3. 2.1 Cơ cấu tổ chức và các phòng ban
5.2. NHỮNG BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP
DỤNG DOANH NGHIỆP CỦA ACB CẦN THƠ
5.2.1. đối với hoạt ựộng huy ựộng vốn từ khách khách doanh nghiệp
- đẩy mạnh công tác Marketing, cải thiện cung cách phục vụ và nâng cao chất lượng dịch vụ ựể quản bá hình ảnh, các loại sản phẩm, dich vụ mới của ngân hàng ựến nhiều ựối tượng khách hàng nhằm giữ chân khách hàng cũ và tìm kiếm thêm nhiều khách hàng mới.
- đẩy mạnh triển khai và thực hiện tốt các khoản thu hộ, chi hộ cho khách hàng ựể tận dụng các khoản tận dụng nguồn vốn không kỳ hạn.
- Thực hiện chắnh sách ưu ựãi cho khách hàng như hưởng lãi suất tăng dần theo số dư, giảm phắ thanh toán, phắ chuyển khoản cho khách hàng ựể tăng lợi thế cạnh tranh nhằm làm cho hoạt ựộng huy ựộng vốn ựạt hiệu quả cao hơn.
- Hiện nay thị trường thẻ của ACB Cần Thơ phát triển khơng mạnh, do ựó ngân hàng cần phải ựầu tư lắp ựặt thêm các máy rút tiền tự ựộng ATM, ựẩy mạnh liên kết với các doanh nghiệp trong việc trả lương cho nhân viên qua thẻ ATMẦ
5.2.2. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt ựộng tắn dụng doanh nghiệp tại ACB Cần Thơ nghiệp tại ACB Cần Thơ
- Củng cố và mở rộng mạng lưới hoạt ựộng của ngân hàng bằng cách mở thêm phịng giao dịch ở các khu ựơng dân cư ựặc biệt là tại các khu công nghiệp ựể thuận tiện cho công tác huy ựộng vốn cũng như cho vay khách hàng nhất là khách hàng doanh nghiệp.
- Mở rộng quan hệ với khách hàng, có chắnh sách ưu tiên ựối với khách hàng thân thiết ựể giữ chân khách hàng giao dịch thường xuyên và lâu dài với ngân hàng..
- Tiếp tục cải thiện và nâng cao chất lượng phục vụ, cải tiến và công nghệ ngân hàng , ựa dạng hoá tắnh năng của các cản phẩm mới như Mobile Banking, Internet Banking,Ầựể khách hàng có thể lựa chọn nhiều hình thức giao dịch khác nhau sao cho thuận tiện nhất cho khách hàng.
- Mở rộng cho vay sang nhiều ựối tượng doanh nghiệp thuộc nhiều ngành, nhiều thành phần kinh tế khác nhau ựể giảm thiểu và phân tán rủi ro.
- Thực hiện ưu tiên cho vay ựối với các doanh nghiệp kinh doanh trong các ngành kinh tế mũi nhọn như các ngành công nghiệp, các doanh nghiệp hoạt ựộng trọng lĩnh vực xuất khẩuẦ
- Xây dựng cơ chế cho vay lãi suất linh hoạt tương ứng với lãi suất huy ựộng
- Thận trọng trong khâu thu thập thông tin và thẩm ựịnh khách hàng , ựặc biệt là thẩm ựịnh cho vay trung dài hạn và cho vay theo dự án.
- Chú trọng chất lượng tắn dụng, coi trọng hiệu quả của dự án ựầu tư, tuân thủ các quy ựịnh của nhà nước về quy chế cho vay, không chạy theo lợi nhuận trước mắt mà quên ựi lợi ắch lâu dài, tuyệt ựối không cho vay ựảo nợ.
- đẩy mạnh hơn nữa công tác thu hồi nợ ựể ựẩy nhanh vòng quay vốn tắn dụng nhằm giúp cho việc sử dụng vốn của ngân hàng ựạt hiệu quả cao hơn.
- đào tạo nhân sự, bồi dưỡng trình ựộ chun mơn nghiệp vụ cho cán bộ tắn dụng ựặc biệt là cán bộ thẩm ựịnh ựể nâng cao kỹ năng phân tắch thẩm ựịnh tài chắnh dự án.
- Có chắnh sách khen thưởng hợp lý vào các ngày lễ, tết cũng như khen thưởng ựột xuất ựối vói các nhân viên có sáng kiến hay, hữu ắch cho hoạt ựộng kinh doanh của ựơn vị. đồng thời xử lý nghiêm các sai phạm nhằm thúc ựẩy các nhân viên làm việc với năng suất cao và hiệu quả hơn.
CHƯƠNG 6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ