3.1.2.1 .Định hớng chung
3.2. Giải pháp nâng cao chất lợng tín dụng trong doanh nghiệp vừa và
3.2.1. Công tác huy động vốn.
- Tiến hành phân loại khách hàng ở nguồn vốn hiện có, có chính sách u đãi cụ thể với từng khách hàng, đặc biệt là với các doanh nghiệp vừa và nhỏ.Đa dạng các loại hình huy động nhất là tiết kiệm trung và dài hạn, áp dụng lãi suất linh hoạt để tăng nguồn vốn trung, dài hạn và tính ổn định vững chắc.
3.2.2. Cơng tác tính dụng điều hành hoạt động kinh doanh:
- Công tác xây dựng chiến lợc kinh doanh phải đợc thực hiện nghiêm túc.Đôn đốc chỉ đạo thờng xuyên các cán bộ nghiệp vụ thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch đợc giao.
- Tạo uy tín để giữ khách hàng truyền thống, chủ động tìm kiếm các khách hàng mới tập trung vào các đối tợng là các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn,vì hiện nay số lợng các doanh nghiệp vừa và nhỏ là lớn.
- Nâng cấp trang thiết bị phát triển cơng nghệ Ngân hàng, thực hiện thanh tốn điện tử nâng cấp dịch vụ thanh toán để thu hút khách hàng đến giao dịch.
- Phải luôn chú trọng vào mở rộng địa bàn hoạt động, tăng thị phần trong khách hàng truyền thống, thu hút nhiều khách hàng mới.
- Tổ chức tốt hội nghị khách hàng, tuyên truyền quảng bá tạo uy tín và vị thế.
- Tổ chức phân tích tài chính doanh nghiệp, phân loại khách hàng để có cơ chế u đãi phù hợp đồng thời tránh những rủi ro trong kinh doanh.
- Nắm bắt tốt tình hình lãi suất trên thị trờng để điều chỉnh lãi suất cho vay, huy động phù hợp.
- Tích cức tiếp cận khách hàng mới thiết lập quan hệ tín dụng và thanh tốn đặc biệt là với các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
- Làm tốt công tác tổ chức khảo sát, mở thêm các điểm giao dịch để tăng c- ờng huy động vốn và cho vay đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ đạt kết quả cao.
3.2.4. Tăng cờng cơng tác kiểm tra kiểm tốn nội bộ.
Nhằm kịp thời phát hiện những tồn tại, thiếu sót để tìm biện pháp khắc phục hạn chế rủi ro trong hoạt động tín dụng. Chú trọng cơng tác tự kiểm tra, kiểm soát nội bộ để nâng cao chất lợng mọi mặt hoạt động nghiệp vụ và khả nâng điêu hành của các bộ phận.