2.2. thực trạng hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty
2.2.2. thực trạng công tác quản lý sử dụng và hiệu quả sử dụng TSCĐ tạ
năm 2000 so với năm 1999 tăng 22,97% nhng năm 2001 so với năm 2000 chỉ tăng 1,75%. Nh vậy mức tăng trởng giảm đi 21,22%. Lợi nhuận sau thuế của Công ty giảm mạnh qua 3 năm. Đây là những biểu hiện cho thấy tình hình kinh doanh giảm sút của Công ty trong những năm gần đây. Kết quả này phản ánh một phần hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty.
2.2.2. Thực trạng công tác quản lý sử dụng và hiệu quả sử dụng TSCĐ tạiCông ty. Công ty.
2.2.2. Thực trạng công tác quản lý sử dụng và hiệu quả sử dụng TSCĐ tạiCông ty. Công ty. nhau, nhng mặc dù sản phẩm của Cơng ty rất đa dạng (có trên 100 mặt hàng) nh- ng mỗi xí nghiệp tham gia một hay nhiều loại sản phẩm thì tất cả các sản phẩm đều đợc sản xuất từ cao su. Vì vậy, quy trình cơng nghệ nhìn chung tơng đối giống nhau.
Hiện nay TSCĐ trong Công ty Cao su Sao Vàng đợc phân loại theo hình thái biểu hiện và cơng dụng kinh tế.
Trong đó : - Tài sản cha dùng, không dùng : 9.266.329.929. - Tài sản hết khấu hao : 29.709.429.786. - Tài sản chờ thanh lý : 240.557.000.
Căn cứ vào bảng trên ta thấy, cơ cấu TSCĐHH của Công ty Cao su Sao Vàng theo công dụng kinh tế nh sau:
Các loại máy móc thiết bị là TSCĐ chiếm tỷ trọng lớn nhất và tăng tơng đối từ đầu năm đến cuối năm. Điều này phản ánh sức tăng năng lực sản xuất của Công ty. Nguyên giá TSCĐ thực tế tăng 25.976.818.527 đ trong khi đó riêng nguyên giá máy móc thiết bị tăng 21.857.802.486 đ (chiếm 84% tăng TSCĐ) Giá trị thiết bị máy móc tăng gần nh chiếm hết số vốn tăng trong kỳ. Điều này chứng tỏ Công ty đã quan tâm sửa đổi lại cơ cấu bất hợp lý ở đầu kỳ. Nhiệm kỳ sản xuất Cơng ty đã có điều kiện thực hiện tốt hơn do có nhiều máy móc mới đợc trang bị.
Đi sâu nghiên cứu TSCĐ tăng trong kỳ, điều đáng quan tâm là số vốn mới huy động tăng nhiều nhất chiếm trên 94% trong đó TSCĐ là thiết bị máy móc chiếm 83,2% số vốn mới huy động. Công ty đã cố gắng kịp thời huy động vốn phục vụ cho sản xuất, đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất trong kỳ.