.2. NHƢ̃NG GIẢI PHÁP CHỦ YẾU XÂY DỰNG VHDN VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HNQT
Tƣ̀ các quan điểm định hƣớng, luận án đề ra bảy giải pháp chủ yếu:
Một là: Hoàn thiện thể chế KTTT, nhà nước pháp quyền - những điều kiện tiên quyết cho xây dựng VHDN Việt Nam.
Hai là: Xây dựng hệ thống văn bản quy định các chuẩn mực văn hóa trong SXKD; ban hành bảng thang giá trị VHDN Việt Nam trên cơ sở hệ giá trị
VHDN Việt Nam mà luận án đề xuất.
Ba là: Tăng cường trách nhiệm của các cơ qua n nhà nước, các định chế xã hội và định chế truyền thông đối với xây dựng VHDN Việt Nam.
Bốn là: Rà soát, loại bỏ những yếu tố làm "méo mó", tác động tiêu cực đến VHDN Việt Nam.
Năm là: Xây dựng và phát triển thị trườ ng dịch vụ hỗ trợ kinh doanh đồng bộ với việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, VHDN.
Sáu là: Tăng cường nghiên cứu, đào tạo, bồi dưỡng doanh nhân và VHDN Việt Nam. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Bảy là : Phát huy tính tích cực , chủ động của bản thân doanh nh ân trong quá trình xây dựng VHDN.
26
KẾT LUẬN
Từ kết quả nghiên cứu, tác giả luận án rút ra một số kết luận như sau:
1. Trên cơ sở tổng quan các nghiên cứu trong và ngoà i nước về VHDN , VHDN Việt Nam , luận án đã xây dựng được hệ giá trị VHDN Việt Nam gồm chín yếu tố : i) Nắm bắt cơ hội kinh doanh: (1) Khát vọng kinh doanh, (2) Khả năng tìm kiếm, tạo dựng và nắm bắt cơ hội kinh doanh; ii) Dám chấp nhận rủi ro: (3) Độc lập, quyết đoán, tự tin, (4) Dám làm, dám chịu trách nhiệm; iii) Sáng tạo - đổi mới: 5) Linh hoạt, chủ động, 6) Luôn có tư tưởng mới, phương pháp mới, hướng giải quyết vấn đề mới; iv) Thành quả bền vững: 7) Đạo đức kinh doanh và TNXH của doanh nhân, 8) Tính bền bỉ (ý chí quyết tâm, sức khỏe thể chất và sức khỏe tinh thần tốt), 9) Đạt được thành quả về kinh tế.
2. Đặc trưng VHDN ở từng quốc gia , dân tộc là hệ quả của chính yếu tố chủ quan của mỗi doanh nhân , nhưng không thể thoát ly môi trường thể chế , kinh tế, văn hóa, xã hội xung quanh. Luận án đã phân tích tác đ ộng của các yếu tố thuộc về môi trường Việt Nam đối với VHDN Việt Nam để đưa ra những tác động thuận, tác động nghịch tạo nên thế mạnh và điểm yếu của doanh nhân Việt Nam; tác động lên cái gì (đến tư duy, đến định hướng giá trị, niềm tin, chuẩn mực, tâm lý... của doanh nhân); Tác động tạo đến hành xử của doanh nhân như thế nào (hành vi, phong cách...). Đồng thời, cũng sẽ phân tích sự tác động theo chiều ngược lại, bởi doanh nhân là một cộng đồng có ảnh hưởng tác động lớn đến môi trường đặc biệt là môi trường kinh doanh.
3. Kết quả điều tra khảo sát cùng với kế thừa các nghiên cứu trước đã giúp khẳng định: VHDN là hệ các yếu tố phản ánh sự tác động của các yếu tố môi trường lên các đặc trưng nghề nghiệp (nghề kinh doanh) của doanh nhân. Sự khác biệt VHDN quốc gia được thể hiện rõ nét ở mức độ biểu hiện của các yếu tố đó - dưới sự tác động và ánh xạ của tác động môi trường kinh doanh quốc gia. Đánh giá các y ếu tố thuộc môi trường Việt Nam ảnh hưởng đến VHDN ngày nay cho thấy các yếu tố: TCH, quá trình HNKTQT và Môi trường thể chế là hai yếu tố có tác động lớn nhất đến VHDN Việt Nam. Đồng thời kết quả cũng kiểm chứng sự hợp lý của chín yếu tố tạo nên hệ giá trị VHDN Vi ệt Nam được đúc rút. Mức độ của chín yếu tố hệ giá trị VHDN Việt Nam đã được đo ở hiện tại và xu hướng biến đổi và được biểu diễn bằng sơ đồ mạng nhện cho cái nhìn tổng quan về điểm mạnh, điểm yếu của cộng đồng doanh nhân Việt Nam.
4. Để xây dựng VHDN Việt Nam đáp ứng yêu cầu của thời kỳ mới - thời kỳ CNH, HĐH và HNQT, luận án đã đề xuất bốn quan điểm định hướng và bảy giải pháp./.
27
DANH MỤC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN
Bài đăng tạp chí:
1. Nguyễn Viết Lộc (2011), "Những yếu tố tâm lý - xã hội ảnh hưởng đến văn hóa doanh nhân Việt Nam ", Tạp chí Kinh tế và Phát triển ,
(6), tr.26-29.
2. Nguyễn Viết Lộc (2011), "Văn hóa doanh nhân trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế: Lý luận, thực tiễn và một số đánh giá ban đầu ở Việt Nam", Tạp chí Quản lý Kinh tế, (44), tr.56-60.
3. Nguyễn Viết Lộc (2011), "Đặc trưng văn hóa doanh nhân Việt Nam", Tạp chí Quản lý Nhà nước, (186), tr.77-80.
4. Nguyễn Viết Lộc (2011), "Doanh nhân Việt Nam với vấn đề đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội", Tạp chí Lao động và Xã hội,
(418), tr.25-27.
5. Nguyễn Viết Lộc (2011), "Doanh nhân Việt Nam với tiến trình đổi mới và hoàn thiện thể chế kinh tế ", Tạp chí Giáo dục Lý luận ,
(8/173), tr.37-39.
6. Nguyễn Viết Lộc (2011), "Tinh thần kinh doanh - Cơ sở xây dựng hệ giá trị văn hóa doanh nhân Việt Nam", Tạp chí Khoa học ĐHQGHN (Chuyên san Kinh tế và Kinh doanh ), tập 27 (4), tr.232- 239.
7. Nguyễn Viết Lộc (2011), "Hệ giá trị văn hóa doanh nhân Việt Nam trong bối cảnh đổi mới và hội nhập ", Tạp chí Công nghiệp , (52), tr.22-23.
8. Nguyễn Viết Lộc (2011), "Bàn về khái niệm doanh nhân Việt Nam hiện nay", Tạp chí Khoa học Chính trị, (5), tr.46-53.
9. Nguyễn Viết Lộc (2011), "Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nhân Việt Nam ", Tạp chí Nghiên cứu Đông Nam Á , (7/136), tr.65- 68.
PDF Merger
Thank you for evaluating AnyBizSoft PDF Merger! To remove this page, please
register your program!
Go to Purchase Now>>
Merge multiple PDF files into one
Select page range of PDF to merge
Select specific page(s) to merge (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Extract page(s) from different PDF files and merge into one
Thank you for evaluating AnyBizSoft PDF Splitter.
A watermark is added at the end of each output PDF file.
To remove the watermark, you need to purchase the software from