*Tổ chức thực hiện tốt mọi nhiệm vụ chính trị của NHCT, mở rộng mạng lới huy động vốn gắn với tăng trởng d nợ lành mạnh. Coi trọng công tác cán bộ, duy trì mở các lớp bồi dỡng nghiệp vụ nâng cao trình độ chun mơn cho cán bộ, khuyến khích các phịng tổ chức các chun đề thảo luận, học tập, trao đổi kinh nghiệm đào tạo và tự đào tạo tại chỗ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ của ngành.
*Tranh thủ sự ủng hộ giúp đỡ của các cấp lãnh đạo chính quyền địa ph- ơng, ngành, đoàn thể, tạo sức mạnh tổng hợp hỗ trợ đắc lực cho công tác kinh doanh, xử lý tốt tài sản đảm bảo tiền vay.
*Nâng cao ý thức chấp hành cơ chế chính sách, tăng cờng kiểm tra kiểm sốt nội bộ, giảm thiểu rủi ro.
*Tích cực tham gia các hoạt động xã hội, các phong trào do ngành, địa ph- ơng phát động, cải thiện đời sống ngời lao động.
3.1.1. Các mục tiêu hoạt động kinh doanh năm 2005
- Nguồn vốn huy động tăng từ 5% - 7% so với năm 2004 - D nợ cho vay tăng 15-20% so với năm 2004
- Lợi nhuận hạch toán nội bộ tăng 3% so năm 2004 - Tỷ trọng nợ quá hạn trên tổng d nợ < 1%
- Thu nợ đã đa vào ngoại bảng là 2 tỷ đồng
3.1.2. Biện pháp thực hiện.
* Tích cực đẩy mạnh các biện pháp huy động vốn nhằm giữ vững và phát triển nguồn vốn huy động, vận dụng chính sách lãI suất và chính sách khách hàng hợp lý, phù hợp với từng đối tợng khách hàng. Duy trì đối tợng khách hàng tiền gửi truyền thống. Chú trọng khai thác nguồn vốn của các tổ chức đoàn thể xã hội, từng bớc cải thiện và tạo lập một cơ cấu nguồn vốn cân đối, ổn định.
* Tiếp tục đổi mới cơ cấu tín dụng theo hớng tăng dần tỷ lệ cho vay có tài sản đảm bảo. Đẩy mạnh cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cho vay t nhân, hộ sản xuất…, cho vay đảm bảo có hiệu quả, an tồn, kiên quyết khơng để phát sinh nợ quá hạn mới.
* Tăng cờng số lợng và chất lợng các sản phẩm dịch vụ, tăng tiện ích tối đa cho các sản phẩm truyền thống. Xây dựng phơng án triển khai hoạt động chuyển tiền nhanh VND, Western union, mở thẻ ATM tại tất cả các điểm giao dịch, quỹ tiết kiệm. Khảo sát lắp đặt máy ATM tại
những điểm thích hợp, đi đơi với việc tuyên truyền, quảng cáo rộng rãi về sản phẩm thẻ tới mọi đối tợng khách hàng.
* Tăng cờng cơng tác kiểm tra, kiểm sốt mọi hoạt động kinh doanh, đặc biệt là hoạt động tín dụng, tài chính và kế tốn. Thực hiện nghiêm túc cơng tác chấn chỉnh sau thanh tra, đảm bảo mọi hoạt động kinh doanh an tồn.
* Tăng cờng cơng tác đào tạo, bồi dỡng nghiệp vụ cho cán bộ một cách căn bản, đặc biệt là các kỹ năng về công nghệ mới.Công tác đánh giá cán bộ cần chú trọng tính sáng tạo, năng lực phát hiện và giải quyết vấn đề.Công tác tuyển dụng lao động cần hội đủ phẩm chất đạo đức, năng lực trình độ, đáp ứng yêu cầu hiện đại hóa ngày càng cao.
* Tiếp tục phát huy vai trị lãnh đạo của Đảng, đồn thể trong việc chỉ đạo thực hiện mọi nhiệm vụ kinh doanh. Xây dựng các chỉ tiêu thi đua thiết thực gắn với mọi hoạt động của các tổ chức đồn thể nh: Cơng đồn, Đồn thanh niên. Duy trì các phong trào văn nghệ, thể thao, tạo khí thế thi đua sơi nổi trong cơ quan, góp phần thúc đẩy hoạt động kinh doanh phát triển.
3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả huy động vốn .
Sau khi tìm hiểu thực tế cơng tác huy động vốn tại SGD I, căn cứ vào phơng hớng, nhiệm vụ của SGD, em xin đa ra một số giải pháp nhằm giải quyết những khó khăn, tồn tại cũng nh nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn, góp phần tăng nguồn vốn, giảm chi phí, tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.
3.2.1. Có định hớng, kế hoạch về phát triển nguồn vốn phù hợp.
Biện pháp đầu tiên mà ngân hàng có thể làm là phải ln ln đánh giá một cách chi tiết, phân tích tỉ mỉ tình hình tỷ trọng, kết cấu nguồn vốn ..., tình hình thực tiễn của Việt Nam (môi trờng kinh tế, pháp lý, môi trờng xã hội, tâm lý, mơi trờng đối ngoại) để tìm ra những khó khăn vớng mắc xuất phát từ phía ngân hàng hay những ngời gửi tiền. Đồng thời, ngân hàng phải chủ động xây dựng cân đối nhu cầu vốn. Trên cơ sở đó, ngân hàng lập chiến lợc dài hạn về huy động vốn để từ đó có những biện pháp huy động vốn phù hợp, đáp ứng
nhu cầu vốn cho bản thân ngân hàng nói riêng, cho nền kinh tế nói chung và khơng để bị đọng vốn trong quá trình sử dụng vốn.
Các định hớng, kế hoạch về công tác huy động vốn phải đợc xuất phát từ những yêu cầu sau:
Công tác nguồn vốn của ngân hàng phải quán triệt quan điểm phát huy nội lực.
* Coi khai thác triệt để các nguồn vốn dới mọi hình thức, theo nhiều kênh khác nhau vừa là nhiệm vụ lâu dài, vừa là yêu cầu mang tính giải pháp tình thế hiện nay.
* Gắn chiến lợc tạo nguồn với chiến lợc sử dụng nguồn trong một thể đồng bộ, nhịp nhàng.
* Ln có biện pháp nâng tỷ trọng vốn tiền gửi có kỳ hạn của các doanh nghiệp, đồng thời tăng khối lợng tiền gửi từ các tầng lớp dân c để tạo lập một mặt bằng vốn luân chuyển vững chắc.